轧钢厂岗位职责共8篇Word格式.docx

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（1）主管轧钢厂生产管理、生产组织、安全工作，督导各作业区使其安全、生产指标的提升。

（2）组织分厂各项生产制度的制定，并监督执行。

（3）与公司生产部沟通，及时编制生产计划。

协调部门、作业区、班组完成生产计划。

2.安全卫生

（1）协助厂长建立本单位的安全与环境保护措施，以确保人员与设备的安全及环境的保护。

（2）组织各级主管实施周安全检查工作，对检查中存在的问题进行考核和改进。

（3）按照要求参加公司的安全联查工作。

3．产品产量

技术厂长岗位职责

1.在厂长的领导下对全厂的技术管理负责。

2.负责领导技术质量科的工作。

3.负责全厂的各职能部门和相关分厂的技术指导。

4.负责全厂工艺技术，新产品开发等工作。

5.负责全厂的能源，技改工作。

6.负责轧辊，车工，轧机装配的管理及技术管理。

7.负责分管科室经济责任制的落实工作。

8.负责对操纵技术管理和监督。

9.对工艺制度的执行有奖惩和校核权。

10.负责完成厂长交办的临时性工作。

11.负责全厂职工培训工作。

12.组织质量事故的分析，校核，整改和提高工作。

设备厂长岗位职责

1.主管轧钢厂设备管理工作，督导各车间进行机械及电气设备的点检，维持各设备的良好状况。

2．组织设备日例会、周总结及月总结。

3．组织各级主管实施周设备检查工作，对检查中存在的问题进行考核和改进。

4．组织设备定修、抢修工作。

5．审核设备备件的计划上报及备件存储情况。

6．管控设备维修费用及备件费用。

7．组织设备事故的分析总结。

8．建立健全设备管理体系：

工业炉窑、特种设备、工业建筑、设备劣化等专项管理。

9．其它：

综合办主任岗位职责1.领导分厂务办公室的全面工作，监督实施分厂办公室各岗位工作职责，确保各项工作顺利完成。

2.负责厂内各部门活动，保证分厂内工作的顺利开展。

3.负责印、信、证件的管理使用，并对此制定制度。

印章及介绍信设专人保护。

使用时要有记录。

4.负责对外接待工作及分厂内合作单位的协调工作。

5.负责会议室和复印机的使用、管理及各种会议记录的整理、下发。

6.负责安排用车及车辆管理。

7.负责厂区内卫生及定制管理。

8.加强思想政治工作，调动员工的积极性，加强团结，提高职工的整体素质。

9.承办领导层的集体决策和领导个人交办的事项。

统计核算员岗位职责

1.负责轧钢厂指标统计、成本核算工作。

对高线、棒材工序成本及费用消耗情况进行分析，要求每周分析一次，上报厂长。

2.负责对外物耗、能耗、汽车运输费、安全费等月末签证结算。

3.负责日常成本费用、原始记录的建帐及原始数据的收集。

4.负责原料库、成品库的盘点和清查，对工序物料平衡情况进行分析，及时掌握库区实物量与帐面量差异。

5.负责轧钢厂各种文件的分类管理、登记。

6.负责对公司下达的重要文件进行传达与落实，并对落实情况进行检查与考核。

7.负责轧钢厂的职工业余文化生活，积极参加公司举办的各类文体活动，做好宣传报道工作。

8.负责轧钢厂日常的接待处理工作及厂级会议的准备工作9.完成领导交办的各项临时性工作任务

综合员岗位工作职责

1、负责轧钢厂岗位设置及人员编制。

2、负责轧钢厂人员调动手续的办理。

3、负责轧钢厂员工考勤、工资核定。

4、负责轧钢厂绩效考核统计及落实。

5、负责轧钢厂人事信息台帐建立。

6、完成领导交办的各项临时性工作任务。

设备工程师岗位职责（液压、电气、机械）

1、负责轧钢厂分管设备点检、检修、设备技术、技改、技术监督等管理工作。

保证轧钢厂设备性能满足生产要求，使设备始终处于受控状态。

2、负责对分管设备修订、完善设备维护使用、检修规程，修订完善设备技术标准（点检标准、维修技术标准、维修作业标准、给油脂标准）等基础资料，并根据设备使用情况进行修改和补充。

