轧钢厂岗位职责共8篇Word格式.docx

1、（1）主管轧钢厂生产管理、生产组织、安全工作，督导各作业区使其安全、生产指标的提升。（2）组织分厂各项生产制度的制定，并监督执行。（3）与公司生产部沟通，及时编制生产计划。协调部门、作业区、班组完成生产计划。2.安全卫生（1）协助厂长建立本单位的安全与环境保护措施，以确保人员与设备的安全及环境的保护。（2）组织各级主管实施周安全检查工作，对检查中存在的问题进行考核和改进。（3）按照要求参加公司的安全联查工作。3产品产量技术厂长岗位职责1.在厂长的领导下对全厂的技术管理负责。2.负责领导技术质量科的工作。3.负责全厂的各职能部门和相关分厂的技术指导。4.负责全厂工艺技术，新产品开发等工作。5.负

2、责全厂的能源，技改工作。6.负责轧辊，车工，轧机装配的管理及技术管理。7.负责分管科室经济责任制的落实工作。8.负责对操纵技术管理和监督。9.对工艺制度的执行有奖惩和校核权。10.负责完成厂长交办的临时性工作。11.负责全厂职工培训工作。12.组织质量事故的分析，校核，整改和提高工作。设备厂长岗位职责1.主管轧钢厂设备管理工作，督导各车间进行机械及电气设备的点检，维持各设备的良好状况。2组织设备日例会、周总结及月总结。3组织各级主管实施周设备检查工作，对检查中存在的问题进行考核和改进。4组织设备定修、抢修工作。5审核设备备件的计划上报及备件存储情况。6管控设备维修费用及备件费用。7组织设备事故

3、的分析总结。8建立健全设备管理体系：工业炉窑、特种设备、工业建筑、设备劣化等专项管理。9其它：综合办主任岗位职责1.领导分厂务办公室的全面工作，监督实施分厂办公室各岗位工作职责，确保各项工作顺利完成。2.负责厂内各部门活动，保证分厂内工作的顺利开展。3.负责印、信、证件的管理使用，并对此制定制度。印章及介绍信设专人保护。使用时要有记录。4.负责对外接待工作及分厂内合作单位的协调工作。5.负责会议室和复印机的使用、管理及各种会议记录的整理、下发。6.负责安排用车及车辆管理。7.负责厂区内卫生及定制管理。8.加强思想政治工作，调动员工的积极性，加强团结，提高职工的整体素质。9.承办领导层的集体决策

4、和领导个人交办的事项。统计核算员岗位职责1.负责轧钢厂指标统计、成本核算工作。对高线、棒材工序成本及费用消耗情况进行分析，要求每周分析一次，上报厂长。2.负责对外物耗、能耗、汽车运输费、安全费等月末签证结算。3.负责日常成本费用、原始记录的建帐及原始数据的收集。4.负责原料库、成品库的盘点和清查，对工序物料平衡情况进行分析，及时掌握库区实物量与帐面量差异。5.负责轧钢厂各种文件的分类管理、登记。6.负责对公司下达的重要文件进行传达与落实，并对落实情况进行检查与考核。7.负责轧钢厂的职工业余文化生活，积极参加公司举办的各类文体活动，做好宣传报道工作。8.负责轧钢厂日常的接待处理工作及厂级会议的准

5、备工作9.完成领导交办的各项临时性工作任务综合员岗位工作职责1、负责轧钢厂岗位设置及人员编制。2、负责轧钢厂人员调动手续的办理。3、负责轧钢厂员工考勤、工资核定。4、负责轧钢厂绩效考核统计及落实。5、负责轧钢厂人事信息台帐建立。6、完成领导交办的各项临时性工作任务。设备工程师岗位职责（液压、电气、机械）1、负责轧钢厂分管设备点检、检修、设备技术、技改、技术监督等管理工作。保证轧钢厂设备性能满足生产要求，使设备始终处于受控状态。2、负责对分管设备修订、完善设备维护使用、检修规程，修订完善设备技术标准（点检标准、维修技术标准、维修作业标准、给油脂标准）等基础资料，并根据设备使用情况进行修改和补充。

6、实施设备的专业管理。3、按计划认真进行专业点检作业,并对岗位操作工或运行工进行点检维修业务指导，参与精密点检。4、编制检修项目预定表,并列出检修工程计划。5、根据点检项目、维修需要，做好编制工机具和检修、维修的资材需用计划及资材领用等准备工作（备件库存、机旁备件包括修复件、新品,已订合同在途量,已受理未订合同量）。6、检修工程计划组织实施并进行检修质量把关，提供维修记录,进行有关故障、检修、费用等方面的实绩分析,提出改善设备的对策和建议。7、根据点检项目、维修需要、备件预期使用计划和检修计划的需要,制订维修费用预算计划,并加以使用（维修费由材料费、备件费、外协检修费、内部修理费及其他费用构成）

