运输车队管理制度与考核标准Word格式.docx
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3、出现严重差错，每次扣罚600元。
二、负责与天然气气源方的衔接协调工作。
1、有计划的安排好装车协调工作。
做到对气源供应情况调查、分析、实时掌控，保证不因装车不及时而影响天然气的供应。
1、未按标准执行的，每发生一次扣罚100元。
2、出现工作差错，每发生一次天然气供应中断绩效扣罚200元。
三、负责监督、检查核算工作。
1、每月25日对核算员的核算账目建立、内容进行监督检查，重点为车辆的各项费用及运气量的计量。
2、每月按时对车队人员的工资进行审核并签字确认。
四、负责运输人员安全培训及业务学习、考核工作。
1、每季度组织车队全体驾驶员进行一次内容为道路安全法、交通法规、危货运输管理条例的学习，学习完毕进行考核，不合格者不能上岗，重新学习直至合格为止并形成记录存档。
2、每月组织一次公司理念和规章制度及队内管理制度的学习，熟悉公司、部门的各项规章制度，在工作中认真落实严格执行各项规章制度。
五、完成公司领导交办的其他工作。
领导交办的工作要按时间要求完成或督办。
工作完成的结果要及时向领导反馈。
运输车队调度员岗位职责及工作标准
岗位职责
工作内容
所占权重
薪资标准
绩效考核
一、负责调度运输车辆正常运行。
1.做好日常车辆的调度安排，每日有计划的调度车辆运行。
时刻掌握各车辆的状态，必要时及时调整，确保天然气的供应。
做到不违章指挥，不影响供气。
有计划调度车辆运行，不不违章指挥，不影响供气。
20%
376
各项标准未达标，每发生一次扣罚50元。
2.做好上情下达，下情上报工作。
及时向各车辆传达队长的指令，及时向队长报告工作情况。
及时向各车辆传达队长的指令，及时向队长报告工作情况，不影响工作。
各项标准未达标，每发生一次扣罚200元。
3.认真做好车辆的运行记录。
记录每日派车明细，记录车辆充装、卸车的气量，掌握售出气量、气款情况，达到全面、详细、整洁，并交与核算员记录核对。
做好每日派车明细，详细记录。
二、负责与各地天然气购买方的联系送气工作。
1.与购气方保持联系，有计划的安排好天然气的供应输送。
做到不中断用户用气。
不影响用户正常用气。
15%
282
1、各项标准未达标，每发生一次扣罚20元。
2、出现较为严重差错，每次扣罚50元
3、出现严重差错，每次扣罚100元。
2.随时掌握运输过程中存在的有利与不利因素，并保证车辆的有序、顺利装车送达目的地。
调配车辆正常装车出车。
3.掌握购买方的账户气款情况，及时提醒购气方存储气款，不影响正常购气。
随时掌握购气方欠款情况。
三、负责与母站充装车间保持联系，做到车辆合理、及时充装。
1、与充装车间保持联系，协调车辆合理充气时间。
合理调配车辆充装时间。
未按标准执行的，每发生一次扣罚20元。
2、合理调度公司车辆与外来车辆的充气时间，合理情况下调配外来车辆优先充气。
公司车辆与外来车辆充气冲突时，优先调配外来车辆充装。
3、掌握车辆充装情况及时调配发车。
保证车辆正常发车。
四、负责车辆产生的各项费用结算报销及车辆年检挂车检测。
1、车辆及挂车维修费、年检费、年审费、GPS服务费等车辆发生的其他费用的结算报销。
及时申报车辆发生费用，不影响车辆正常年检使用。
2、车辆每日发生的各地过路费结算报销。
及时报销费用。
3、车辆年检，挂车检测。
按时年检。
五、负责管理上报车辆行车记录、检查记录、各项相关单位需要的文件材料。
1、监督管理车辆行车记录填写。
检查司机日常填写行车记录。
10%
188
2、处理相关单位下发填写检查材料。
正常填写。
3、监督管理安全检查记录。