实施设备的专业管理。

3、按计划认真进行专业点检作业,并对岗位操作工或运行工进行点检维修业务指导，参与精密点检。

4、编制检修项目预定表,并列出检修工程计划。

5、根据点检项目、维修需要，做好编制工机具和检修、维修的资材需用计划及资材领用等准备工作（备件库存、机旁备件包括修复件、新品,已订合同在途量,已受理未订合同量）。

6、检修工程计划组织实施并进行检修质量把关，提供维修记录,进行有关故障、检修、费用等方面的实绩分析,提出改善设备的对策和建议。

7、根据点检项目、维修需要、备件预期使用计划和检修计划的需要,制订维修费用预算计划,并加以使用（维修费由材料费、备件费、外协检修费、内部修理费及其他费用构成），合理控制费用。

8、负责搜集设备状态情报进行倾向管理、定量分析、掌握机件劣化程度。

建立设备档案和各种台帐记录。

9、组织设备故障、事故的抢修，参加事故分析处理,提出修复,预防及改善设备性能的意见.并负责填写设备故障、事故分析报告。

10、完成领导交办的各项临时性工作任务。

备件员岗位职责

1、负责对轧钢厂各工段定期上报的月、年备件、材料计划汇总、整理上报，特殊情况下及时上报紧急备件计划。

2、负责生产线各类设备备品、备件、材料的费用指标统计、分解与控制工作，确保费用指标在计划以内。

3、负责上报备件、材料计划的催办与落实，在考虑定货周期的前提下，保证现场各类备件的正常使用。

4、对现场存在的各类备件、材料质量问题与备件、材料的各类信息及时了解情况，并向主管部门反映，对不合格备件及时联系退货。

5、对轧钢厂在日常工作中造成设备备件、材料的各种浪费及时提出考核意见。

6、对备件、材料在供货周期内的各种信息及时掌握，并向主管人

员及时反映。

8、进行标准化备件管理，对各区域备件、材料费用进行分解，并严格控制总费用在指标以内，每月进行标准成本分析并上报结果。

生产安全技术科长岗位职责

1.在生产厂长的直接领导下负责轧钢厂的安全、生产管理工作。

2.认真贯彻公司和轧钢厂安全工作的指示精神，制定、修改和执行安全管理制度,监督各车间的安全管理和安全措施的落实情况,实现轧钢厂的安全生产目标，确保生产的正常运行。

3.制定和修改生产管理管理办法和规章制度,并监督检查有关部门的执行情况。

根据线材、棒材工序的工艺设备状况、生产准备情况、月生产任务等综合因素，配合公司做好周生产计划的编制工作，将周计划及时下达相关部门。

4.根据周生产作业计划编制日生产作业计划，做好生产准备的落实工作，并负责生产计划的组织实施工作，将生产计划的执行情况和有关的分析内容上报有关领导和部门。

对生产过程中出现的生产事故要及时组织解决。

5.掌握钢坯和产品的库存情况，合理的安排原料、成品入库工作，及时与公司有关部门联系解决入库和发运过程出现的各种问题，为生产顺行创造有利条件。

6.负责轧钢厂调度的管理工作，根据领导及有关部门对生产组织的要求，通过调度系统对生产过程进行控制，做好生产各个环节的协调工作和原始记录，及时将有用的生产信息反馈给有关领导，做好对外的联系和协调工作，及时解决生产组织和协调过程中出现的问题。

