车间工艺班组考核细则.docx

1、车间工艺班组考核细则尿素二部工艺班组考核细则2008 年 12 月 31 日车间工艺班组考核细则劳动纪律考核细则1班组人员请假，班长要根据本班实际情况，在确保班组正常 工作前提下，做出同意与否，并报主管主任批准，病事假必须出示请假条交于 部门后方可休假，否则按旷工处理。2休探亲假公休假婚假工伤，必须经部门同意到公司办理有关手 续，并且班组考勤要属实。3班组人员休探亲假工休假婚假，班长要合理协调 ,不允许两人以上同 时休假（包括病假事假），特殊情况可以找同岗位人代班。休病假者， 每人次扣 20分/天；五天以上部门扣 10 元/天；10 天以上不得奖。4休事假者，每人次扣 30分/天；五天以上 （

2、包含 5 天）不得奖。 5迟到早退者每人扣 10 分/次。班长扣 10 元/次。 6旷工一天全月所有奖项不得奖，年底取消评优、长级资格。 7探亲假全月不得奖（包括长周期奖），奖金返回班组。 8哺乳假期间和怀孕期间，需照顾上白班者奖金系数 0.5;产假期间奖金系数0.2。9、男职工休护理假（ 10 天）不扣奖。10、职工搬家 2 天假，不扣奖，丧假 3天不扣奖（不包括路途）。11 上班期间聚众聊天者或吃零食者，每人次扣 5 分。12 上班期间干私活或者看与生产无关的书籍者，每人次扣 5 分。13 上班期间睡岗被厂值班发现者，个人全月不得奖，被部门检查发现每 人次扣 40 分。14 工伤每休一天扣

3、 2分， 10天以上每天扣 5 元，30天以上不得奖。15 部门从班组抽调人员加 5 分/班/人次 （只针对参加活动加分 ）。16 如有下列情况者，当年公休假取消：1） 迟到、早退累计5次/年，脱岗、睡岗、串岗累计3次/年以上者；2） 全年病、事假累计超过7天者；3） 旷工0.5天以上者（含0.5天）；4） 在开除留用和处分期间；5） 在当年受过治安处罚者；6） 当年休哺乳假者。17、班组年终考试总评第一名+80分,第二名+60分,第三名+40分,第四名20 分,第五名0分；工艺纪律考核细则：1.巡回检查制：1） .各岗位人员必须按照不间断巡检的要求，在规定的时间内前后 15分钟巡检;对于特护

4、设备的检查按特护要求执行。班长每班在现场巡检本上签名一次（分 半点和整点）。2） .一次未巡检或时间错误一次，每次扣 40分。3） .不认真巡检，岗位异常情况未发现的，部门检查出一次扣 5 分 /处。2.日志、报表：1） .各岗位的日志和报表必须用仿宋字填写否则一次扣 5分/处，不能用不同笔 迹、不同颜色填写，统一用兰黑钢笔填写，否则扣 5分/次。2） .日志、报表一次不签名、未写日期或班次的各扣 5分（包括防冻、防暑表及 其它特护表）.3） .漏记一个数据扣2分，未按ISO9002要求填写扣5分，超范围后没有处理措 施扣5分。4）. 日志、报表毁坏等弄脏者一处扣5分，丢失的一本扣50分，并要

5、求当班补 齐。5). 大夜班负责在报表上填写前一天的日产、 NH3 耗、二氧化碳耗和汽耗及包装 量，漏记一次扣 10 分；当班期间，如果与一尿素发生尿液互供，必须在日志 上记录出折合的产量、时间和T101液位变化，否则一次扣5分。6). 总控日志必须清楚的记录设备充液的开始和结束时间及液位的变化，否则 一次扣 5 分。7). 各岗位的日志，必须依时间顺序真实记录当班工艺、设备运行情况，检修 情况，出现的问题，故障处理及遗留问题等，如记录不全或交接不清者每处扣 5分。报表数据与实际不符的每个扣 5分。8). 各岗位的日志，对开、停车的记录及动设备开停、单试的记录统一规范， 若一次时间不对应扣 5