7、，合理控制费用。8、负责搜集设备状态情报进行倾向管理、定量分析、掌握机件劣化程度。建立设备档案和各种台帐记录。9、组织设备故障、事故的抢修，参加事故分析处理,提出修复,预防及改善设备性能的意见.并负责填写设备故障、事故分析报告。10、完成领导交办的各项临时性工作任务。备件员岗位职责1、负责对轧钢厂各工段定期上报的月、年备件、材料计划汇总、整理上报，特殊情况下及时上报紧急备件计划。2、负责生产线各类设备备品、备件、材料的费用指标统计、分解与控制工作，确保费用指标在计划以内。3、负责上报备件、材料计划的催办与落实，在考虑定货周期的前提下，保证现场各类备件的正常使用。4、对现场存在的各类备件、材料质

8、量问题与备件、材料的各类信息及时了解情况，并向主管部门反映，对不合格备件及时联系退货。5、对轧钢厂在日常工作中造成设备备件、材料的各种浪费及时提出考核意见。6、对备件、材料在供货周期内的各种信息及时掌握，并向主管人员及时反映。8、进行标准化备件管理，对各区域备件、材料费用进行分解，并严格控制总费用在指标以内，每月进行标准成本分析并上报结果。生产安全技术科长岗位职责1.在生产厂长的直接领导下负责轧钢厂的安全、生产管理工作。2.认真贯彻公司和轧钢厂安全工作的指示精神，制定、修改和执行安全管理制度,监督各车间的安全管理和安全措施的落实情况,实现轧钢厂的安全生产目标，确保生产的正常运行。3.制定和修改

9、生产管理管理办法和规章制度,并监督检查有关部门的执行情况。根据线材、棒材工序的工艺设备状况、生产准备情况、月生产任务等综合因素，配合公司做好周生产计划的编制工作，将周计划及时下达相关部门。4.根据周生产作业计划编制日生产作业计划，做好生产准备的落实工作，并负责生产计划的组织实施工作，将生产计划的执行情况和有关的分析内容上报有关领导和部门。对生产过程中出现的生产事故要及时组织解决。5.掌握钢坯和产品的库存情况，合理的安排原料、成品入库工作，及时与公司有关部门联系解决入库和发运过程出现的各种问题，为生产顺行创造有利条件。6.负责轧钢厂调度的管理工作，根据领导及有关部门对生产组织的要求，通过调度系统

10、对生产过程进行控制，做好生产各个环节的协调工作和原始记录，及时将有用的生产信息反馈给有关领导，做好对外的联系和协调工作，及时解决生产组织和协调过程中出现的问题。7.按时做出安全、生产的月总结，做出能耗分析，下个月的各项工作计划，月考核落实和上报。8.完成领导交办的各项临时性工作任务工艺工程师的岗位职责1.在生产科长的领导下，独立行使工艺质量管理职责，确保工艺文件的执行效果，使生产秩序和产品质量处于受控状态。2.按质量保证体系要求，建立健全工艺技术管理制度及岗位技术操作规程，不断规范职工操作行为。3负责轧钢工序的工艺技术攻关工作。在发生工艺或产品质量问题时及时组织有关人员进行分析,制定解决措施,

11、使事故得以有效控制。4.及时组织生产、质量事故分析会,拿出解决办法，并制定防范措施。5.根据工艺规程执行的检查情况，随时掌握作业文件及相关规章制度在实际生产中的执行情况，杜绝违章作业。6.全面负责线材、棒材产品质量认证的管理工作。组织体系部门准备作业文件和质量记录，负责接待内审和外审人员的检查工作。7.依据质量计划要求或纠正预防措施计划，负责起草、制定新产品或改进产品的生产技术准备和技术操作要点的制定，监督、指导生产过程工艺控制，保证满足体系文件要求。8.负责轧钢厂生产职工培训和职工教育工作。9.负责轧钢厂计量器具的管理和器具送检工作。10.完成领导交办的各项临时性工作任务（线材、棒材）轧钢作

