车库施工组织设计.docx

1、车库施工组织设计阿尔卡迪亚小区地下车库施工组织设计廊坊开发区福斯特建筑工程有限公司第一分公司第三项目部2004年 10月 9日第一章：编制依据阿尔卡迪亚帝景园地下车库为地下单层，地上一层，现浇钢筋混凝土框架结构。填充墙体为陶粒混 凝土砌块。总建筑面积为： 4513.75怦，占地面积：4467.15怦。建筑地点：廊坊市北外环以北，阿尔卡迪亚小区内，北邻帝景园 7#楼，南邻帝景园 3#楼，东邻帝景园2#楼。1、工程合同序号合同名称编号签订日期1工程总包合同2主分包合同2、工程施工图纸工程名称图纸名称图纸编号出图日期帝景园 地下车库建筑图20040052004.08.15结构图20040052004

2、.08.24电气施工图20040052004.08.15暖施图20040052004.08.15给排水图20040052004.08.153、工程应用的主要规范序号规范、规程名称编号1地基与基础工程施工质量验收规范GB50202-20022砌体工程施质量验收规范GB50203-20023混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20024屋面工程施工质量验收规范GB50207-20025地下防水工程施工质量验收规范GB50208-20026建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-20027建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-20018建筑给水排水与米暖工程施工质量验收规范GB5

3、0242-20029钢筋焊接及验收规范JGJ18-200310通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-200211建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-200212住宅装饰装修工程施工规范GB50327-20025、工程应用的主要图集序号分部工程名称使用部位图集名称编号备注1结 构主体砼结构施工03G101-12建砌墙体砌筑构造及砌块性能要求98J3 （六）墙身-陶粒，浮石砼，砌块墙4体主地下室防水做法98J2-25筑电管穿墙JD5-1336体屋面排水雨水管做法98J5-7/98管道出屋面98J5-2/2698T5/D-89给 排 水主体给水管穿地下室外墙防水套管国标给排水图集S3

4、12/8-810卫生设施国标给排水图集99S30411给主消火栓安装国标给排水图集99S202-312排水消防水泵接合器安装国标给排水图集99S203-1713体消火栓安装国标给排水图集99S202-2014排水管做法国标给排水图集S312/8-815配电及线路敷设96D301-1线槽配线安装16主体导线，电穿线管管径98D301-217电配电箱做法98D301-2配电设备嵌墙安装18金属导体管道外壳O2D501-219铁管进箱98D5-5520防雷建筑做法JD10-12521接地系统重复接地86D563-1222联合接地做法99D562-2-4023引下线接地测试卡86D563-11建筑电气

5、通风图集24防雷侧击865D56625卫生间设局部电位连接02D501-226电主卫生间等电位联结97SD567等电位联结安装体卫生间预埋件27地面钢筋网97SD567-8端子极焊接28预埋件做法97SD567-829等电位联结线与设备连接97SD567第19、20页6、工程应用的主要标准、规程序号标准名称编号1建筑工程质量验收统一标准GB50300-20012建筑给水排水与米暖工程施工质量验收规范GB50242-20023建筑电气安装工程施工质量验收规范GB50303-20024通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-20025建筑施工安全检查标准JGJ59-996钢筋机械连接通用技术

6、规程（直螺纹连接）JGJ107-967建筑工程冬期施工规程JGJ104-978建筑分项工程施工工艺标准（RSJ受控）1997-08-02建筑工程技术资料管理规程DB13(J)35-20027、其他序号名 称编 号4地质勘察资料5设计交底及有关图纸答疑文件2003-07-236建筑法7环境保护法8建筑安全法规及文件汇编第二章工程概况1、工程概况工程名称廊坊阿尔卡迪亚小区地下车库地理位置廊坊市新开路西侧阿尔卡迪亚小 区内建设单位荣盛房地产发展股份有限公司设计单位北京李韫世纪结构设计事务所勘察单位廊坊地矿地质勘察院监理单位廊坊市鸿基监理公司 1监督单位廊坊市建设工程质量监督站施工承包单 位廊坊开发区

7、福斯特建筑工程有限公司一公司合同范围施工图中全部2、建筑设计概况:总建筑面积4513.75 m2地下部分面积4467.15 m占地面积4467.15 m地上部分面积46.6 m层数地下一层士 0.0000 高程帝景园3#室外地坪功能地下车库建筑防火等级二级建筑防水等级二级防水设计地下室卫生间、水处理间屋面3、结构设计概况:地层土质情况第四 全新流河湖相沉积，岩性以粉土、粘性土及粉泗砂为主， 场地土类型为中软场地土，建筑场地类别为皿类，不考虑砂 土液化影响。地下水位概况地下水位平均埋深为6.37.8m地下水对砼无侵蚀性地下室结构参数砼强度等级备注垫层厚度100mmC15450m3基础筏板基础底板