7.按时做出安全、生产的月总结，做出能耗分析，下个月的各项工作计划，月考核落实和上报。

8.完成领导交办的各项临时性工作任务

工艺工程师的岗位职责

1.在生产科长的领导下，独立行使工艺质量管理职责，确保工艺文件的执行效果，使生产秩序和产品质量处于受控状态。

2.按质量保证体系要求，建立健全工艺技术管理制度及岗位技术操作规程，不断规范职工操作行为。

3．负责轧钢工序的工艺技术攻关工作。

在发生工艺或产品质量问题时及时组织有关人员进行分析,制定解决措施,使事故得以有效控制。

4.及时组织生产、质量事故分析会,拿出解决办法，并制定防范措施。

5.根据工艺规程执行的检查情况，随时掌握作业文件及相关规章制度在实际生产中的执行情况，杜绝违章作业。

6.全面负责线材、棒材产品质量认证的管理工作。

组织体系部门准备作业文件和质量记录，负责接待内审和外审人员的检查工作。

7.依据质量计划要求或纠正预防措施计划，负责起草、制定新产品或改进产品的生产技术准备和技术操作要点的制定，监督、指导生产过程工艺控制，保证满足体系文件要求。

8.负责轧钢厂生产职工培训和职工教育工作。

9.负责轧钢厂计量器具的管理和器具送检工作。

10.完成领导交办的各项临时性工作任务

（线材、棒材）轧钢作业长岗位职责

1.在生产厂长的直接领导下全面负责（线材、棒材）轧钢车间的人员、安全、生产、质量、设备和成本等各项管理工作。

2.负责全车间人员和所操作设备的安全生产。

检查监督各岗位人员是否有违反安全操作规程的行为，有责任、有权利制止和考核违规人员,保障人员和操作设备的安全。

当发生安全事故时,必须及时召开事故分析会并将报告交给主管厂长。

3.全面负责车间生产组织工作，保质保量完成车间各项生产指标。

在未完成当天产量和质量指标时，必须及时向主管领导汇报，并召开分析会。

4.负责全车间的技术管理工作，按照轧钢厂工艺操作规程和工艺技术规程的要求，每天监督检查各岗位人员的执行情况，有违规问题及时制止、纠正或考核。

5.负责全车间的质量管理工作，监督检查人员在岗工作情况,及时掌握产品质量状况。

在产品质量有问题时,要及时组织有关人员进行分析,尽快解决。

当天发生质量事故时，及时向主管领导汇报，及时组织开分析会。

6.对车间发生的安全事故、生产事故、质量事故和因操作原因造成的设备事故负直接领导责任。

7.监督车间人员按照设备点检制度的要求,对设备按时点检并记录。

8.监督检查各岗位人员的质量记录以及交接班记录情况，有问题要及时纠正。

9.在日常检修时,组织本车间人员进行换辊、换槽和导卫更换等工作。

同时督促设备检修部门的检修进度，确保检修计划时间按时完成。

10.监督班组按时组织班前和班后会，按时组织车间每周的安全学习，组织全车间人员按时参加上级安排的各项活动。

专职安全员岗位职责

1.在生产安全科长的领导下，业务上受公司生产安环部指导，专职搞好全厂的安全生产工作。

2.认真贯彻执行公司和厂安全生产管理制度及各项安全生产计划，并督促各级领导和部门执行。

