球阀加工厂总平面布置图Word格式.docx

1、ZG25100002阀盖3密封圈填充聚四氟乙烯200004阀芯40Cr5调整垫聚四氟乙烯6双头螺柱AM123035400007螺母M12Q2358填料垫9中填料10上填料11填料压紧套12阀杆13扳手编制（日期）审核（日期） 外购零件和自制零件自制与外购的决策是典型的管理决策，它以一般企业运营成本为主要衡量标准，同时还考虑了工业工程、市场、工艺、外购，甚至还包括人力资源等其他。随着供应链管理思想的发展，企业需要不断增强自己的核心竞争力，可能会逐渐地放弃一些利润十分薄弱的环节，转而投资和开发自己占有优势的方面。仔细衡量本厂生产能力与生产成本，生产球阀众多零件中阀体、密封圈、调整垫、阀芯、填料垫、

2、中填料、上填料、填料压聚套和阀杆分别由其厂内机加工车间自制。而所需标准通用件螺母和螺柱，由于自制利润率很低且外购条件方便、质量良好，故决定外购。分类记录外购与自制零件情况如下：表外购零件价格表外购零件价格表型号数量单件价格/元螺柱30（GB/T 897-1988） 35螺母 M12（GB/T 6170-2000） Q235表 自制零件明细表 自制零件明细表填料压聚套 工艺过程分析 加工过程及作业单位分析任何物料在其加工过程中所进行的移动都可分为以下五种基本形态：（1） 操作：处于成形、处理、装配和拆卸等操作过程。 （2） 运输：处于移动或运输过程。（3） 检验：处于计数、试验、校验和检验过程。

3、（4） 停滞：处于等待其他操作完成状态。（5） 储存：处于存储状态。这些物料在加工过程中的移动状态可以用工业工程标准的符号直观的表示，就形成了工艺过程图。工艺过程图可以用来详细描述产品生产过程中各工序之间的关系，也可以用来描述全厂各部门之间的工艺流程。在描述全厂各部门之间产品工艺流程时，用操作符号表示加工与装配等生产部门（车间）；用储存符号表示仓储部门；用检验符号表示成品质检车间。该厂设置如表所示的作业单位，分别负责完成重要零件的加工及总装工作。以下为作业单位建筑物汇总表。表 作业单位建筑物汇总表共1页第1页作业单位名称用途建筑面积（m2）结构形式备注原材料库储存钢材、铸锭30401200铸造

4、车间铸造1225300金加工车间1车、铣、钻、滚齿2036720金加工车间2镗削、磨削、剃齿冲压车间冲压、成型注塑车间注塑标准件、半成品库储存外购件、半成品装配车间装齿轮泵1540600性能测试室测密封、测功率1020200成品库成品储存20400办公室、服务楼办公室、食堂等 80604800设备维修车间机床维修调试返修车间调试及返修1010014毛坯缺陷测试室砂眼、气孔检测41040 工艺流程分析工艺过程图可以用来详细描述产品生产过程中各个工序之间的关系，也可以用来描述全厂各部门之间的工艺流程，用操作符号来表示加工与装配等生产车间，用储存符号表示仓储部门，用检验符号表示检验部门。流程图中数字

5、所代表的车间类型如下表： 表 车间类型代号表 1 根据所需零件的多少来计算各个车间之间的物流量，如下表： 表 各车间物流量毛重/kg件数/件总重量/kg废料/kg铸造废料粗加工废料精加工废料其它加工废料=104171041740%=416760%20%=125080%10%=5004630463040%=185220%=55610%=22228628630%=8621421430%=6434234230%=97100017117130%=51（）=69469420%=13880%10%=5616671667=33410%=1334177417770%20%=585 417795%30%=125

6、3 41775%=117具体工艺流程图如下： 表球阀零件加工工艺过程表 件 号材 料计划年产量（件）年产总量（kg）阀 体0454500工 序 内 容工序材料利用率（%）备料压铸、成型60铣、粗镗80精镗90半成品库暂存 图 阀体加工工艺过程图表 球阀零件加工工艺过程表2000图阀盖加工工艺过程图表球阀零件加工工艺过程表200成型70 图密封圈加工工艺过程图150 图调整垫加工工艺过程图 表 球阀零件加工工艺过程表 、 图填料垫加工工艺过程图件号240 图中填料加工工艺过程图120 图上填料加工工艺过程图500粗车、粗镗、钻精车、精镗 图填料压紧套加工工艺过程图阀 杆1200粗车、粗铣精车、精