12、业长岗位职责1.在生产厂长的直接领导下全面负责（线材、棒材）轧钢车间的人员、安全、生产、质量、设备和成本等各项管理工作。2.负责全车间人员和所操作设备的安全生产。检查监督各岗位人员是否有违反安全操作规程的行为，有责任、有权利制止和考核违规人员,保障人员和操作设备的安全。当发生安全事故时,必须及时召开事故分析会并将报告交给主管厂长。3.全面负责车间生产组织工作，保质保量完成车间各项生产指标。在未完成当天产量和质量指标时，必须及时向主管领导汇报，并召开分析会。4.负责全车间的技术管理工作，按照轧钢厂工艺操作规程和工艺技术规程的要求，每天监督检查各岗位人员的执行情况，有违规问题及时制止、纠正或考核。

13、5.负责全车间的质量管理工作，监督检查人员在岗工作情况,及时掌握产品质量状况。在产品质量有问题时,要及时组织有关人员进行分析,尽快解决。当天发生质量事故时，及时向主管领导汇报，及时组织开分析会。6.对车间发生的安全事故、生产事故、质量事故和因操作原因造成的设备事故负直接领导责任。7.监督车间人员按照设备点检制度的要求,对设备按时点检并记录。8.监督检查各岗位人员的质量记录以及交接班记录情况，有问题要及时纠正。9.在日常检修时,组织本车间人员进行换辊、换槽和导卫更换等工作。同时督促设备检修部门的检修进度，确保检修计划时间按时完成。10.监督班组按时组织班前和班后会，按时组织车间每周的安全学习，组

14、织全车间人员按时参加上级安排的各项活动。专职安全员岗位职责1.在生产安全科长的领导下，业务上受公司生产安环部指导，专职搞好全厂的安全生产工作。2.认真贯彻执行公司和厂安全生产管理制度及各项安全生产计划，并督促各级领导和部门执行。3.每天检查上班人员岗上作业情况,按照轧钢厂安全操作规程为标准,及时制止和考核所有违规行为，严肃处罚“三违”现象。4.组织入厂职工参加公司和厂级安全教育。负责轧钢厂级安全教育和考试。检查督促车间及班组级的安全教育落实情况。5.按时参加公司安全例会和临时会议，并将会议内容及时向轧钢厂汇报。按照轧钢厂安全会议制度规定，准备厂级会议材料，检查各部门安全例会执行情况和班组安全学

15、习的情况。6.按时参加公司安全例行检查，并将检查情况及时向轧钢厂汇报。按照轧钢厂安全检查制度的规定，参加由厂长组织的轧钢厂安全大检查，对检查出的问题及时下达事故隐患整改通知单。7.建立三级安全教育、安全检查、安全事故台帐。必须按时填写内容。8.参加各级安全事故分析会,负责厂级主持的分析会纪要的起草,按时上报和下发。严格按“四不放过”的原则处理各级事故。9.全面负责轧钢厂安全认证的管理工作。组织体系部门准备作业文件和安全记录，负责接待内审和外审人员的检查工作。10.按时完成领导安排的各项临时性工作。加热技师岗位职责1.全面负责轧钢厂加热炉工艺操作，确保加热炉安全生产和钢坯加热质量符合轧钢工艺要求

16、。2.建立健全炉区生产、工艺操作等管理制度，根据实际运行情况不断修改和完善，使各班的作业均能满足轧钢生产和产品质量的要求。3.按照工艺技术规程，监督抽查车间各班组和岗位执行情况，做好抽查记录并考核，月底汇总上报分厂。4.按照岗位操作规程和点检标准,监督加热车间各岗位人员生产操作行为并按时点检设备，对设备存在的问题及时反馈，保证设备稳定运转和生产的连续运行。5.负责加热工艺制度的制定和修改工作，满足各品种加热质量要求。在能耗最低的条件下，保证产品质量和轧钢生产用量。6.负责新钢种的加热工艺制度的起草和制定,全程参加新钢种的试制工作,指导各班加热工如何掌握新钢种的操作技能,使各班人员均能完成各钢种

17、的加热工艺要求,保障钢坯加热质量。7.负责加热炉炉体、煤气供应系统、燃烧系统、换向系统和放散系统设备大、中修项目的立项，计划编制、审定、申报工作。8.负责加热车间各岗位所有质量记录的检查、考核以及组织整改工作。9.按时完成领导安排的各项临时性工作。（机械、电气）车间主任岗位职责1.在设备厂长领导下负责机械、电器车间的人员、设备、安全、生产、质量、成本等各项管理工作。2.负责所管辖设备的日常点巡检、设备基础保养维护和设备技改工作的实施。3.4.负责设备在线抢修和下线修理工作，及时补充机旁备件。负责设备备件、材料的申报、领用、保管和使用及备件到货后的初步验收工作。5.负责检修作业过程中各种安全制度

