品种法案例分析Word文档下载推荐.docx

1、供电车间耗10001000机修车间耗12001200400厂部管理部门耗160012001433400140005001447900 生产甲乙两种产品共同耗用的材料按甲、乙两种产品直接耗用原材料的比例分配。28000*800000/1400000=16000 28000*600000/1400000=12000 借：生产成本基本生产成本甲产品 826000 乙产品 616000 制造费用基本生产车间 2100 生产成本辅助生产成本供电 1000 辅助生产成本机修 1200 1600 管理费用贷：原材料 1447900 （2）本月工资结算汇总表及职工福利费用计算表 工资及福利费汇总表 单位： 合

2、计 应付工资总额人员类别 应计提福利费 47880042000058800产品生产工2280020000车间管理人2800912080001120供电车79807000机修车9804560040000厂部管理人560056430049500069300合 478800/150000*100000=319200 478800/150000*50000=159600 319200 生产成本基本生产成本甲产品 159600 乙产品 22800 制造费用基本生产车间 9120 生产成本辅助生产成本供电 7980 辅助生产成本机修 45600 管理费用 495000 应付职工薪酬职工工资 职工福利 69

3、300 （3）本月以现金支付的费用为2500元，其中基本生产车间办公费250元，市内交通费65元；供电车间市内交通费145元；机修车间外部加工费480元；厂部管理部门办公费1360元，材料市内运输费200元。制造费用基本生产车间 315 生产成本辅助生产成本供电 145 辅助生产成本机修 480 管理费用 1560 现金 2500 （4）本月以银行存款支付的费用为14700元，其中基本生产车间办公费1000元，水费2000元，差旅费1400元，设计制图费2600元；供电车间水费500元，外部修理费1800元；机修车间办公费400元；厂部管理部门办公费3000元，水费1200元，招待费200元，

4、市话费600元。制造费用基本生产车间 7000 生产成本辅助生产成本供电 2300 辅助生产成本机修 400 管理费用 5000 贷：银行存款 14700 （5）本月应计提固定资产折旧费22000元，其中基本生产车间10000 元。6000元，厂部4000元，机修车间2000元，供电车间制造费用基本生产车间 10000 生产成本辅助生产成本供电 2000 辅助生产成本机修 4000 管理费用 6000 累计折旧 22000 （6）根据“待摊费用”账户记录，本月应分摊财产保险费3195元，其中供电车间800元，机修车间600元，基本生产车间1195元，厂部管理部门600元。生产成本辅助生产成本供

5、电 800 辅助生产成本机修 600 制造费用基本生产车间 1195 管理费用 600 待摊费用 3195 二、品种法成本计算：（一）根据各项生产费用发生的原始凭证和其他有关资料，编制各项要素费用分配表，分配各项要素费用。（二）根据各项要素费用分配表登记有关辅助生产成本明细账、制造费用明细账、产品成本计算单。辅助生产成本明细账 车间名称：供电车间 单位：年 凭证号 摘要 直接材直接人制造 合计费（略（略材料费用1000配工资及福9120费分配6655发生制造6655本期发生10009120 16775合1000结转各受66559120 16775部门 145+2300+2000+800+175

6、0-340=6655）（ 机修车间 单位：凭证直直制合材人费120（略（略（略材料费用分工资及福利 798分配 407转入制造费120798本期发生额4071325120798407结转各受益1325 （）480+400+4000+600+340-1750=4070 制造费用明细账 基本生产车间 单位：材工资折旧修水保其合福利费材料费210 2280工资及利费分折旧费 1000计算待摊费 119 531 200其他费 3500680辅助生 分配表 本期发生额 21001000022800 3500 2680 53151195 47590 4759011955315228002100100003

7、5002680 期末结转 制造费用 （250+65+1000+1400+2600=5315） ）（47590*100000/150000=31726.67 47590*50000/150000=15863.33）（ 产品成本计算单 件500 在产品：100件产品名称：甲产品 产成品：摘要 直接材料 直接人工 制造费用 合计 月初在产品成本本月发生生产费用832800 319200 31726.671183726.67 生产费用合计 832800 完工产品数量在产品约当量500 100 500 50 500 50 总约当产量 600 550 分配率（单位成本） 1388 580.36 57.68

8、 28840 1013021.82完工产品总成本 694000 290181.82 月末在产品成本 138800 29018.18 2886.67 170704.85 产品成本计算单 产品名称：乙产品 产成品：200件 在产品：40件 摘要 直接材料 直接人工 月初在产品成本 619400 159600 本月发生生产费用 生产费用合计 619400 159600 完工产品数量 200 40 在产品约当量 合计 15863.33 791463.33 15863.33791463.33 200 20 总约当产量 240 220 220 分配率（单位成本） 258083 725.4545 72.11

9、 完工产品总成本 516166.67 145090.9014421.21672845.44 月末在产品成本 103233.33 机修车间 1000 340 产品生产 30000 10200 2000 一般耗费厂部管理部门 3000 合 计 16775 实际成本 13250 4535 成本差异 1000 14509.10 680 1020 1000 2000 1442.12 118617.89 3500 7000 12240 12250 （三）分配辅助生产费用 本月供电和机修车间提供的劳务量。每度电的计划成本为0.34元，每小时机修费的计划成本为3.50元；成本差异全部由管理费用负担。按车间生产

10、甲、乙两种产品的生产工时比例分配，并记入产品成本计算单中“直接材料”成本项目，分配结果：受益部门 供电（单位成本机修（单位成本3.50元）元） 0.34用电度数 计划成本 机修工时 计划成本 1750 500 供电车间生产成本辅助生产成本机修 340 辅助生产成本供电 1750 生产成本辅助生产成本供电 340 辅助生产成本机修 1750 生产成本基本生产成本甲产品 6800 乙产品 3400 制造费用基本生产车间 4180 管理费用 13555（1020+7000+4535+1000=13555） 生产成本辅助生产成本供电 16435 辅助生产成本机修 11500 产品生产用电分配表 单位：

11、产品 生产工时（小时） 分配率 分配金额 6800 甲产品 100000 50000 乙产品3400 合计 成本项目 在产品数量直接材料 100 100% 100 50 直接人工 100 50% 50% 制造费用 100 50 150000 投料程度（加工程度） 0.068 10200 约当产量 （四）分配制造费用 制造费用分配表 产品 生产工时 分配率 分配金额 100000 31726.67 甲产品 乙产品50000 15863.33 合计 150000 0.31727 47590 （五）在完工产品与在产品之间分配生产费用 假设该企业本月甲产品完工入库500件，月末在产品100件；乙产品完

12、工入库200件，月末在产品40件。按约当产量法分别计算甲、乙两种产品的完工产品成本和月末在产品成本。月末在产品约当产量计算情况 在产品约当产量计算表 甲产品 单位：100 件乙产品 单位：成本项目 在产品数量 投料程度（加工程 约当产量度） 直接材料 40 100% 40 20 直接人工 20 40 50% 制造费用 根据甲乙两种产品的月末在产品约当产量，采用约当产量法在甲乙两种产品的完工产品与月末在产品之间分配生产费用。完工产品成本汇总表 单位：成本项甲产品（500件） 乙产品（200件） 目 总成本 单位成本 单位成本 总成本直接材688333.33 513333.33 料290181.82 直接人 145090.90 工28840 制造费 14421.21 用1007355.15合计 2014.71 672845.44 3364.23