3.每天检查上班人员岗上作业情况,按照轧钢厂安全操作规程为标准,及时制止和考核所有违规行为，严肃处罚“三违”现象。

4.组织入厂职工参加公司和厂级安全教育。

负责轧钢厂级安全教育和考试。

检查督促车间及班组级的安全教育落实情况。

5.按时参加公司安全例会和临时会议，并将会议内容及时向轧钢厂汇报。

按照轧钢厂安全会议制度规定，准备厂级会议材料，检查各部门安全例会执行情况和班组安全学习的情况。

6.按时参加公司安全例行检查，并将检查情况及时向轧钢厂汇报。

按照轧钢厂安全检查制度的规定，参加由厂长组织的轧钢厂安全大检查，对检查出的问题及时下达事故隐患整改通知单。

7.建立三级安全教育、安全检查、安全事故台帐。

必须按时填写内容。

8.参加各级安全事故分析会,负责厂级主持的分析会纪要的起草,按时上报和下发。

严格按“四不放过”的原则处理各级事故。

9.全面负责轧钢厂安全认证的管理工作。

组织体系部门准备作业文件和安全记录，负责接待内审和外审人员的检查工作。

10.按时完成领导安排的各项临时性工作。

加热技师岗位职责

1.全面负责轧钢厂加热炉工艺操作，确保加热炉安全生产和钢坯加热质量符合轧钢工艺要求。

2.建立健全炉区生产、工艺操作等管理制度，根据实际运行情况不断修改和完善，使各班的作业均能满足轧钢生产和产品质量的要求。

3.按照工艺技术规程，监督抽查车间各班组和岗位执行情况，做好抽查记录并考核，月底汇总上报分厂。

4.按照岗位操作规程和点检标准,监督加热车间各岗位人员生产操作行为并按时点检设备，对设备存在的问题及时反馈，保证设备稳定运转和生产的连续运行。

5.负责加热工艺制度的制定和修改工作，满足各品种加热质量要求。

在能耗最低的条件下，保证产品质量和轧钢生产用量。

6.负责新钢种的加热工艺制度的起草和制定,全程参加新钢种的试制工作,指导各班加热工如何掌握新钢种的操作技能,使各班人员均能完成各钢种的加热工艺要求,保障钢坯加热质量。

7.负责加热炉炉体、煤气供应系统、燃烧系统、换向系统和放散系统设备大、中修项目的立项，计划编制、审定、申报工作。

8.负责加热车间各岗位所有质量记录的检查、考核以及组织整改工作。

9.按时完成领导安排的各项临时性工作。

（机械、电气）车间主任岗位职责

1.在设备厂长领导下负责机械、电器车间的人员、设备、安全、生产、质量、成本等各项管理工作。

2.负责所管辖设备的日常点巡检、设备基础保养维护和设备技改工作的实施。

3.4.负责设备在线抢修和下线修理工作，及时补充机旁备件。

负责设备备件、材料的申报、领用、保管和使用及备件到货后的初步验收工作。

5.负责检修作业过程中各种安全制度的实施与落实。

注意安全生产，认真执行技术、安全操作规程和岗位职责，杜绝重大人身、设备、质事量故的发生。

6.7.负责搞好本车间分管区域卫生。

负责组织好本车间的安全会议，负责考勤、评分、评奖工作，工作日记的填写，保证记录准确、清楚、整洁。

8.对本车间发生的重大人身、设备事故，负责安排开分析会，做到“四不放过和三个百分之百\"

，认真执行相关安全、环境方面的法律法规。

9.

