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生产技术科业务流程图Word文档下载推荐.docx

1、3、设计管理流程图4、地质编录与原始资料收集流程图5、生产接续管理流程图6、开(复)停工管理流程图7、基建工程资料移交流程图8、中间验收管理流程图9、工程变更管理流程图10、施工图纸会审制度流程图11、施工组织设计(作业规程)会审流程图12、竣工验收管理流程图13、质量标准化验收管理流程图质量标准化验收编制年度达标规划编制季度达标计划制定月度达标计划下井检查督促达标工作每旬检查验收每月下旬组织验收14、顶板会展活动管理流程图15、编制月计划管理流程图编制月计划根据工作面实际情况编制产量计划参加矿计划会,确定产量计划把产量计划和工作安排下发给掘进队和采煤队组织正规循环作业完成产量计划技术科工作职

2、责及工作流程一、技术科工作职责1、认真贯彻执行上级有关安全生产的方针、政策、法规及本矿的安全管理制度,并检查实施情况。2、根据生产需要并结合本矿实际及时编写作业规程、年度灾害预防措施和处理计划,绘制有关图纸,并检查规程落实情况。组织制定矿井的正常生产接续和安全技术设计,制定年度采掘管理计划,并付诸实施。3、经常深入一线检查施工队是否按照作业规程施工,解决并处理现场存在的技术问题,确保煤矿安全生产。4、同安监处组织制定矿井安全生产的长远规划和年度计划,制定科学的技术措施和管理制度。5、合理安排、布置采掘工作面,使生产接续能够合理,有序的进行。6、与地测科一同搞好采掘工作面的测绘工作,确保生产一线的生产安全工作顺利进行,配合有关部门抓好产量、进尺、质量验收上报工作。二、技术科工作流程1、测绘用全站仪测量红外照准中、腰线全站仪测量数据传入电脑上图。全站仪测量数据上传电脑作图打图签字2、作业规程的制定实地考察编写作业规程汇报上级领导审批班前会贯彻学习组织施工。3、查隐患下井抓违章、查隐患解决处理技术问题汇报上级领导。

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