改善企业计划书范文(1)Word文档格式.doc

1、四、市场营销计划1. 服务产品或服务主要特征陪驾：市区、山区、夜间、复杂道路。代驾 ：酒后 长途 婚丧嫁娶考前培训：场地、道路计时培训 计时培训 认真负责 节约成本 节约时间 经济实惠2. 价格每天（8小时）计时价（元）驾驶证学费（元）无车陪驾200-40030-50A照20000带车陪驾600-80070-80B照5000计时培训100-400200-900C照4000COS盒装武器模型15-3025-65考试不过关更多3. 地点（1） 选址细节：地址面积（平方米）租金或建筑成本十堰瞿家巷6号1栋5单元601100平米3万/年 （2） 选择该地址的主要原因： 1.位于市区，人口稠密，需服务者

2、多。 2.交通方便，利于出行。 （3） 销售方式（选择一项并打）将把产品或服务销售或提供给：R最终服务者 零售商 批发商 （4） 选择该销售方式的原因：经营的产品为最终流通环节的商品，采用零售方式极其便捷。4. 促销加盟推销成本预测驾校考前培训50酒店酒后代驾30宾馆长途代驾营业广告名片推广，扩大服务群体40五、企业组织结构企业将登记注册成：R个体工商户 有限责任公司个人独资企业 其他合伙企业拟议的企业名称：企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）： 职务 月薪 店驾驶员 2500 企业将获得的营业执照、许可证：420303600133230 类型 预计费用 个体工商户营业执照 10元

3、 税务登记证 10元 企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税） 种类 预计费用 经营遵纪守法，自觉维护街道文明建设 120元/年 合伙（合作）人与合伙（合作）协议： 除工资外，盈利按投资成本均摊。六、固定资产1. 工具和设备根据预测，假设达到100%的经营能力，企业需要购买以下设备：名称数量单价总费用（元）风神S30教练车270000140000电脑及小票打印机130002. 交通工具根据交通及营销活动的需要，还需要购置“东风小康K17面包车”1台，作为专用交通工具。3. 办公家具和设备办公室需要以下设备：一体机电脑2500电脑椅1504. 固定资产和折旧概要项目价值（元）年折旧（元）工具和设

4、备18000010000办公家具和设备2650200合计18265010200七、流动资金（月）1. 原材料和包装2. 其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）费用（元）备注业主的工资前三个月不领工资租金单月营销费用500 印发海报、宣传单公用事业费120街道卫生管理费登记注册费20个体工商户印业执照、税务登记证水电费一年6660八、销售收入预测（12个月）销售情况 月份销售产品3456789101112陪驾销售数量65956070115130985平均单价3532月销售额22753325210024503840368019504550224019203270545805590720252211

5、252000100013201625150013751980175505330035028060032033090014009602800990128016310110820753600480044005200712556008250640064575销售总量1572381591882762531893402031992578总收入7600110258900110151288511865965010690175801005510975131140九、销售和成本计划月份金额（元）销售含流转税销售收入流转税（增值税等）销售净收入成本业主工资30000折旧费2400原材料（列出项目）97514251

6、0501800172514775225400325275450120079501710228020902470361026604180304031160总成本84709815905010205112901042094159150999013590955510075121025利润-8701210-15081015951445235-250700399050010115税费企业所得税个人所得税其他净收入（税后）十、现金流量计划金额（元） 月份现金流入月初现金104020051845395572607350619053201209013085现金销售可支配现金（A）1060012065109051

7、28601468515820169101625016880229002214524060出现金采购支出450050004000600055003500650059000现金总支出（B）9560100609060110601073085601156010810120140月底现金（A-B）14000特别说明：因为主要群体是学车人员，受节假日等诸多因素影响，每个月的销售状况及对应现金流量不会呈现规律性变化。十一、 企业目前存在的问题及改正措施1.问题：店面在小区选址不当，不引人瞩目，使很多需要的客户难以知道。对策：尽量做好日常的促销，一旦有更合适的机会则果断选择更换店址。2.问题：经营方式比较单一和固定，业务方面还是局限于传统的店面销售。深入到驾校、单位、企业老板建立密切的联系，通过不断宣传扩大知名度和客源。郭汉伟2015年11月2日