加强班组建设，并搞好本车间的协作和团结，完成交给的临时性任务。

值班调度（走台）岗位职责

1、在生产厂长领导下，行使轧钢厂当班生产的最高指挥工作，从设备检修、工艺协调、过程控制、能源供应等进行全过程的指挥调度。

2、负责轧钢厂当班生产及检修计划的完成。

3、组织轧钢厂当班各班长参加的交接班调度会，确保当班品种生产计划完成。

4、时刻掌握当班生产动态，及时协调解决生产环节中的矛盾，搞好能源介质的动态平衡。

5、对生产过程中所需的原料进厂、成品发运、废钢和氧化铁皮的出厂进行组织和协调工作。

6、出现工伤及生产设备事故时，要亲临现场了解情况，及时通知相关领导，并结合生产单位制定抢救、抢险、抢修方案，把损失压缩到最低限度。

7、负责本班调度设备的使用，操作，维护和管理。

8、负责对不听从指挥，违规违纪的单位和个人作出记录，上报领导考核。

9、负责对当班和全天各项报表、数据的检查核实，认真填写调度日志。

10、完成领导交办的临时任务。

生产调度（坐台）岗位职责1.传达公司和线材厂生产作业计划，组织协调和落实当班生产作业任务。

保证信息准确、反应快速、合理调配、物流畅通。

2.对当班所有停机时间、原因、处理结果进行记录并判定清楚责任单位，及时向公司调度室汇报。

对于有争议的停机时间，及时组织有关部门人员进行分析，判定责任部门。

3.按时填写调度图表，原始记录清晰、生产日报数据准确、分析内容真实可靠。

4.协调部门与部门、工序与工序之间的衔接。

在生产过程中发生停机或发现设备隐患时，及时与有关部门联系进行处理、并监督部门的执行情况。

5.及时向公司调度室汇报上班及本班安全生产情况、指标完成情况、设备运行情况。

6.生产过程中发生事故停机或计划检修超时、根据时间及时通知相关的人员到现场进行处理。

7.在发生临时停煤气、停电、停水等意外情况时，应及时通知相关人员组织实施应急方案,避免各类意外事故的发生。

8.负责调度室内设施的管理和卫生的清理清扫。

9、按时完成领导交办的临时工作。

设备科长岗位职责

1、在设备厂长的领导下，对全厂设备的正常运行和管理负责。

2、对全厂设备的技改、设备的点检维修、年修等各项工作的管理负责。

3、负责制定设备管理工作目标及计划。

4、负责组织编写、审查相关设备各类文件、报表、合同、标准、规程并对其准确性负责。

5、负责相关设备备件计划的制定和审核。

6、对本部门制定的制度性文件进行管理，并检查考核。

7、负责检修现场的组织工作、检修预算、预算的初审及现场工程量的签证工作。

8、负责检修项目的组织、指导、监督、检查、验收工作，并组织对设备大、中、小修总结。

9、负责收集点检记录表和检修记录表，并进行管理。

10、对设备故障及时组织抢修，并组织分析事故原因，填写分析报告，提出改进措施，建立设备档案。

11、负责汇总有关设备管理方面的报表及存根的保存。

12、负责制定维修人员的培训工作并制定培训计划、检查培训结果。

13、对设备的安全设施及保护装置的可靠性负责。

14、负责完成主管上级领导交办的临时性工作。

15、对厂部分解到本科的各项经济指标负责。

16、负责分厂设备图纸的完善工作。

轧钢厂岗位职责

编号：

ZG-03受控状态：

编制：

轧钢厂审核：

批准：

2016-11-01发布2016-11-02实施

1、厂长职责……………………………………

2、生产技术付厂长职责……………………………………

3、设备付厂长职责…………………………………………

4、办公室职责…………………………………………

（1）公室主任职责…………………………

（2）企管员职责…………………………（3）人事员职责…………………………

5、生产安全科职责…………………………

（1）生产科科长职责…………………………

（2）生产科统计员职责…………………………（3）生产科调度员职责…………………………

6、设备技术科职责…………………………

（1）设技科科长职责…………………………

（2）设技科技术员职责…………………………

7、轧钢工段职责…………………………

（1）轧钢工段段长职责…………………………

（2）轧钢付段长职责…………………………（3）轧钢工段班长职责…………………………（4）轧钢工段统计职责…………………………

（5）上料工、加热工及天车工岗位职责…………………………（6）粗轧、中轧、精轧总操作台职责…………………………

8、维修工段职责…………………………

（1）维修工段段长职责…………………………

（2）维修付段长职责…………………………（3）运行钳工班班长职责…………………………（4）常白班钳工班长职责…………………………（5）维修统计的职责…………………………（6）钳工运行班岗位职责…………………………（7）常白班钳工岗位职责…………………………（8）水泵运行工职责…………………………（9）钳工基本职责…………………………

9、电工工段职责…………………………

（1）电工工段段长职责…………………………

（2）电工付段长职责…………………………（3）运行电工班班长职责…………………………（4）常白班电工班长职责…………………………（5）维修电工班班长职责…………………………（6）行车维修班班长职责…………………………（7）电工工段统计职责…………………………（8）运行电工班职责…………………………（9）常白班电工职责…………………………（10）电工维修班职责…………………………（11）高压电值班室电工职责…………………………