18、的实施与落实。注意安全生产，认真执行技术、安全操作规程和岗位职责，杜绝重大人身、设备、质事量故的发生。6.7.负责搞好本车间分管区域卫生。负责组织好本车间的安全会议，负责考勤、评分、评奖工作，工作日记的填写，保证记录准确、清楚、整洁。8.对本车间发生的重大人身、设备事故，负责安排开分析会，做到“四不放过和三个百分之百，认真执行相关安全、环境方面的法律法规。9.加强班组建设，并搞好本车间的协作和团结，完成交给的临时性任务。值班调度（走台）岗位职责1、在生产厂长领导下，行使轧钢厂当班生产的最高指挥工作，从设备检修、工艺协调、过程控制、能源供应等进行全过程的指挥调度。2、负责轧钢厂当班生产及检修计划

19、的完成。3、组织轧钢厂当班各班长参加的交接班调度会，确保当班品种生产计划完成。4、时刻掌握当班生产动态，及时协调解决生产环节中的矛盾，搞好能源介质的动态平衡。5、对生产过程中所需的原料进厂、成品发运、废钢和氧化铁皮的出厂进行组织和协调工作。6、出现工伤及生产设备事故时，要亲临现场了解情况，及时通知相关领导，并结合生产单位制定抢救、抢险、抢修方案，把损失压缩到最低限度。7、负责本班调度设备的使用，操作，维护和管理。8、负责对不听从指挥，违规违纪的单位和个人作出记录，上报领导考核。9、负责对当班和全天各项报表、数据的检查核实，认真填写调度日志。10、完成领导交办的临时任务。生产调度（坐台）岗位职责

20、1.传达公司和线材厂生产作业计划，组织协调和落实当班生产作业任务。保证信息准确、反应快速、合理调配、物流畅通。2.对当班所有停机时间、原因、处理结果进行记录并判定清楚责任单位，及时向公司调度室汇报。对于有争议的停机时间，及时组织有关部门人员进行分析，判定责任部门。3.按时填写调度图表，原始记录清晰、生产日报数据准确、分析内容真实可靠。4.协调部门与部门、工序与工序之间的衔接。在生产过程中发生停机或发现设备隐患时，及时与有关部门联系进行处理、并监督部门的执行情况。5.及时向公司调度室汇报上班及本班安全生产情况、指标完成情况、设备运行情况。6.生产过程中发生事故停机或计划检修超时、根据时间及时通知

21、相关的人员到现场进行处理。7.在发生临时停煤气、停电、停水等意外情况时，应及时通知相关人员组织实施应急方案,避免各类意外事故的发生。8.负责调度室内设施的管理和卫生的清理清扫。9、按时完成领导交办的临时工作。设备科长岗位职责1、在设备厂长的领导下，对全厂设备的正常运行和管理负责。2、对全厂设备的技改、设备的点检维修、年修等各项工作的管理负责。3、负责制定设备管理工作目标及计划。4、负责组织编写、审查相关设备各类文件、报表、合同、标准、规程并对其准确性负责。5、负责相关设备备件计划的制定和审核。6、对本部门制定的制度性文件进行管理，并检查考核。7、负责检修现场的组织工作、检修预算、预算的初审及现

22、场工程量的签证工作。8、负责检修项目的组织、指导、监督、检查、验收工作，并组织对设备大、中、小修总结。9、负责收集点检记录表和检修记录表，并进行管理。10、对设备故障及时组织抢修，并组织分析事故原因，填写分析报告，提出改进措施，建立设备档案。11、负责汇总有关设备管理方面的报表及存根的保存。12、负责制定维修人员的培训工作并制定培训计划、检查培训结果。13、对设备的安全设施及保护装置的可靠性负责。14、负责完成主管上级领导交办的临时性工作。15、对厂部分解到本科的各项经济指标负责。16、负责分厂设备图纸的完善工作。轧钢厂岗位职责编号：ZG-03受控状态：编制：轧钢厂审核：批准：2016-11-

