1、spss统计量统计量性别N有效0缺失68性别频率百分比缺失男1826.5女5073.5合计68100.0统计量酒店性质N有效0缺失68酒店性质频率百分比缺失军企2739.7私营4160.3合计68100.0统计量酒店性质N有效68缺失0均值3.21标准差.986酒店性质频率百分比有效百分比累积百分比有效军企2739.739.739.7私营4160.360.3100.0合计68100.0100.0统计量工资N有效68缺失0均值2.26标准差.444工资频率百分比有效百分比累积百分比有效1000-19995073.573.573.52000-29991826.526.5100.0合计68100.0
2、100.0统计量实习部门N有效68缺失0均值1.22标准差.569实习部门频率百分比有效百分比累积百分比有效餐饮部5885.385.385.3前厅57.47.492.6客房57.47.4100.0合计68100.0100.0统计量岗位设置感知N有效68缺失0均值2.74标准差1.277岗位设置感知频率百分比有效百分比累积百分比有效员工补充者1725.025.025.0学习者1522.122.147.1未来管理者57.47.454.4廉价劳动力3145.645.6100.0合计68100.0100.0岗位设置感知* 实习部门 交叉制表实习部门合计餐饮部前厅客房岗位设置感知员工补充者计数15201
3、7岗位设置感知 中的 %88.2%11.8%.0%100.0%实习部门 中的 %25.9%40.0%.0%25.0%学习者计数122115岗位设置感知 中的 %80.0%13.3%6.7%100.0%实习部门 中的 %20.7%40.0%20.0%22.1%未来管理者计数5005岗位设置感知 中的 %100.0%.0%.0%100.0%实习部门 中的 %8.6%.0%.0%7.4%廉价劳动力计数261431岗位设置感知 中的 %83.9%3.2%12.9%100.0%实习部门 中的 %44.8%20.0%80.0%45.6%合计计数585568岗位设置感知* 实习部门 交叉制表实习部门合计餐饮
4、部前厅客房岗位设置感知员工补充者计数152017岗位设置感知 中的 %88.2%11.8%.0%100.0%实习部门 中的 %25.9%40.0%.0%25.0%学习者计数122115岗位设置感知 中的 %80.0%13.3%6.7%100.0%实习部门 中的 %20.7%40.0%20.0%22.1%未来管理者计数5005岗位设置感知 中的 %100.0%.0%.0%100.0%实习部门 中的 %8.6%.0%.0%7.4%廉价劳动力计数261431岗位设置感知 中的 %83.9%3.2%12.9%100.0%实习部门 中的 %44.8%20.0%80.0%45.6%合计计数585568岗位
5、设置感知 中的 %85.3%7.4%7.4%100.0%岗位设置感知 中的 %85.3%7.4%7.4%100.0%实习部门 中的 %100.0%100.0%100.0%100.0%对称度量值渐进标准误差a近似值 Tb近似值 Sig.按标量标定相依系数.271.495按区间Pearson 的 R.102.107.834.407c按顺序Spearman 相关性.048.118.394.695c有效案例中的 N68a. 不假定零假设。b. 使用渐进标准误差假定零假设。c. 基于正态近似值。描述统计量均值标准差分析 N理论与需求存在差异2.431.11168缺少主动2.181.22168心理辅导不足
6、2.261.20568质优价廉的利用2.311.12368缺乏培训2.411.17568目标不明确2.511.20368融入了工作3.101.28368学历与工作不符2.431.11168理论与需求存在差异缺少主动心理辅导不足质优价廉的利用缺乏培训目标不明确融入了工作学历与工作不符相关理论与需求存在差异1.000-.332.405.898.939.928.5031.000理论与需求存在差异缺少主动心理辅导不足质优价廉的利用缺乏培训目标不明确融入了工作学历与工作不符相关理论与需求存在差异1.000-.332.405.898.939.928.5031.000缺少主动-.3321.000-.398-
7、.247-.343-.347-.117-.332心理辅导不足.405-.3981.000.468.333.347.243.405质优价廉的利用.898-.247.4681.000.852.797.475.898缺乏培训.939-.343.333.8521.000.872.457.939目标不明确.928-.347.347.797.8721.000.458.928融入了工作.503-.117.243.475.457.4581.000.503学历与工作不符1.000-.332.405.898.939.928.5031.000缺少主动-.3321.000-.398-.247-.343-.347-.1
8、17-.332心理辅导不足.405-.3981.000.468.333.347.243.405质优价廉的利用.898-.247.4681.000.852.797.475.898缺乏培训.939-.343.333.8521.000.872.457.939目标不明确.928-.347.347.797.8721.000.458.928融入了工作.503-.117.243.475.457.4581.000.503学历与工作不符1.000-.332.405.898.939.928.5031.000成份矩阵a成份12理论与需求存在差异.980.109缺少主动-.419.758心理辅导不足.507-.619