8、厚40mmC30 S8抗渗1900 m3外墙厚度300mmC30 S8抗渗480 m3梁板板厚180mmC30 S8抗渗2400 m3柱截面 600X 600mmC30边柱抗渗同外墙150 m3钢筋保护层按03G101-1第33页之规定，砼结构环境类别为二 a类板 15mm、墙 20mm、梁 30mm、柱 30mm钢筋锚固长度及搭接长度(C30砼)锚固长度(laE)HPB23527dHRB335d 25 34dHRB400d2551d搭接长度（11E）纵向搭接接头面积百分率 251.2 laE501.4 laE二次结构砌筑200mm厚MU5加气砼砌块墙，并用配套砂浆砌筑及抹面， 墙顶板底用MU

9、5岩砖封堵，其根部应用C15砼做100mm高 条带。后浇带次梁和板的受拉钢筋的最小锚固长度la和最小搭接长度共三道后浇带4、专业设计概况:设计系统设计要求系统做法管线类别给水系统见设计图纸热镀锌钢管排水系统见设计图纸焊接或法兰连接焊接钢管消防系统消火栓接自室外消防给水管DN100自动喷淋接自室外消防给水管DN150承掐连接、丝接或法兰连接接室外铸铁给水 管、室内热镀锌钢管通风系统平常送风和消防补风合用一套风机和管路系统送风管1.0mm厚热镀锌钢板，排风2mm厚钢板法兰连接，风机与管道用防火软接头5、工程特点与难点帝景园地下车库总长132.5 m，宽35.2m。地下一层钢筋砼框剪结构，加气砼砌块

10、填充墙。施工现场异常狭小。车库外墙距帝景园 3#、7#娄外墙最宽距离只有 9m只有东西面可以利用作为搅拌站、砂石料堆场、钢筋加工场、木工加工场， 大多材料只能靠二次倒运，施工机械布置、车辆运输调度将是施工面临最大的难 题。本工程开工时间为2004年10月16日，计划施工时间为2005年5月31日, 大部分砼工程处于冬期施工，严重影响了施工进度。基础底板厚40cm,设有三条后浇带，一次浇长最长达 38m，底板砼施工关键关系到结构抗渗、防水质量能否达到要求，须加强管理和监测，以避免底板混凝土出现裂缝而影响砼防水质量。业主对工程要求：业主为房地产开发商，要求以最快的速度及最好的质量完成此项工程。第三

11、章：工程质量管理一、 帝景园地下车库质量目标为确保合格、争创市优。二、 工程质量目标的分解：工程质量目标分解表序 号分部 工程目标主要分项 工程主要分项 工程主要分项 工程主要分项 工程1地基与 基础工 程合格钢筋工 程合格混凝 土工 程合格防水工 程合格2主体 工程合格钢筋工 程合格混凝 土工 程合格3智能化 系统合格安装工 程合格4装饰装 修工程合格内装饰 工程合格外墙 工程合格5屋面工 程合格防水工 程合格屋面 基层合格6电气安 装工程合格线路敷 设工程合格避雷 针（网） 及接 地装 置合格7给排水 工程合格室内给 水工程合格室内 排水 工程合格室内采 暖工 程合格8通风与 空调 工程合

12、格9电梯安 装工程合格安全防 护装 置合格三、质量组织管理为确保质量目标的实现，建立完善的质量技术管理体系同时加强质量的预控 制定相应的质量管理制度，增强全体员工的质量意识是创精品工程的首要措施。（一）质量技术保证体系二）质量预控管理措施1、每周生产例会质量讲评制度项目经理部每周召开生产例会，现场经理要把质量讲评放在重要议事日程 上，除布置生产任务外，还要对上周工地质量动态作一全面的总结，指出施工中 存在的质量问题以及解决这些问题的措施。措施要切合实际，要具有可操作性， 并要形成会议记要，以便在召开下周例会时逐项检查执行情况。对执行好的分包 单位可进行口头表彰，对执行不力者要提出警告，并限期整

13、改。对工程质量表现 差的分包单位，项目可考虑解除合同并勒令其退场。2、每周质量例会制度由项目经理部技术负责人主持，参与项目施工的所有分承包行政领导及技 术负责人参加。首先由参与项目施工的分承包方汇报上周施工项目的质量情况， 质量体系运行情况，质量上存在问题及解决问题的办法，以及需要项目经理部协 助配合事宜。项目技术负责人要认真地听取他们的汇报，分析上周质量活动中存在的不 足或问题，并和与会者共同商讨解决质量问题所应采取的措施，会后予以贯彻执 行。每次会议都要作好例会纪要，并分发与会者，作为下周例会检查执行情况的 依据。3、每月质量检查讲评制度每月底由项目技术负责人组织分承包方行政及技术负责人对