7、铣 图杆加工工艺过程图扳 手钻孔95铣加工 图扳手加工工艺过程图工艺流程汇总图： 第三章 物流分析物流分析是工厂平面布置的基础，根据统计资料分析，物料搬运费用占产品制造费用的20%50%，而物料搬运工作量直接与工厂布置情况有关。有效的布置大约能减少搬运费用的30%左右。工厂布置的优劣不仅影响着整个系统的运转，而且影响物料搬运成本，成为决定产品生产成本高低的关键因素之一。因此，在满足生产工艺流程的前提下，减少物料搬运工作是工厂布置设计中最重要的目标之一。 从至表因为球阀的零件品种很多，用从至表研究物流状况非常方便。从至表是一个方阵表格，以一定的顺序按排列物料移动的起始作业单位，以相同顺序按排列物

8、料移动的终止作业单位，行、列相交的方格中记录起始作业单位到终止作业单位的各种物料搬运量的总和。 表 车间物流量从至表FromTo合计150472361446310142288590281889239972221351082005146534671012140145682428165359111686211110108177 物流强度分析 计算物流量和划分等级表 物流强度等级划分表 物流强度等级比例划分表物流强度等级符号物流线路比例（%）承担的物流量比例（%）超高物流强度A40特高物流强度E20较大物流强度I一般物流强度O可忽略搬运U 表 物流强度分析表线路物流强度133734161567165

9、791016996 21279101123477 537545388415作业单位对物流强度（按作业对合并后） 0 3000 6000 9000 12000 15000等级910 16996 15047 12140 9028 8200 7545 7222 4463 2361 2000 1889 1014 710 200 作业单位物流相互关系分析 作出物流强度相关图 图 物流强度相关图第四章 作业单位非物流相互关系分析 作业单位非物流相互关系的决定因素作业单位相互关系密切程度的评价，可以由布置设计人员根据物流计算来评价；也可以凭借个人经验或者与有关作业单位负责人讨论后进行判断。下表所示作业单位相

10、互关系影响因素，在此基础上建立如表所示非物流的各作业单位相互关系表。表 作业单位间非物物流相互关系的理由作业单位之间相互关系密级理由编码理 由搬运物料的数量类似的搬运问题使用相同人员、设施、管理方式等方便、安全搬运物料的数量和形状服务的频繁和紧急程度搬运物料的体积、公用相同的人员报表运送、安全、方便产品的运送公用相同的设备联系频繁的程度辅助服务不重要接触不多灰尘、火灾外观、振动噪声 作业单位非物流相互关系等级的划分表 作业单位非物流相互关系等级划分表含义比例（%）绝对重要25特别重要310重要515一般密切程度1025不重要4580X负密切程度不希望接近，酌情而定 作业单位非物流相关性分析 图

11、 非物流作业单位相关图计算可得，各单位间相互关系密切等级程度其比例为：A%，E%，I%，O%，U67%，X%。第五章 综合相互关系分析 建立作业综合相互关系表的步骤确定物流与非物流相互关系的相对重要性。一般的，物流与非物流相互关系的相对重要性比值m:n为1:1。建立作业综合相互关系表的步骤如下：1、进行物流分析，得出作业单位物流相关表。2、确定作业单位之间的非物流相互关系影响因素和等级，求得作业单位非物流相互关系表。3、确定物流与非物流相互关系的相对重要性。n不应超过1:33:1.根据沈阳阀门公司的实际情况，取物流与非物流相互关系的相对重要性比值m:n=1:4、量化物流强度等级和非物流强度的密切程度等级。取A=4, E=3, I=2, O=1, U=0, X=-1。5、计算量化后的作业单位综合相互关系。设任意两个作业单位分别为A和A，其物流相互关系等级为H，非物流的相互关系密切程度等级为K,则作业单位之间的综合相互关系密切程度为R=H+K。6、各个级别的作业单位对数应符合一定的比例。 综合相互关系计算表 综合相互关系计算表 作业单位对关系密切程度综合关系 物流关系（加权值：1） 非物流关系（加权值：分值8978353144141721218312