企业经营战略复习资料及参考答案doc.docx

1、企业经营战略复习资料及参考答案doc企业经营战略复习资料一、单项选择题1. 长期以来，某企业只生产和销售各种型号空调，通过不断扩充现有产品线来扩 大空调生产规模，该企业釆取的发展战略是【B】A. 相关多元化发展战略 B.集屮型发展战略C.同心多样化发展战略 D.复合型多样化发展战略2. 某企业专为宾馆生产方便牙刷和小块香皂，该企业应采取的产品内在质量特性 战略是【C A. 长寿命产品战略 B.适中寿命产品战略C.短寿命产品战略 D.高性能战略3. 企业以顾客为中心，以达到顾客满意为目标而开展市场营销活动所作出的谋划 被称为【B A. 关系营销 B.顾客满意营销C. 文化营销 D. 绿色营销4.

2、 企业拮过购买专利技术或引进技术，进行為IJ的技术战略【D A. 紧跟型技术战略 B.领先型技术战略C. 配角型技术战略 D.模仿型技术战略5. 不少月饼常常以包装为卖点，按照现代产品的概念，包装属于【B A. 产品核心层 B.产品形休层C. 产品延伸层 D.产品价格层6. 在后资本主义社会一书屮强调企业最重要的经营资源是知识，提出知识经营战略理论的管理学者是A.迈克尔哈默C.迈克尔波特7.关于中小型企业的作用,A.拾遗补缺作用C.国民经济的领头羊作用【B】氏彼得徳鲁克D.詹姆斯钱皮 卜列说法错误的是【C】B. 就业的“蓄水池”作用D.对技术革新的推动作用8. 在企业战略控制体系的三个层次中，

3、构成作业控制系统的主体是【D A. 企业高层领导者 B.企业中层经营单位领导者C. 企业各职能部门负责人 D.企业基层领导者9. 关于刚性结构组织的特点，下列说法错误的是【A】A. 刚性结构组织主要靠横向沟通B. 刚性结构组织具有较多的规范化规章和程序C. 刚性结构组织的决策权限集中于上层D. 刚性结构组织内领导关系明确10. 企业通过向社会公众发行股票筹集资本的筹资战略属于【C】A. 负债经营战略 B.资本积聚战略C.股份经营战略 D.合资经营战略11企业文化的导向作用指 【D A. 企业文化能增强企业的内聚力B. 企业文化能规范职工群众的行为，成为职工遵守的准则C. 企业文化能减少职工Z间

4、、各部门Z间的摩擦和内耗D. 企业文化是企业管理的灵魂，决定着企业行为的方向12. 在下列情况中，供方处于不利地位的是 【B】A. 供方企业数量少B. 供方只向少数几家企业提供产品C. 供方提供的产品可替代程度低D. 供方实现向前一体化的可能性大13. 企业二级经营单位凭借自己的优势参与市场竞争，同对手较量，以争夺市场、赢得顾客所采取的战略被称为 【A】A. 进攻型战略 B.赶超型战略C.防御型战略 D.转移型战略14. 由于企业经营失误造成企业竞争地位虚弱、经济资源短缺、财务状况恶化，这时适宜采取 【C】A. 适应性紧缩战略方案 B.失败性紧缩战略方案C.调整性紧缩战略方案 D.转向性战略方

5、案15. 某造纸厂同林区合作，建立了自己的造纸材林生产基地，该企业采取的物力资源战略是 【C A. 采购物力资源战略 B. 口主开发资源战略C.培植资源战略 D.联合开发资源战略16. 根据国际化企业的内涵，下列说法正确的是（B）A、 国际化企业就是开展了涉外经营业务的企业B、 国际化企业的首要标志是以国际市场为导向，以满足国外市场需要为主要目标C、 国际化企业就是主要活动舞台在国内，但需要从国外引进关键技术的企业D、 国华企业就是中外合资经营企业17、任何一个SBA （战略经营领域）都是环境引力与企业实力韵结合部，难点SBA 的特点是（B）A、 环境引力大、企业实力大B、 环境引力小、企业实

6、力大C、 环境引力人、企业实力小D、环境引力小、企业实力小 18 2003年7月，海信、TCL等5家企业发起成立了 “闪联”组织，目的是制定“3C”产业标准。这些企业通过成立“闪联”进行合作的战略应属于（B）A、 产品生产型合作战略B、 资源开发型合作战略C、 科技开发型合作战略D、 市场开发型合作战略19、某企业以前只生产收音机，后来运用录音技术开发出了收录两用机，则该企业所采取的产品开发战略是（C）A、 节能型新展品开发战略B、 全新型新产品开发战略C、 改进型新产品开发战略D、 换代型新产品开发战略20、关于稳定型战略的特点，下列说法错误的是（A）A、 稳定型战略强调通过创新的产品和新的

7、需求来引导消费、创造消费B、 稳定型战略满足于过去的经济效益水平，决定继续追求与过去相同或相似的经济效益目标C、 在战略期内，每年所期望取得的成就按大体相同的比率增长，从而实现稳步前 进D、 稳定型战略可以使企业在基本维持现有的展销规模、市场占有率和竞争地位的 情况下，调整生产经营活动的秩序，强化各部门各环节的管理，进一步提高企业 素质21、 NK公司生产的电冰箱主要销往日本，为适应日本市场消费者的不同消费习惯, NK公司应采取的产品质量标准战略是（B）A、 国外先进标准战略B、 口标市场所在国的国家标准战略C、 国际质量标准战略D、 竞争质量标准战略22、 下列企业制宜采取合作性能战略的是（