23、01发布2016-11-02实施1、厂长职责2、生产技术付厂长职责3、设备付厂长职责4、办公室职责（1）公室主任职责（2）企管员职责（3）人事员职责5、生产安全科职责（1）生产科科长职责（2）生产科统计员职责（3）生产科调度员职责6、设备技术科职责（1）设技科科长职责（2）设技科技术员职责7、轧钢工段职责（1）轧钢工段段长职责（2）轧钢付段长职责（3）轧钢工段班长职责（4）轧钢工段统计职责（5）上料工、加热工及天车工岗位职责（6）粗轧、中轧、精轧总操作台职责8、维修工段职责（1）维修工段段长职责（2）维修付段长职责（3）运行钳工班班长职责（4）常白班钳工班长职责（5）维修统计的职责（6）钳工运

24、行班岗位职责（7）常白班钳工岗位职责（8）水泵运行工职责（9）钳工基本职责9、电工工段职责（1）电工工段段长职责（2）电工付段长职责（3）运行电工班班长职责（4）常白班电工班长职责（5）维修电工班班长职责（6）行车维修班班长职责（7）电工工段统计职责（8）运行电工班职责（9）常白班电工职责（10）电工维修班职责（11）高压电值班室电工职责10、辅助工段职责（1）辅助工段段长职责（2）辅助付段长职责（3）辅助工段班长职责（4）辅助统计职责（5）管理钢坯、料场人员的基本职责（6）天车工职责在总公司的领导下，负责本厂的生产、技术及行政管理全面工作，具体职责如下：一、在总公司的领导下，围绕本公司的方针

25、、政策，负责制定本厂生产目标以及生产作业计划。二、主持本本厂的全面工作，分解各项生产技术指标。四、对本厂质量体系的建立、实施、完成进行全面负责。五、负责审定各科室的年、季、月度工作作业计划，并监督其执行落实情况。六、传达落实公司经理办公会会议精神，定期考核各科室、各部门的计划实施、完成情况。七、负责本厂的组织机构，制定所属部门、科室人员的定岗、定员、编制工作。八、主持本公司办公会议，研究解决生产行政中存在的问题，对重大问题的实施方案，必须报总公司批准后方可执行。1、年度计划、重大技术改造及长远规划；2、本厂机构变动；九、参加生产处组织的生产调度会，生产例会和技术设备安全专业会。十、认真落实“安

26、全第一”的方针，确保安全文明生产，对生产中出现的人身、设备事故负领导责任。十一、带领本厂全体职工，注意与横向兄弟单位搞好协作顾全大局，不搞本位主义。十二、带领各科室的行政干部，深入车间，结合生产实际做深入细致思想工作，全厂职工能够正确处理集体、个人之间的利益关系。十三、定期向公司领导汇报本厂的工作情况及生产等方面存在的一些问题。十四、根据生产实际，结合公司经理办公会下达全年度、季、月各科室的作业计划，组织各科室、部门完成上级下达的任务。十五、负责做好与横向单位的协调工作。技术设备付厂长的岗位职责在厂长的领导下负责本厂的设备技术和质量的管理工作，其具体职责是：一、协助厂长完成本厂作业计划及各项指

27、标，协助厂长管理维修工段、电工工段、准备工段、辅助工段的工作，并对上述单位的各项工作进行严格考核。二、负责本厂的工艺技术、质量管理。三、负责技术改进、质量升级、新产品开发的计划编制、审查。四、负责建立实施、完善本厂质量体系的日常管理，并协助解决运行中问题。五、体系运行中发现不合格时，组织有关部门采取纠正措施，并验过其效果。六、负责建立健全设备“三大规程”和设备管理档案，负责设备管理制度的审批。七、负责本厂的设备运行状况，定期召开工作例会，组织设备质量工作检查，总结推广先进的管理经验和现代化管理方法。八、负责本公司重大设备事故的分析，督促有关部门及时拿出处理报告，提出处理意见。九、责编制生产设备

28、技术经济指标管理，制定各设备管理专业经济责任制、考核细则，并负责检查和考核。十、负责厂内生产工作，制定降低成本目标，并组织开展相关活动，负责季度、年度生产成本指标的综合分析，提出降成本措施建议，并负责落实。十一、负责完善出台管理制度，提高设备利用率。十二、对违反设备管理的人员有处理权，对设备工作有贡献的人员有奖励权。十三、落实“安全第一“的方针，杜绝重大设备人身事故的发生。十四、完成上级下达的各项任务。生产付厂长的岗位职责一、围绕公司的方针、目标，制定本职责所管辖的各项管理制度。二、协助厂长完成月、季、年度各项指标，协助厂长管理生产设备科、轧钢工段，对上述单位在生产和工作中出现问题承担责任。三、负责厂内的日常生产管理及安全工作，主持召开生产专题会