6、分。9). 各岗位的日志报表记录出错时只准划改，且每处扣 5分，严禁涂改和刮改 否则一处扣 5 分。10). 开、停车操作票每岗位一次不填写扣 20 分，并要求补填；机泵倒泵或交 出检修票一次不签各扣 10 分。盲目大幅度修改氨碳比、水碳比者每次 -20 分；11). 当班期间，打碎一块门窗玻璃扣 10 分。12)、当班期间发生打架的，事情况严重程度扣除当事人当月奖金一半至全奖。3. 交接班：1)、 45分准时开交接班会，接班者迟到一人次扣 5分，交班班长迟到扣 5分 (以交接班室时间为准)。2)、接班者发现问题必须及时提出，交班人员必须进行处理或解答，否则每处 问题扣 10 分。3）、交班班

7、组必须开交班会，否则每次扣班组 10 分，扣班长 5元。4）、交班人员对于接班者提出的问题，如有分歧由部门值班人员裁决；如果一 时无法处理，经值班人员同意后要记录到岗位日志上，否则一次扣 10 分，值班人员不做裁决一次扣 10 元；所提出的问题以接班会上提出为准，否则一切 问题由接班者处理。5）、对于开、停车期间发生的交接班问题，接班人员要协助上班主动处理，值 班人员根据工作量大小给接班者加分，停车加 5-20 分，卫生交给下个班者扣 015 分，给接班加 0-15分。5）、交接班必须文明交接，若发生吵架或者动武者，部门将视情况扣除双方当 事人的奖金，扣除双方班长各 20 元。6）、部门领导或

8、技术员安排工作，班组不执行 -10分，完成标准太低扣 -5分。4.付班管理：1）、时间：每个小夜班后的 9：0012：00 上，周六、周日及其它节假日除外；2）、在上付班期间，每个技术员及他人不得安排临时工作，班组更保证有两小 时的培训时间；剩余一小时作为打扫卫生和活动的时间，严禁付班期间乱窜岗； 若遇大颗粒清床，应遵从部门安排；3）、在上付班期间，班组人员不得随意请假（病事假）及各种违纪行为，否则 每人次扣 10分（早退每人 -10分）；培训时一人不做笔记扣5分；4）、上完付班班组必须把会议室或“职工之家”卫生打扫干净，否则每次 10 分；5）、每周二付班进行表格化巡检，每次加 20分（共

9、5 本）。6）、领料一次加5分。查改、整理（报表）台帐 5分/ 本三、 工艺指标考核细则：1、 产量： 每产 10 吨加 0.5 分。2、NH3 耗：正常生产中，氨耗 568 573kg/t 时，班组加分 10， 解析放空低于 10%时， +10 分，低压小于 20+10 分。3、 汽耗：(开、停车及造粒停运或减负荷仍 +30)1) HS 1.20 t 04、工艺纪律、劳动纪律各加 +10 车间控制工艺指标一览表：高压指标：H2含量W 10PPm O2含量=0.6 0.7%;NH3/CO2=3.33.6 ; H20/C0W 1.0PI-92101=13.2 14.5MPa (PI91201 P

10、I92101 为 0.3 0.5 MPaTl-92110=169 178C TIC-92119=130 145C；Tl-92108=180 183C；中压控制指标：LIC-9305=45 55%；PI-4102=-68 -72KPa；TI-5101=105 115C；低压控制指标：LI-9403=35 45% Tl-93101=40- 60CPI9403=0.24 0.30MPa解析及蒸发：Tl-98105=110 115C；FI626 波动范围小于 5t ; FI991601 波动范围小于 5t以上指标为分，A18与上下两班挂钩，NH3/CO2 H2O/CO2 H2含量、02含量超各扣3分考

11、核上班， FI626 波动范围大于5t/次FI991601 波动范围大于 5t/ 次扣 3分；其余指标（ 30个 45 分），一 个 1.5 分，每超一个扣 1.5 分。另外，系统所有参数发生异常超过 2 小时没有发现和处理措施，一次考核 50 分，接班指标超标者， 90分 钟后该指标再进行正常考核。PH ( 6PH ( 6-2、环保： 解吸排放与大夜、白班挂钩： NH3-N（W 50）9）；南阴井排放也与大夜、白班挂钩： NH3-N（W 100）9） COD（W 100）。以上五项有一个超两班均得0分，全合格两班各得 40 分。3、质量：Bi 1.70 MPa一次扣 20分，PI-9301