检查司机日常填写记录。
4、监督管理运输员每月安全考试。
检查监管运输员考试。
六、负责监督管理遵守公司和车队的各项相关管理规定
1、着工作装，佩戴胸牌。
工装要整洁，勤换洗。
做好每日检查。
2、遵守作息时间，不迟到早退。
有事提前一天向队长请假。
做到不迟到不早退。
3、按时参加运输车队的各项会议、培训等活动。
按时参见会议。
4、定期清洗车辆，做好车容车貌。
监督管理司机做好车容车貌。
七、负责完成运输车队队长交办的其他工作。
1、积极、按时完成队长交办的临时性工作。
做好工作及时反馈。
2、协助队长做好运输车队的管理工作。
做好日常管理工作。
合计：
100%
1880
岗位员工：
部门领导：
主管经理：
绩效部门：
培训部门：
日期：
运输车队运输员岗位职责及工作标准
类别
权重
职责
分项权重
管理
30%
严格执行道路安全法及交通法规。
并贯彻公司的理念、遵守公司的各项管理规定。
安全驾驶运输车辆完成运输工作。
按调度员规定的路线行驶，每次出车填写行驶记录。
5%
行车记录未填写，工作未达标，绩效扣罚100元。
工作期间着工装并佩戴胸牌。
未着工装、未佩戴胸牌上岗绩效处罚50元。
遵守调度员指令的行车路线，作息时间不迟到，不早退。
迟到、早退绩效扣罚20元，不按照行车路线行驶，绩效扣罚200元，造成较大、重大事故给予辞退并追缴经济责任。
随车携带各项证件按道路安全法及交通法规，自觉谨慎驾驶车辆。
保证车辆的运行安全，保证乘驾人及所载货物的安全。
10%
出车证件缺失，绩效扣罚200元，造成较大、重大事故给予辞退并追缴经济责任。
检修
负责车辆维修、保养、清洁、年检、年审工作。
出车前对车辆整体（机油、防冻液、电路、车头车灯、外框、刹车、挂车充气阀门、轮胎、气压、护栏、静电带、防火帽、灭火器、转盘等）进行相关查看，车辆存在坏损，存在故障，存在安全隐患的情况下不允许出车。
8%
车辆有损坏，故障情况下出车，未按标准执行的，每发生一次扣罚300元，车辆由于个人原因造成损坏，由个人承担所有费用。
造成较大、重大事故给予辞退并追缴经济责任。
GPS定位不允许超速驾驶，超速1次进行绩效处罚，超速2次予以辞退。
超速1次绩效扣罚500元，超速2次予以辞退。
清洗车辆，夏季：
每周一清洗一次车辆。
冬季：
每周一清洗一次车头，每月清洗二次整车，（由于天气情况，如下雪可以延后清洗）保证车辆外观整洁，做好车容车貌。
1%
车辆外观不整洁，没有按时清洗车辆，绩效扣罚100元。
车辆需要年检年审时提前15日向队长申请。
3%
车辆未按时年审年检，绩效扣罚200元，造成损失个人承担。
保证车上危货运输标识及消防设备齐全。
出车时车辆标识不清楚，消防设备不齐全，绩效扣罚200元，造成较大、重大事故给予辞退并追缴经济责任。
服务
严格遵守公司服务公约。
诚信为本，恪尽职守。
在出车上岗期间，如不在岗离车脱岗，进行绩效扣罚。
绩效扣罚200元。
安全第一，兼顾效率，依规办事，廉洁自律。
出车期间由于个人原因影响到达时间，对购气方造成损失，进行绩效扣罚。
绩效扣罚200元，并承担造成的相应损失。
衣着得体，举止文明，友善热情，耐心周到。
出车服务期间，衣着不得体绩效扣罚100元。
举止不文明，不按照规章办事，与购气方工作人员，发生语言冲突、肢体冲突，有损公司形象，进行绩效扣罚。
绩效扣罚300元，造成较大、重大事故给予辞退并追缴经济责任。
学习
按时参加部门组织的各项安全和业务培训。
自觉学习有关车辆驾驶的安全管理规定和危险品运输的管理规定。
做到熟知并认真遵守。
不遵守安全管理规定及道路运输管理规定，绩效扣罚300元。
积极参加部门组织的岗位培训。
做到不迟到早退。
并做好笔记。
不参加岗位相关培训，绩效处罚200元。