8、D）A、 生产电冰箱的企业B、 生产电视机的企业C、 生产企业的企业D、 生产一次性方便筷子的企业23、 企业以现有的产品在现有市场上满足老用户需要的同时，争取新用户，提高 企业现有产品在原有市场上的占有率的战略是（B）A、 市场开发型战略B、 市场渗透型战略C、 市场创新型战略D、 多角化经营战略24、 企业以顾客为中心，以达到顾客满意为冃标而开展市场营销活动所作出的谋 划被称为(A)A、 关系营销B、 顾客满意营销C、 文化营销D、 绿色营销25、 以产品质量、劳动手段或劳动对象集中的程度为标志划分的企业规模通常被 称为(D)A、 企业的资产规模B、 企业的组织规模C、 企业的经营规模D、

9、 企业的生产规模 二、多项选择题26、 企业在不同产品寿命周期阶段应采取不同的产品战略，适宜在投入期选择的产品战略有 【ACD A. “以新领先”的战略 B.优质低价战略C. “新品完善”战略 D.逐步减产战略E. 新品形象战略27. 某企业计划利用以下多种渠道筹集资金，其中属于内源型筹资渠道的有【ABD 】A.企业内部的留成利润 B.折旧准备基金C.对社会公众发行股票 D.盘活企业内部存量资产E. 向商业银行贷款28. 关于稳定型战略的特点，下列说法正确的是【BDE A. 逐步缩小企业的产销规模，降低市场占有率，同时相应地降低某些经济效益指 标水平B. 满足于过去的经济效益水平，决定继续追求

10、与过去相同或相似的经济效益目标C. 对企业现有的产品或市场实行收缩、调整和撤退的措施D. 继续用基木相同的产品或劳务为原有的顾客服务E. 力争保持现有的市场占有率和产销规模或略有增长，稳定和巩固现有的竞争地 位29. 科技战略的重要地位体现为 【ABDE】A. 对实现企业总体战略起保证作用B. 对实现企业技术进步起指导作用C. 对提升企业管理水平起阻碍作用D. 对企业管理的变革起推动作用E. 对提高企业竞争能力起促进作用30国际化企业具有的特点是 【ABCDE】A. 经营空间跨国化B. 经营环境的复杂化C. 市场竞争的激烈化、联盟化D. 国际市场信息网络化、快速化E. 国际化经营计划周密化、组

11、织扁平化31、 企业价格战略确定之后在付诸实施的过程中，可以运用的定价策略有(ABCDE)A、厚礼定价策略B薄利定价策略C、 保本定价策略D、 市场差价策略E、 顾客心理定价策略32、 企业实现技术进步的基本模式有(ADE)A、开发型模式B、 密集型模式C、 适用型模式D、 引进型模式E、 改造型模式33、企业进行产品市场细分的口的是（ACE）A、 便于掌握不同顾客的需求特点，正确地进行产品开发和市场开发B、 便于确定企业的最佳生产规模C、 便于掌握市场分布情况，发现市场缝隙D有利于提高企业筹资能力E、有利于确定企业的重点口标市场三、 单项选择题1、 纵向一体化战略2、 战略方针3、 企业人才

12、能级结构4、 跨国公司5、 横向一体化战略四、 简答题1、 试述波特教授的五种竞争力量及其对竞争的影响2、 简述大型企业具有的特点3、 简述中小型企业在国民经济中的地位4、 简述国际化企业进行总体经营战略决策应考虑的主要因素五、论述题1、试述战略目标制定和选择的基本要求企业经营战略复习资料参考答案一、 单项选择题1、 B 2、 C 3、 B 4、 D 5、 B 6、 B 7、 C 8、 D 9、 A 10、 C 11、 D 12、 B 13、 A 14、B 15、 C 16、 B 17、 B 18、 B 19、 C 20、 A 21、 B 22、 D 23、 B 24、 B 25、 D二、 多

13、项选择题26、 ACD 27、 ABD 28、 BDE 29、 ABDE 30、 ABCDE 31、 ABCDE 32、 ADE 33、 ACE三、 名词解释1、 是指在向前和向后两个可能方向上，扩大企业现有经营业务的一种发展战略2、 是指企业为贯彻战略思想和实现战略目标、战略重点，所确定的企业生产经营 活动应遵循的基本原则、指导规范和行动方略3、 企业人才能级结构是指人才的专业职称结构，即具有高级职称的人才、中级职 称的人才和初级职称的人才各占的比例4、 是指一个国家的大型企业为获取巨额利润，通过对外直接投资，在多个国家设 立分支机构或子公司，从事生产、营销或其他经营活动的跨国企业组织形式5

14、、 是指企业通过购买与自己有竞争关系的企业或者与之联合及兼并来扩大营业， 获取更大利润的发展战略四、 简答题1、波特教授的五种竞争力量：1）行业中现有的竞争者。2）潜在进入者3）替代品的生产者4）资源的供应者5）产品的购买者2、1） 设备大型化、生产经营规模大、经营能力强；2） 在行业屮，一般处于优势地位3） 对外联系广，辐射能力强4） 市场开拓能力强5） 容易开展多样化经营，分散风险的能力强6） 企业规模答，组织结构复杂，缺乏灵活性，对变化的环境适用性差3、1） 具有重要地位，正逐步成为发展社会生产力的生力军2） 在农村经济中处于主体地位3） 是大型企业不可确守的伙伴和助手4、1） 国内外市场需求现状及其发展趋势2） 国际市场竞争状况及其竞争发展趋势3） 目标市场所在国的外贸政策和产业政策4） 国内外市场的价格水平和其他市场因索5） 企业本身的出口能力和条件五、论述题1）战略目标必须有科学的依据2） 目标必须明确和具体并规定完成时限3） 目标必须具有挑战性，并切实可行4） 冃标应突出重点5） 目标应形成一个完整的体系