10、辅助工段职责…………………………

（1）辅助工段段长职责…………………………

（2）辅助付段长职责…………………………（3）辅助工段班长职责…………………………（4）辅助统计职责…………………………

（5）管理钢坯、料场人员的基本职责…………………………（6）天车工职责…………………………

在总公司的领导下，负责本厂的生产、技术及行政管理全面工作，具体职责如下：

一、在总公司的领导下，围绕本公司的方针、政策，负责制定本厂生产目标以及生产作业计划。

二、主持本本厂的全面工作，分解各项生产技术指标。

四、对本厂质量体系的建立、实施、完成进行全面负责。

五、负责审定各科室的年、季、月度工作作业计划，并监督其执行落实情况。

六、传达落实公司经理办公会会议精神，定期考核各科室、各部门的计划实施、完成情况。

七、负责本厂的组织机构，制定所属部门、科室人员的定岗、定员、编制工作。

八、主持本公司办公会议，研究解决生产行政中存在的问题，对重大问题的实施方案，必须报总公司批准后方可执行。

1、年度计划、重大技术改造及长远规划；

2、本厂机构变动；

九、参加生产处组织的生产调度会，生产例会和技术设备安全专业会。

十、认真落实“安全第一”的方针，确保安全文明生产，对生产

中出现的人身、设备事故负领导责任。

十一、带领本厂全体职工，注意与横向兄弟单位搞好协作顾全大局，不搞本位主义。

十二、带领各科室的行政干部，深入车间，结合生产实际做深入细致思想工作，全厂职工能够正确处理集体、个人之间的利益关系。

十三、定期向公司领导汇报本厂的工作情况及生产等方面存在的一些问题。

十四、根据生产实际，结合公司经理办公会下达全年度、季、月各科室的作业计划，组织各科室、部门完成上级下达的任务。

十五、负责做好与横向单位的协调工作。

技术设备付厂长的岗位职责

在厂长的领导下负责本厂的设备技术和质量的管理工作，其具体职责是：

一、协助厂长完成本厂作业计划及各项指标，协助厂长管理维修工段、电工工段、准备工段、辅助工段的工作，并对上述单位的各项工作进行严格考核。

二、负责本厂的工艺技术、质量管理。

三、负责技术改进、质量升级、新产品开发的计划编制、审查。

四、负责建立实施、完善本厂质量体系的日常管理，并协助解决运行中问题。

五、体系运行中发现不合格时，组织有关部门采取纠正措施，并验过其效果。

六、负责建立健全设备“三大规程”和设备管理档案，负责设备管理制度的审批。

七、负责本厂的设备运行状况，定期召开工作例会，组织设备质量工作检查，总结推广先进的管理经验和现代化管理方法。

八、负责本公司重大设备事故的分析，督促有关部门及时拿出处理报告，提出处理意见。

九、责编制生产设备技术经济指标管理，制定各设备管理专业经济责任制、考核细则，并负责检查和考核。

十、负责厂内生产工作，制定降低成本目标，并组织开展相关活动，负责季度、年度生产成本指标的综合分析，提出降成本措施建议，并负责落实。

十一、负责完善出台管理制度，提高设备利用率。

十二、对违反设备管理的人员有处理权，对设备工作有贡献的人员有奖励权。

十三、落实“安全第一“的方针，杜绝重大设备人身事故的发生。

十

四、完成上级下达的各项任务。

生产付厂长的岗位职责

一、围绕公司的方针、目标，制定本职责所管辖的各项管理制度。

二、协助厂长完成月、季、年度各项指标，协助厂长管理生产设备科、轧钢工段，对上述单位在生产和工作中出现问题承担责任。

三、负责厂内的日常生产管理及安全工作，主持召开生产专题会