运输车队管理制度与考核标准Word格式.docx

1、3、出现严重差错，每次扣罚600元。二、负责与天然气气源方的衔接协调工作。1、有计划的安排好装车协调工作。做到对气源供应情况调查、分析、实时掌控，保证不因装车不及时而影响天然气的供应。1、未按标准执行的，每发生一次扣罚100元。2、出现工作差错，每发生一次天然气供应中断绩效扣罚200元。三、负责监督、检查核算工作。1、每月25日对核算员的核算账目建立、内容进行监督检查，重点为车辆的各项费用及运气量的计量。2、每月按时对车队人员的工资进行审核并签字确认。四、负责运输人员安全培训及业务学习、考核工作。1、每季度组织车队全体驾驶员进行一次内容为道路安全法、交通法规、危货运输管理条例的学习，学习完毕进

2、行考核，不合格者不能上岗，重新学习直至合格为止并形成记录存档。2、每月组织一次公司理念和规章制度及队内管理制度的学习，熟悉公司、部门的各项规章制度，在工作中认真落实严格执行各项规章制度。五、完成公司领导交办的其他工作。领导交办的工作要按时间要求完成或督办。工作完成的结果要及时向领导反馈。运输车队调度员岗位职责及工作标准岗位职责工作内容所占权重薪资标准绩效考核一、负责调度运输车辆正常运行。1.做好日常车辆的调度安排，每日有计划的调度车辆运行。时刻掌握各车辆的状态，必要时及时调整，确保天然气的供应。做到不违章指挥，不影响供气。有计划调度车辆运行，不不违章指挥，不影响供气。20%376各项标准未达标

3、，每发生一次扣罚50元。2.做好上情下达，下情上报工作。及时向各车辆传达队长的指令，及时向队长报告工作情况。及时向各车辆传达队长的指令，及时向队长报告工作情况，不影响工作。各项标准未达标，每发生一次扣罚200元。3.认真做好车辆的运行记录。记录每日派车明细，记录车辆充装、卸车的气量，掌握售出气量、气款情况，达到全面、详细、整洁，并交与核算员记录核对。做好每日派车明细，详细记录。二、负责与各地天然气购买方的联系送气工作。1.与购气方保持联系，有计划的安排好天然气的供应输送。做到不中断用户用气。不影响用户正常用气。15%2821、各项标准未达标，每发生一次扣罚20元。2、出现较为严重差错，每次扣罚

4、50元3、出现严重差错，每次扣罚100元。2.随时掌握运输过程中存在的有利与不利因素，并保证车辆的有序、顺利装车送达目的地。调配车辆正常装车出车。3.掌握购买方的账户气款情况，及时提醒购气方存储气款，不影响正常购气。随时掌握购气方欠款情况。三、负责与母站充装车间保持联系，做到车辆合理、及时充装。1、与充装车间保持联系，协调车辆合理充气时间。合理调配车辆充装时间。未按标准执行的，每发生一次扣罚20元。2、合理调度公司车辆与外来车辆的充气时间，合理情况下调配外来车辆优先充气。公司车辆与外来车辆充气冲突时，优先调配外来车辆充装。3、掌握车辆充装情况及时调配发车。保证车辆正常发车。四、负责车辆产生的各

5、项费用结算报销及车辆年检挂车检测。1、车辆及挂车维修费、年检费、年审费、GPS服务费等车辆发生的其他费用的结算报销。及时申报车辆发生费用，不影响车辆正常年检使用。2、车辆每日发生的各地过路费结算报销。及时报销费用。3、车辆年检，挂车检测。按时年检。五、负责管理上报车辆行车记录、检查记录、各项相关单位需要的文件材料。1、监督管理车辆行车记录填写。检查司机日常填写行车记录。10%1882、处理相关单位下发填写检查材料。正常填写。3、监督管理安全检查记录。检查司机日常填写记录。4、监督管理运输员每月安全考试。检查监管运输员考试。六、负责监督管理遵守公司和车队的各项相关管理规定1、着工作装，佩戴胸牌。