14、在施工工程进行实体质量检查，之后，由分承包方写出本月度在工程质量总结报告交项目质量 总监，再由质量总监汇总，建议以月度质量管理情况简报的形式发至项目经 理部有关领导，各部门和各分承包方。简报中对质量好的承包方要予以表扬，需 整改的部位应明确限期整改日期，并在下周质量例会逐项检查是否彻底整改。4、样板制度即在分项（工序）施工前，由主任工程师依据施工方案和技术交底以及现 行的国家规范、标准，组织进行分项（工序）样板施工，在施工部位挂牌注明工 序名称、施工责任人、技术交底人、操作班长、施工日期等。可将每一层的第一 个施工段的各分部分项工程及重点工序都作为样板，请监理共同验收，样板未通 过验收前不得进

15、行下一步施工。同时分包队在样板施工中也接受了技术标准、质 量标准的培训，做到统一操作程序，统一施工做法，统一质量验收标准。栋号长、技术员、质检员要认真推行样板制的实施，和施工队伍共同对样 板部位进行评定，找出不足，及时弥补，有效地控制整个工程的质量。5、三检制及检查验收制度三检制1）自检：在每一项分项工程施工完后均需由施工班组对所施工产品进行 自检，如符合质量验收标准，由班组长填写自检记录表。2）互检：经自检合格的分项工程，在项目经理部专业工程师的组织下， 由分包方工长及质检员组织上下工序的施工班组进行互检，对互检中发现的问题 上下工序班组应认真及时地予以解决。3）交接检：上下工序班组通过互检

16、认为符合分项工程质量验收标准要求， 在双方填写交接检记录，经分包方工长签字认可后，方可进行下道工序施工。项 目专业工程师亲自参与监督。6、检查验收制度（见下图） 自检、互检、交接检项目部自检员检查（配属对伍三检记录质量评定）报监 理单位组织工序间的验收专业监理工程师认可帖标识转人下道工序。7、挂牌制度1）技术交底挂牌在工序开始前针对施工中的重点和难点现场挂牌，将施工操作的具体要 求，如：钢筋规格、设计要求、规范要求等写在牌子上，既有利于管理人员对工 人进行现场交底，又便于工人自觉阅读技术交底，达到了理论于实践的统一。2）施工部位挂牌执行施工部位挂牌制度：在现场施工部位挂“施工部位牌” ，牌中注

17、明施 工部位、工序名称、施工要求、检查标准、检查责任人、处罚条例等，保证出现 问题可以追查到底，并且执行奖罚条例，从而提高相关责任人的责任心和业务水 平，达到练队伍、造人才的目的。3）操作管理制度挂牌注明操作流程、工序要求及标准、责任人，管理制度标明相关的要求和注意事项等。如：同条件混凝土试块的养护制度就应注明其养护条件必须同代表部位混凝土的养护条件。4）成品、半成品挂牌制度对施工现场使用的钢筋原材、半成品、水泥、砂石料等进行挂牌标识，标识须注明使用部位、规格、产地、进场时间等，必要时必须注明存放要求。8、问题追根制度对施工中出现的质量问题，追根制度是其最好的解决方法。追根工作可按以下程序严格

18、执行：会诊；（参与施工全体管理人员及施工班组负责人、技术质量负责人）查原因、挖根子：追查责任人；提出整改方案并限期整改；验收结果，不达到效果不罢休；写总结，立规矩。9、奖惩制度实行奖惩公开制，制定详细、切合实际的奖罚制度和细则，贯穿工程施工的 全过程。由项目技术负责人负责组织有关管理人员对在施作业面进行检查和实测 实量。对严格按质量标准施工的班组和人员进行奖励，对未达到质量要求和整改 不认真的班组进行处罚。10、质量管理要求10.1、 项目部质量检查部门及时组织施工班组进行自检 、互检、交接检，参加 人员一同对将要转序的工序做出评定，质检员要经常巡视现场，监督工程施工质量。10.2、 项目经理

19、、栋号长都要参加项目部的月度、周度的质量讲评和质量例会，对不合理的施工方法和施工工序做处调整。10.3、 质检员要参加进度计划的编写过程，对工程的各个质量控制点做出分析及时调整工序的施工时间。10.4、 技术员、质检员、栋号长共同分析工程的难点以致技术交底的编写，确保工作细化达到预控的目标。第四章：施工部署一、施工组织本工程由福斯特建筑工程一分公司第三项目部组织施工，公司有关科室负责宏观管理和协调工作。施工现场设项目经理一人、技术负责人一人、技术员一人、质检员一人、木工专业工长一人、钢筋工长一人、土建工长一人及材料员、 安全员、核算员、资料员各一人。以ISO9001质量体系标准及我公司发布的管

