1、（1）制定各类人员（护生、进修生、在职护士等）的教学计划，对实施情况进行考核及总结。（2）教学委员会由主管教学的护理部副主任负责，各病房设临床教学老师。（3）每月1次组织全员护士业务学习。（4）全院护理查房每季度1次。（5）全院护士业务考试每年1次。（6）新护士岗前培训1周。（7）组织实习学生岗前教育。 护理部工作流程图（一）制定年度工作计划流程图根据医院年度计划院办工作要点（护理部）主管院领导审批制定本年度护理工作计划分解落实到各岗组织实施（二）整体化护理管理流程图收集病人资料（责任护士）出院指导健康宣教继续实施护理计划实施制定提出护理诊断分析存在问题病情改善措施落实评价护理效果否 分解落实
2、到各岗组织实施是（三）护理质量考核流程图检查科室护理质量质控会制定改进措施分析当前存在的问题继续考核质控汇总反馈考核结果 质控会评析排名交财务科进行奖罚（三）护士业务培训流程图制定培训计划练习操作复习理论（科室）示范操作组织操作、理论考试（护理部）给予通报扣款成绩合格 否组织补考 是成绩归档（五）护士长例会流程图讲评各科考核情况确定会议地点时间各科反馈会议点名通知各科护士长准备会议内容会议记录布署工作协调解决（六）护士继续教育管理流程图半年一次学分登记检查检查全年学分数审核学历学习检查院外学习按计划组织讲课查听课笔记制定教育计划邀请授课老师年终接受卫生局检查卫生局认可学分后备案准备注册（七）实
3、习生带教管理流程图实习生岗前培训确定带教老师根据实习大纲制定带教计划安排下科实习向科室反馈带教存在的问题发放调查表了解带教情况按计划落实实习生授课内容实习内容填写实习终末鉴定评选优秀带教老师组织实习考试检查科室改进情况实习结束反馈学校实习成绩汇总2（八）护理业务查房工作流程图护理部制定护理查房计划外科病区机动内科病区病区管理情况制度职责落实情况急救药械情况无菌技术执行情况护理技术操作情况整体护理落实情况护理常规落实情况根据工作情况安排护理文书书写质量危重病人护理情况检查小结月质控会讲评与评优活动、奖金挂钩（九）岗前培训流程图制定培训划 院史院规介绍 护士礼仪培训 院感知识培训 （护理部） （护理部） （院感办）技术操作示教护理文件书写培训 （护理部）组织礼仪考试组织操作考试组织理论考试考核 通过专科培训补考（护理部）（十）突发事件抢救工作流程图突发事件听从急诊科安排参加急诊急救组织抢救病人报告上级服从指挥接到通知报告总值班或医教部急救队员急诊科人员立即集合病房准备接受处理病人（十一）护理质量控制工作流程图制定质量控制计划护理操作质量控制特殊部门质量控制之病房管理质量控制急救药械质量控制消毒隔离基础护理护理文书质量控制委员会考评质量奖评质量控制委员会考评结果汇总月质量控制会季度质量分析护理质量改进措施半年工作总结一年工作总结下年度护理工作重点
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