12、1.80MPa一次扣30分（开停车扣分减半），安全伐起跳或设备泄漏一次扣 20100分；3） 、正常生产中，因工艺操作引起压机喘振一次扣 10 分，造成各段安全伐起 跳一次扣 30 分/个；4） 、正常生产中，因工艺操作造成PV-9803A/B放空带液一次扣10分，因工艺操作造成V-110放空带液一次扣10分；EC-601形成正压不积极处理-10分。5） 、正常生产中，PIC-94030.45MPa扣20分（开停车扣分减半），造成安全 伐起跳或设备泄漏一次扣 30-100分。6） 、正常生产中，因工艺操作造成E-106/107/108结晶一次各扣30分；7） 、因工艺操作造成T-102中Ur含

13、量2.0%扣30分。T-104满液溢流一次-40分。8） 、正常生产中，PIC-9701 3.80MPA扣 10 分，PIC-9701 3.90MPA扣 20 分， 引起安全伐起跳一次扣 30 分，9） 、操作原因造成电导超标扣当班10分；10） 、因巡检、确认不到位，造成设备损坏，一次扣 20 100 分；11） 、当班期间发生事故后，必须在三天内开事故分析会，并及时 将 事故报告交于安全员处，否则迟交一天扣 10 分；1 2） 、当班期间发现事故隐患加230 分，及时处理防止事故扩大者一次加10100 分。对相关参数发生变化，不积极处理 -10分。13） 、当班期间出现异常调整、优化工况，

14、加5-10分;LIC9920120%次扣20 分， LIC99201 10%一次扣 40分（包括开、停车期间 ）；14） 、大颗粒装置停车时或正常退喷头，造成 EMV 阀至喷头堵塞的（在清床时 确认三通阀打水畅通的不考核） ，每组考核-10 分，为防止 EMV 阀在退造粒 时不动作，喷头退后立即到现场确认阀位；15） 、由于操作原因造成装置局部停车的，考核当班 30-100分；造成全部装置 停车的，考核当班 100-200分；16） 、清床后晶种因温度高结块放不下来，造成加晶种，扣蓄晶种班组 10分；晶种导向错误，排到成品皮带或风量低晶种进入喷射空气室 -30。未经主管技术员或值班人员同意，随

15、意倒换喷头一次 -10 分。17） 、清床后，投喷头时一处没有确认到位者，考核当班 1 0分；拉大槽过快， 造成工艺指标严重偏离设计值，考核当班 10 分；18） 、工艺班组在计量工具上做假一次，扣除成本分、产量分、扣当班班长 100 元，取消成本竞赛资格。19） 、当班期间因操作原因造成系统紊乱扣 1050分。20） 、 FA-351 满液溢流或因操作原因造成大量漏量一次各扣 40 分。破碎机料位 空或下料不均匀各 -5分；满料溢流 -10分。21） 、解吸液泛一次扣 10分，因解吸液泛 LI-9403 每长 1%加扣 2分。22） 、因操作原因造成蒸汽系统安全阀起跳，高压扣 30 分，中压

16、扣 25 分，低压扣 20分。11 、设备维护：1）、P-101引NH3合格一次加10分，P-105引NH3合格一次加5分；楼上洗脸 水投用、切除主副框架各 +3 分.2） 、P-101、P-102倒泵一次加5分（若开进出口阀+10分），GB603、P-105、P-108、P106、P-103、P-118、P-119 P201、P306 倒换一次各加 4 分；其它小泵倒泵加2分。压机切换油滤网一次+5。P-102D更换水滤网+23） 、K-101交出检修一次加10分，P-101交出检修一次加5分/台，P-102/P-105交出检修一次加5分；其它机泵交出加2分。P-101、P-102倒泵+10