6、工装要整洁，勤换洗。做好每日检查。2、遵守作息时间，不迟到早退。有事提前一天向队长请假。做到不迟到不早退。3、按时参加运输车队的各项会议、培训等活动。按时参见会议。4、定期清洗车辆，做好车容车貌。监督管理司机做好车容车貌。七、负责完成运输车队队长交办的其他工作。1、积极、按时完成队长交办的临时性工作。做好工作及时反馈。2、协助队长做好运输车队的管理工作。做好日常管理工作。合计：100%1880岗位员工： 部门领导： 主管经理：绩效部门： 培训部门： 日期：运输车队运输员岗位职责及工作标准类别权重职责分项权重管理30%严格执行道路安全法及交通法规。并贯彻公司的理念、遵守公司的各项管理规定。安全驾

7、驶运输车辆完成运输工作。按调度员规定的路线行驶，每次出车填写行驶记录。5%行车记录未填写，工作未达标，绩效扣罚100元。工作期间着工装并佩戴胸牌。未着工装、未佩戴胸牌上岗绩效处罚50元。遵守调度员指令的行车路线，作息时间不迟到，不早退。迟到、早退绩效扣罚20元，不按照行车路线行驶，绩效扣罚200元，造成较大、重大事故给予辞退并追缴经济责任。随车携带各项证件按道路安全法及交通法规，自觉谨慎驾驶车辆。保证车辆的运行安全，保证乘驾人及所载货物的安全。10%出车证件缺失，绩效扣罚200元，造成较大、重大事故给予辞退并追缴经济责任。检修负责车辆维修、保养、清洁、年检、年审工作。出车前对车辆整体（机油、防

8、冻液、电路、车头车灯、外框、刹车、挂车充气阀门、轮胎、气压、护栏、静电带、防火帽、灭火器、转盘等）进行相关查看，车辆存在坏损，存在故障，存在安全隐患的情况下不允许出车。8%车辆有损坏，故障情况下出车，未按标准执行的，每发生一次扣罚300元，车辆由于个人原因造成损坏，由个人承担所有费用。造成较大、重大事故给予辞退并追缴经济责任。GPS定位不允许超速驾驶，超速1次进行绩效处罚，超速2次予以辞退。超速1次绩效扣罚500元，超速2次予以辞退。清洗车辆，夏季：每周一清洗一次车辆。冬季：每周一清洗一次车头，每月清洗二次整车，（由于天气情况，如下雪可以延后清洗）保证车辆外观整洁，做好车容车貌。1%车辆外观不

9、整洁，没有按时清洗车辆，绩效扣罚100元。车辆需要年检年审时提前15日向队长申请。3%车辆未按时年审年检，绩效扣罚200元，造成损失个人承担。保证车上危货运输标识及消防设备齐全。出车时车辆标识不清楚，消防设备不齐全，绩效扣罚200元，造成较大、重大事故给予辞退并追缴经济责任。服务严格遵守公司服务公约。诚信为本，恪尽职守。在出车上岗期间，如不在岗离车脱岗，进行绩效扣罚。绩效扣罚200元。安全第一，兼顾效率，依规办事，廉洁自律。出车期间由于个人原因影响到达时间，对购气方造成损失，进行绩效扣罚。绩效扣罚200元，并承担造成的相应损失。衣着得体，举止文明，友善热情，耐心周到。出车服务期间，衣着不得体绩

10、效扣罚100元。举止不文明，不按照规章办事，与购气方工作人员，发生语言冲突、肢体冲突，有损公司形象，进行绩效扣罚。绩效扣罚300元，造成较大、重大事故给予辞退并追缴经济责任。学习按时参加部门组织的各项安全和业务培训。自觉学习有关车辆驾驶的安全管理规定和危险品运输的管理规定。做到熟知并认真遵守。不遵守安全管理规定及道路运输管理规定，绩效扣罚300元。积极参加部门组织的岗位培训。做到不迟到早退。并做好笔记。不参加岗位相关培训，绩效处罚200元。按时参加相关考试，未参加考试则进行绩效处罚。未参加相关考试绩效处罚300元。其他负责完成部门领导交办的临时工作任务。对部门领导下达的临时任务要准确并及时的完