9、质优价廉的利用.917.093缺乏培训.939.119目标不明确.927.098融入了工作.574.226学历与工作不符.980.109提取方法 :主成分分析法。a. 已提取了 2 个成份。公因子方差提取理论与需求存在差异.972公因子方差提取理论与需求存在差异.972缺少主动.750心理辅导不足.641质优价廉的利用.850缺乏培训.896目标不明确.869融入了工作.380学历与工作不符.972缺少主动.750心理辅导不足.641质优价廉的利用.850缺乏培训.896目标不明确.869融入了工作.380学历与工作不符.972提取方法:主成份分析。解释的总方差成份提取平方和载入旋转平方和载入
10、合计方差的 %累积 %合计方差的 %累积 %15.26565.81265.8124.69058.62658.62621.06513.31679.1281.64020.50279.128提取方法:主成份分析。旋转成份矩阵a成份12理论与需求存在差异.951.261缺少主动-.109-.859心理辅导不足.242.763质优价廉的利用.887.253缺乏培训.916.237目标不明确.897.252融入了工作.617.002学历与工作不符.951.261提取方法 :主成分分析法。 旋转法 :具有 Kaiser 标准化的正交旋转法。a. 旋转在 3 次迭代后收敛。成份转换矩阵成份121.929.37
11、02.370-.929提取方法 :主成分分析法。 旋转法 :具有 Kaiser 标准化的正交旋转法。 KMO 和 Bartlett 的检验取样足够度的 Kaiser-Meyer-Olkin 度量。.586Bartlett 的球形度检验近似卡方124.400df36Sig.000公因子方差初始提取理论与实际存在差异1.000.710缺少主动权1.000.526心理辅导不足1.000.728质优价廉的利用1.000.543岗位欠妥1.000.505目标不明确1.000.594融入工作1.000.675缺乏培训1.000.426学历与工作不符1.000.713提取方法:主成份分析。解释的总方差成份初
12、始特征值提取平方和载入合计方差的 %累积 %合计方差的 %累积 %解释的总方差成份初始特征值提取平方和载入合计方差的 %累积 %合计方差的 %累积 %12.57928.65428.6542.57928.65428.65421.59017.67246.3261.59017.67246.32631.25013.88760.2131.25013.88760.2134.96110.67470.8875.8409.33080.2176.6327.02787.2447.4795.32192.5658.3573.97296.5379.3123.463100.00012.57928.65428.6542.57
13、928.65428.65421.59017.67246.3261.59017.67246.32631.25013.88760.2131.25013.88760.2134.96110.67470.8875.8409.33080.2176.6327.02787.2447.4795.32192.5658.3573.97296.5379.3123.463100.000提取方法:主成份分析。成份矩阵a成份123成份矩阵a成份123理论与实际存在差异-.313.655-.427缺少主动权.301-.340.566心理辅导不足-.154.449.709质优价廉的利用-.576-.459.018岗位欠妥.39
14、7.584.079目标不明确.674.368.070融入工作.649-.345-.367缺乏培训.576-.188.242学历与工作不符.819-.043-.200提取方法 :主成分分析法。理论与实际存在差异-.313.655-.427缺少主动权.301-.340.566心理辅导不足-.154.449.709质优价廉的利用-.576-.459.018岗位欠妥.397.584.079目标不明确.674.368.070融入工作.649-.345-.367缺乏培训.576-.188.242学历与工作不符.819-.043-.200提取方法 :主成分分析法。a. 已提取了 3 个成份。成份得分系数矩阵
15、成份123理论与实际存在差异-.121.412-.341缺少主动权.117-.214.453心理辅导不足-.060.283.567质优价廉的利用-.223-.288.014岗位欠妥.154.367.063目标不明确.261.231.056融入工作.252-.217-.294缺乏培训.223-.118.193学历与工作不符.318-.027-.160提取方法 :主成分分析法。 构成得分。成份得分协方差矩阵成份12311.000.000.0002.0001.000.0003.000.0001.000成份得分协方差矩阵成份12311.000.000.0002.0001.000.0003.000.0001.000提取方法 :主成分分析法。 构成得分。 (注:可编辑下载,若有不当之处,请指正,谢谢!)
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