按时参加相关考试，未参加考试则进行绩效处罚。
未参加相关考试绩效处罚300元。
其他
负责完成部门领导交办的临时工作任务。
对部门领导下达的临时任务要准确并及时的完成。
不服从领导，不能按领导的要求按质按量按时完成工作，扣罚100-300元。
运输车队核算员岗位职责、工作标准及考核标准
一、负责车辆运输情况整理及各项报表统计分析工作
1、负责统计运输车辆运次、运地、运量明细
每月22日结账，24日前将各项经营报表上交财务部核审。
要求统计运输数据、车辆维修费用的真实准确性，及时性。
要求经营分析数据准确，分析彻底、内容详细。
60%
1128
未按标准执行的，每发生一次扣罚50元；
报表出现严重差错，每发生一次扣罚100元。
2、负责车辆卸气气损的统计工作
3、负责车辆维修、检测、保险等费用的统计工作
4、负责建立单车核算台账。
5、负责统计制造费用收集工作。
6、负责车队制造费用对业务相关部门分摊工作。
7、负责车队当月总结及下月计划工作。
8、根据财务部提供的部门成本，做好经营成本分析的基础数据整理工作，按月存档
9、负责队内各项经营报表上报财务部核对工作
10、负责年中、年末做好队内的经营活动分析
二、负责运输车队人员的工资报表、发放工作
根据驾驶员月工作量，依据运输车队薪资规定做好资核算工作。
按时、准确审核驾驶员运次报表，绩效考核，做好工资核算后，交队长审批。
要求在每月24午16:
00时前将《工资审批表》上交公司劳资员
564
工资核算出现错误，生一次扣罚100元；
三、定期参加公司生产计划预备会
在公司生产计划预备会上，对车队工作计划的完成情况和下月的工作计划说明
要求内容明确详实、数据真实准确
未按标准执行的，每发生一次扣罚50元
合计
一、负责二十四项车辆内业的填写与整理。
1.做好GPS监控台账、行车日志、车辆安全检查登记台账、危险货物流量、流向记录台账、查验登记记录台账的日填写工作。
迎接运管所、交警队的月检查。
90%
2.做好安全隐患排查治理档案、从业人员培训、安全例会台账、月度报表、安全生产投入台账、车辆清洗消毒记录、自查自纠台账的月填写工作。
3.随时做好天气提示记录、季度安全生产工作会议、奖惩登记台账、节假日值班记录、迎检登记记录、文件转入记录台账、安全生产管理台账、危货停车场日常检查、专用车辆台账、从业人员台账、车辆违章台账、交通事故台账的填写。
二、负责与运管所、交警队之间的衔接沟通。
1、做好隐患排查的周报表、流量的月报表、事故的季报表填写，并送达工作。
保证运管所、交警队的正常检查。
1、出现较为严重差错，每次扣罚50元
2、出现严重差错，每次扣罚100元。
2、做好运管所、交警队随时上情下达，下情上报工作。
及时向队长传达上级主管部门的指令，及时向上级主管部门报告工作情况。
3、随时参加运管所、交警队的培训和会议。
4、随时做好运管所、交警队下发文件的填写与上报。
运输车队车辆内业员岗位职责及工作标准
天然气运输车队管理规定
总则：
为规范公司天然气供应运输车队的管理工作，明确工作职责及工作程序，依据公司的实际情况制定本管理规定。
第一条：
天然气运输车队由车队管理部管理。
设置车队队长对车队负责全面管理；
设调度员一名，主要负责协助队长做好车队的日常天然气气源方衔接联系、车辆调度管理工作；
设核算员一名，主要负责车队的各项费用核算工作。
第二条：
车辆调度员职责：
车辆调度员负责车辆的日常调度、协调维修、车辆安全监督检查、证照的年检年审、车辆档案的建立和填写。
第三条：
车辆驾驶员职责：
负责车辆的安全驾驶、维修、保养、清洁、所运输天然气的票据传递。
第四条：
为保证运输车辆的安全行车驾驶员必须遵守下列规定。
1、认真执行【道路安全法】，严格遵守交通法规，自觉谨慎驾驶。