11、成。不服从领导，不能按领导的要求按质按量按时完成工作，扣罚100-300元。运输车队核算员岗位职责、工作标准及考核标准一、负责车辆运输情况整理及各项报表统计分析工作1、负责统计运输车辆运次、运地、运量明细每月22日结账，24日前将各项经营报表上交财务部核审。要求统计运输数据、车辆维修费用的真实准确性，及时性。要求经营分析数据准确，分析彻底、内容详细。60%1128未按标准执行的，每发生一次扣罚50元；报表出现严重差错，每发生一次扣罚100元。2、负责车辆卸气气损的统计工作3、负责车辆维修、检测、保险等费用的统计工作4、负责建立单车核算台账。5、负责统计制造费用收集工作。6、负责车队制造费用对业

12、务相关部门分摊工作。7、负责车队当月总结及下月计划工作。8、根据财务部提供的部门成本，做好经营成本分析的基础数据整理工作，按月存档9、负责队内各项经营报表上报财务部核对工作10、负责年中、年末做好队内的经营活动分析二、负责运输车队人员的工资报表、发放工作根据驾驶员月工作量，依据运输车队薪资规定做好资核算工作。按时、准确审核驾驶员运次报表，绩效考核，做好工资核算后，交队长审批。要求在每月24午16:00时前将工资审批表上交公司劳资员564工资核算出现错误，生一次扣罚100元；三、定期参加公司生产计划预备会在公司生产计划预备会上，对车队工作计划的完成情况和下月的工作计划说明要求内容明确详实、数据真

13、实准确未按标准执行的，每发生一次扣罚50元合计一、负责二十四项车辆内业的填写与整理。1.做好GPS监控台账、行车日志、车辆安全检查登记台账、危险货物流量、流向记录台账、查验登记记录台账的日填写工作。迎接运管所、交警队的月检查。90%2.做好安全隐患排查治理档案、从业人员培训、安全例会台账、月度报表、安全生产投入台账、车辆清洗消毒记录、自查自纠台账的月填写工作。3.随时做好天气提示记录、季度安全生产工作会议、奖惩登记台账、节假日值班记录、迎检登记记录、文件转入记录台账、安全生产管理台账、危货停车场日常检查、专用车辆台账、从业人员台账、车辆违章台账、交通事故台账的填写。二、负责与运管所、交警队之间

14、的衔接沟通。1、做好隐患排查的周报表、流量的月报表、事故的季报表填写，并送达工作。保证运管所、交警队的正常检查。1、出现较为严重差错，每次扣罚50元2、出现严重差错，每次扣罚100元。2、做好运管所、交警队随时上情下达，下情上报工作。及时向队长传达上级主管部门的指令，及时向上级主管部门报告工作情况。3、随时参加运管所、交警队的培训和会议。4、随时做好运管所、交警队下发文件的填写与上报。运输车队车辆内业员岗位职责及工作标准天然气运输车队管理规定总 则：为规范公司天然气供应运输车队的管理工作，明确工作职责及工作程序，依据公司的实际情况制定本管理规定。第一条：天然气运输车队由车队管理部管理。设置车队

15、队长对车队负责全面管理；设调度员一名，主要负责协助队长做好车队的日常天然气气源方衔接联系、车辆调度管理工作；设核算员一名，主要负责车队的各项费用核算工作。第二条：车辆调度员职责：车辆调度员负责车辆的日常调度、协调维修、车辆安全监督检查、证照的年检年审、车辆档案的建立和填写。第三条：车辆驾驶员职责：负责车辆的安全驾驶、维修、保养、清洁、所运输天然气的票据传递。第四条：为保证运输车辆的安全行车驾驶员必须遵守下列规定。1、认真执行【道路安全法】，严格遵守交通法规 ，自觉谨慎驾驶。2、自觉服从车队的统一管理和调度，牢固树立安全第一的意识。3、自觉爱护车辆，认真做好“三检”【出车前、中、后车辆检查】，确