20、 理手册、程序文件和第三层文件形成全面质量管理体制。项目管理体系：见附图表。（一）工程任务的划分各单位负责范围序号负责单位任务划分范围备注1发包单位土建、给排水、暖通、空调、通风、消防、照 明、综合布线、通讯系统、智能化系统、火灾 报警设备及安装，高压供电、弱电、外线设计。宋盛房地丿开发有限公司2承包单位土建、给排水、暖通、照明、消防、综合布线、弱电、室外工程施工福斯特建筑工程有限公司（二）施工班组任务划分序号承担工程项目负责人备注1基础、主体部分曾宗权2水、暖、电气、通风安装姜春祥3消防安装（三）物资设备采购划分序号负责单位工程物资备注1福斯特建筑工 程部材料组钢筋、水泥、门窗、钢结构材料等

21、 主要设备材料、防水材料2福斯特建筑工 程公司一分公 司砖、砂、石、木材、水电材料，保 温材料及辅助材料等（四）工程使用主要机械计划表序号名称型号数量进场时间备注1钢筋切断机GJ5-4022004.11.1底板施工前6钢筋弯曲机GW-402200.11.1底板施工前7电焊机BX-50042004.11.1底板施工前8平板振动器P2-5022004.11.1底板施工前9插入式振动器MT-5062004.11.1底板施工前10电夯MW-6022004.12.1地下室完工后11电锯MT-50022004.11.1底板施工前12电刨22004.11.1底板施工前13无齿锯?40022004.11.1底

22、板施工前14气焊设备2套2004.11.1底板施工前15钢筋套丝设备2套2004.11.1底板施工前二、施工布署原则（一）总施工顺序上的布署原则:按照先地下、后地上，先结构、后围护，先主体、后装修，先土建、后安装的总施工顺序原则进行布署。（二） 主要机械设备的投入：根据现场实际情况及建筑物形状，为了保障冬期施工质量及缩短工期，本工程 我们采取商砼。为了提高浇筑速度及缩短浇筑时间 ，砼浇筑采用车泵及现场泵送砼技术。基槽土方开挖机械采用大型挖掘机 2台，自卸汽车8辆，DZ40铲车一台。（三） 根据基坑开挖、基础筏板、框架结构、装修三个阶段施工的不同特点安排 总体施工布署。1、 基坑开挖施工阶段：基

23、槽开挖放坡系数适当加大，并做好护坡，防止雨季 施工边坡塌方。具体护坡措施见护坡方案2、 基础筏板施工阶段：为了加快进度，基础筏板施工按后浇带划分为三个流水段。垫层施工时表面进行压光处理，直接在垫层上做 SBS防水层。3、 框架结构阶段：为加快施工进度框架柱钢筋由底板生根至顶板封顶不再设 置接头。顶板支设准备采用碗扣式脚手架。以缩短工期。4、主体施工阶段：&A区、B区、C区标准层流水作业进度计划：序工程名称施工进度（天）号1234567891011121314151柱墙扎筋ABC2墙柱支模ABC3墙柱浇砼ABC4顶板支模ABC5顶板扎筋ABC6顶板浇砼BC施工阶段目标控制计划表序号阶段目标起止日

24、期所用天数（天）净占工期比例（%结构验收时间1土方施工2004.3.42004.4.152垫层2004.5.12004.5.312004.5.3031-8层结构2004.6.12004.9.302004.9.304912层结构2004.10.12004.10.302004.10.305结构封顶2004.11.12004.11.156屋面施工2004.11.20 2004.11.307外墙装饰2004.11.20 2004.12.208室内初装修2004.11.20 2005.4.159安装工程2004.5.15 2005.5.2510室内精装修2005.3.1 2005.5.2511弱电、消防

25、系统2004.11.1 2005.4.3012设备调试2005.4.1 2005.4.2513竣工验收工作2005.5.25 2005.3.114清理、交钥匙2005.6.1 200.6.537.总控制进度计划表8.施工组织协调工程施工过程是通过业主、设计、监理、承包单位、供应商等多家合作完成 的，如何协调组织各方的工作和管理，是能否实现工期、质量、安全、降低成本 的关键之一。因此，为了保证这些目标的实现，制定以下制度，确保将各方的工 作组织协调好。制定图纸会审、图纸交底制度在正式施工之前，项目经理部、工程部、技术部人员核对图纸，参加由业主 组织的图纸会审、图纸交底会，并将会中确定的内容形成施工文件。确保工程顺利开始。