2、自觉服从车队的统一管理和调度，牢固树立安全第一的意识。
3、自觉爱护车辆，认真做好“三检”【出车前、中、后车辆检查】，确保四良【制动、转向、灯光、信号良好】两洁【车容整洁】、【车内整洁】。
4、严格遵守安全驾驶操作规程，随身携带驾驶证、行驶证及相关有效证件，驾车时不准吸烟、接打手机。
5、禁止将车辆交给外人驾驶，严禁超速行车、强行超车、酒后驾车等违法行为，如驾驶人驾驶车辆造成交通事故，保险公司拒赔的情况下由驾驶员自负，车队概不负责。
6、按规定对车辆年检、年审。
在所驾驶车辆年检、年审期限前15日向运输车队队长提供资料，由车队队长负责向公司负责部门申请组织年检、年审。
7、加强对灭火器保护管理，确保其性能良好做到灭火器随车走。
8、车辆进入厂区应严格遵守公司厂区的安全管理规定，按公司指定的位置停放。
第五条：
车辆保养、维修与保险等需遵守下列规定
1、除个人因素外维修，车辆如发生故障需到修理厂维修时，驾驶员应填写【车辆维修单】先报运输车队队长审核签字后，再报分管经理批准签字后方可将车辆送到指定修理厂进行维修（运输途中因特殊情况需维修时，报请分管经理按指令执行，事后按程序补办手续）。
2、维修过程中驾驶员应监管，维修费用清单由驾驶员和调度员同时签认，作为结算的依据。
3、车辆维修保养由公司在指定的修理厂或特约维修店进行，驾驶员未经批准而擅自在其他修理厂进行车辆维修，因而产生的费用不予报销。
4、车辆维修、保养费用的结算由部门领导负责按月结算，不得跨年结算。
报销按公司相关报销程序执行。
5、驾驶员应爱护驾驶的车辆，车辆损耗应在正常范围之内，如因驾驶员操作不当等因素造成车辆损坏，其维修费用由驾驶员负全部责任，参照公司车辆管理制度绩效考核。
6、车辆在自己管理期间【白天或晚上不在公司】所发生的损失【丢失损坏】保险公司拒赔的，损失由个人承担。
7、车辆保险等其它管理规定遵照公司车辆管理制度执行。
8、维修保养工作流程：
（1）市内定点维修保养工作流程：
驾驶员填写车辆维修申请单→天然气运输车队队长审核→分管经理批准→维修厂维修保养→维修费用结算
（2）外地特殊情况维修工作流程：
驾驶员电话报请→天然气运输车队队长审核→分管经理批准→维修厂维修→维修费用结算→事后补办手续
第六条：
薪资管理。
运输车队的队长、核算员、调度员、驾驶员薪资按本标准执行。
即：
1、天然气运输车队驾驶员薪资构成：
实发工资=岗薪+绩效工资+补助-餐费-工会会费-五险一金个人部分
岗薪：
1500元
绩效工资：
市内运输：
10公里以内（含10公里）1次/65元，65元*2人）；
外部运输：
①50公里以内（含50公里）1次/165元（165元*2人）；
2100公里以内（含100公里）1次/265元（265元*2人）。
3补助：
①运输超12小时超（含12小时）每人补助50元（饭补）。
④话费补助：
两名班长各100元/人，其它驾驶员30元/人。
备注：
绩效工资每次计提工资含15元在外运输时餐补及交通补助。
2、队长、调度员、核算员薪资按公司的年度薪资方案执行。
第七条：
运输车队燃气结算管理。
燃气的计量、结算由运输车队核算员负责，具体负责下列工作内容：
1、负责每日记录运输车辆运气及卸车记录工作。
2、负责月份车队运输气量的汇总，并每月24日上报公司财务部。
3、负责在每月22日与车主方核对运输车队月份运输气量工作。
第八条：
各项奖惩规定：
1、优秀驾驶员。
依据优秀驾驶员的评定标准由部门进行月份考核，年度汇总，评选出优秀驾驶员。
评定标准及奖励办法以优秀驾驶员评定方案为准。
2、日常工作绩效考核按岗位工作考核标准进行绩效扣罚。
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