16、保四良【制动、转向、灯光、信号良好】两洁【车容整洁】、【车内整洁】。4、严格遵守安全驾驶操作规程，随身携带驾驶证、行驶证及相关有效证件，驾车时不准吸烟、接打手机。5、禁止将车辆交给外人驾驶，严禁超速行车、强行超车、酒后驾车等违法行为，如驾驶人驾驶车辆造成交通事故，保险公司拒赔的情况下由驾驶员自负，车队概不负责。6、按规定对车辆年检、年审。在所驾驶车辆年检、年审期限前15日向运输车队队长提供资料，由车队队长负责向公司负责部门申请组织年检、年审。7、加强对灭火器保护管理，确保其性能良好做到灭火器随车走。8、车辆进入厂区应严格遵守公司厂区的安全管理规定，按公司指定的位置停放。第五条：车辆保养、维修与

17、保险等需遵守下列规定1、除个人因素外维修，车辆如发生故障需到修理厂维修时，驾驶员应填写【车辆维修单】先报运输车队队长审核签字后，再报分管经理批准签字后方可将车辆送到指定修理厂进行维修（运输途中因特殊情况需维修时，报请分管经理按指令执行，事后按程序补办手续）。2、维修过程中驾驶员应监管，维修费用清单由驾驶员和调度员同时签认，作为结算的依据。3、车辆维修保养由公司在指定的修理厂或特约维修店进行，驾驶员未经批准而擅自在其他修理厂进行车辆维修，因而产生的费用不予报销。4、车辆维修、保养费用的结算由部门领导负责按月结算，不得跨年结算。报销按公司相关报销程序执行。5、驾驶员应爱护驾驶的车辆，车辆损耗应在正

18、常范围之内，如因驾驶员操作不当等因素造成车辆损坏，其维修费用由驾驶员负全部责任，参照公司车辆管理制度绩效考核。6、车辆在自己管理期间【白天或晚上不在公司】所发生的损失【丢失损坏】保险公司拒赔的，损失由个人承担。7、车辆保险等其它管理规定遵照公司车辆管理制度执行。8、维修保养工作流程：（1）市内定点维修保养工作流程： 驾驶员填写车辆维修申请单 天然气运输车队队长审核 分管经理批准 维修厂维修保养 维修费用结算 （2）外地特殊情况维修工作流程： 驾驶员电话报请 天然气运输车队队长审核 分管经理批准 维修厂维修 维修费用结算 事后补办手续 第六条：薪资管理。运输车队的队长、核算员、调度员、驾驶员薪资

19、按本标准执行。即：1、天然气运输车队驾驶员薪资构成：实发工资=岗薪+绩效工资+补助-餐费-工会会费-五险一金个人部分岗薪：1500元绩效工资：市内运输： 10公里以内（含10公里）1次/65元， 65元*2人）；外部运输：50公里以内（含50公里）1次/165元（165元*2人）；2100公里以内（含100公里）1次/265元（265元*2人）。3 补 助：运输超12小时超（含12小时）每人补助50元（饭补）。话费补助 ：两名班长各100元/人，其它驾驶员30元/人。备注：绩效工资每次计提工资含15元在外运输时餐补及交通补助。2、队长、调度员、核算员薪资按公司的年度薪资方案执行。第七条：运输车队燃气结算管理。燃气的计量、结算由运输车队核算员负责，具体负责下列工作内容：1、负责每日记录运输车辆运气及卸车记录工作。2、负责月份车队运输气量的汇总，并每月24日上报公司财务部。3、负责在每月22日与车主方核对运输车队月份运输气量工作。第八条：各项奖惩规定：1、优秀驾驶员。依据优秀驾驶员的评定标准由部门进行月份考核，年度汇总，评选出优秀驾驶员。评定标准及奖励办法以优秀驾驶员评定方案为准。2、日常工作绩效考核按岗位工作考核标准进行绩效扣罚。