改善企业计划书范文(1)Word文档格式.doc

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四、市场营销计划

1.服务

产品或服务

主要特征

陪驾:

市区、山区、夜间、复杂道路。

代驾:

酒后长途婚丧嫁娶

考前培训:

场地、道路计时培训

计时培训认真负责节约成本节约时间经济实惠

2.价格

每天(8小时)

计时价(元)

驾驶证学费(元)

无车陪驾

200-400

30-50

A照20000

带车陪驾

600-800

70-80

B照5000

计时培训

100-400

200-900

C照4000

COS盒装武器模型

15-30

25-65

考试不过关更多

3.地点

(1)选址细节:

地址

面积(平方米)

租金或建筑成本

十堰瞿家巷6号1栋5单元601

100平米

3万/年

(2)选择该地址的主要原因:

1.位于市区,人口稠密,需服务者多。

2.交通方便,利于出行。

(3)销售方式(选择一项并打√)

将把产品或服务销售或提供给:

R最终服务者□零售商□批发商

(4)选择该销售方式的原因:

经营的产品为最终流通环节的商品,采用零售方式极其便捷。

 

4.促销

加盟

推销

成本预测

驾校

考前培训

50

酒店

酒后代驾

30

宾馆

长途代驾

营业

广告名片推广,扩大服务群体

40

五、企业组织结构

企业将登记注册成:

R个体工商户□有限责任公司

□个人独资企业□其他

□合伙企业

拟议的企业名称:

企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):

职务月薪

店驾驶员2500

企业将获得的营业执照、许可证:

420303600133230

类型预计费用

个体工商户营业执照10元

税务登记证10元

企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税)

种类预计费用

经营遵纪守法,自觉维护街道文明建设120元/年

合伙(合作)人与合伙(合作)协议:

除工资外,盈利按投资成本均摊。

六、固定资产

1.工具和设备

根据预测,假设达到100%的经营能力,企业需要购买以下设备:

名称

数量

单价

总费用(元)

风神S30教练车

2

70000

140000

电脑及小票打印机

1

3000

2.交通工具

根据交通及营销活动的需要,还需要购置“东风小康K17面包车”1台,作为专用交通工具。

3.办公家具和设备

办公室需要以下设备:

一体机电脑

2500

电脑椅

150

4.固定资产和折旧概要

项目

价值(元)

年折旧(元)

工具和设备

180000

10000

办公家具和设备

2650

200

合计

182650

10200

七、流动资金(月)

1.原材料和包装

2.其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息)

费用(元)

备注

业主的工资

前三个月不领工资

租金

单月

营销费用

500

印发海报、宣传单

公用事业费

120

街道卫生管理费

登记注册费

20

个体工商户印业执照、税务登记证

水电费

一年

6660

八、销售收入预测(12个月)

销售情况月份

销售产品

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

陪驾

销售数量

65

95

60

70

115

130

985

平均单价

35

32

月销售额

2275

3325

2100

2450

3840

3680

1950

4550

2240

1920

32705

45

80

55

90

720

25

22

1125

2000

1000

1320

1625

1500

1375

1980

17550

53

300

350

280

600

320

330

900

1400

960

2800

990

1280

16310

110

820

75

3600

4800

4400

5200

7125

5600

8250

6400

64575

销售总量

157

238

159

188

276

253

189

340

203

199

2578

总收入

7600

11025

8900

11015

12885

11865

9650

10690

17580

10055

10975

131140

九、销售和成本计划

月份

金额(元)

含流转税销售收入

流转税(增值税等)

销售净收入

业主工资

30000

折旧费

2400

原材料(列出项目)

975

1425

1050

1800

1725

14775

225

400

325

275

450

1200

7950

1710

2280

2090

2470

3610

2660

4180

3040

31160

总成本

8470

9815

9050

10205

11290

10420

9415

9150

9990

13590

9555

10075

121025

利润

-870

1210

-150

810

1595

1445

235

-250

700

3990

500

10115

企业所得税

个人所得税

其他

净收入(税后)

十、现金流量计划

金额(元)月份

月初现金

1040

2005

1845

3955

7260

7350

6190

5320

12090

13085

现金销售

可支配现金(A)

10600

12065

10905

12860

14685

15820

16910

16250

16880

22900

22145

24060

现金采购支出

4500

5000

4000

6000

5500

3500

6500

59000

现金总支出(B)

9560

10060

9060

11060

10730

8560

11560

10810

120140

月底现金(A-B)

14000

特别说明:

因为主要群体是学车人员,受节假日等诸多因素影响,每个月的销售状况及对应现金流量不会呈现规律性变化。

十一、企业目前存在的问题及改正措施

1.问题:

店面在小区选址不当,不引人瞩目,使很多需要的客户难以知道。

对策:

尽量做好日常的促销,一旦有更合适的机会则果断选择更换店址。

2.问题:

经营方式比较单一和固定,业务方面还是局限于传统的店面销售。

深入到驾校、单位、企业老板建立密切的联系,通过不断宣传扩大知名度和客源。

郭汉伟

2015年11月2日

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