17、.4） 、停车热洗E-303/E-108合格一次加各5分；5） 、清理造粒机清床+60分，其它各项目再不单独加分。清造粒 喷头未盲 -30。 新造粒清床 +60，新造粒进人 +15。6） 、装置区更换压力表、温度表，每块加 1 分；切除或投用一台安全阀 +1 分； 挂、收一块防冻或防暑牌（或牌上写字）每块 +0.1 分；现场统计照明等 +3 分； 挂收门帘大的一个各 +1 分，小的一个各 +0.5 分；脂杯加脂 1 分/个；7） 、清FH-601A/B两台加10分；FH601A/B更换传送带加1分/根；8） 、机泵、静设备卫生按每台机泵、静设备加分标准给予加分、减分；9） 、现场跑料不清-10

18、，疏通一条粉尘管线（或下料管） +2（+10）分，堵一条 - 10分；格栅一次不清 -10分，清完格栅卫生不清理 -10。10、 挂安全警示牌 0.5分/块。装置区压力表、温度表等仪表需划线加 0.2分/台; 清床后一条水带或一根胶管没收，每条扣 2 分，并给下班完成的加相应分。装 置区发现一条油线 -5分；11、 保养巡检牌 0.5分/个；电梯需保养加 3分/次; 特殊情况下,清理装置区卫生 :压 机、泵房、主副框架、大颗粒、油品房（管廊）每个划分区各加 10分；总控 每个区域分数减半。高压设备巡检 +20。精神文明考核细则：1、宣传工作：板报考核细则：1）、每个班每月必须出二期板报，各班均

19、配备有一套办板报所需的工具、颜料 等，班组应妥善保管，如若丢失本班必须自行解决；用完到车间办事员处领；2）、板报每班办二期，每期加 5-15 分，多办一期不加分，少一期不办者扣 15 分，临时安排办一期板报 +15 分，宣传布置会场 +5，抬黑板一块 +2 分，打字每 次+5 分。收、插旗子各 +2 分，收、挂条幅各 +6 分。2、宣传稿件：1）、每班每月必须给车间上交4 篇稿件，所写稿件若被厂电视台采用或被宁化 通讯、QHSE简报登载的，车间每篇单独奖励20元；少交一篇-10分。宣传照 相每张 +2 分。2）、所写稿件交于冯金华处登记，月底进行统计，如果少交或不交者将对党员 责任区承包人进行

20、考核，且取消班组人员评选当年优秀团员资格。4） 、文体活动：参加公司各种活动（竞赛、演讲、 QC 发布会、表演、体育比 赛等等） 获得第一名：所在班组加 30 分，本人加 50 元；获得第二名： 所在班 组加 15分，本人加 30元； 获得第三名：所在班组加 10分，本人加 15元；获 得优秀、鼓励奖：所在班组加 5分，本人加 10元；5） 、合理化建议采纳的每条+ 1 .5分。隐患统计每条 +0.5分。现场各岗位卫生 考核规定：1 、具体要求：（1 ）卫生区无油污、无积水、无杂物（包括保温棉、铝皮、铁丝、铁棒、胶 管、棉纱、手套、编织袋、尿素、甲铵、尿素粉尘等） ；（2）工具架、胶皮管定置摆

21、放好，消防水带入柜（胶管内无积水、积气、盘好），工具齐全（大、小F扳手）；（ 3 ）各静设备平台与楼面卫生同样要求；（ 4 ）承包区卫生必须每周彻底清理一次。（ 5 ）压机卫生区：压缩机一、二楼面卫生、二楼平台及楼梯， V110 地面、地 沟卫生， K101、 K102A/B 、 P118A/B、 P119A/B、 P110A/B、 P111、 P113A/B 周 围卫生。（ 6）泵房卫生区：泵房、二楼平台及楼梯、， P101A/B/C 、 P102A/B/C 、 E105 与泵房之间管廊下以及 E105、 R101 周围、地沟；（ 7 ）氨框架卫生区：吸水解，地面卫生， NH3 框架一楼，包

22、括V106、 T104、 V-108、 V-112、 V-113A/B 周围（ 8 ）主框架卫生区：主框架、（二楼以上）各楼面、地面卫生，P103A/B、 P105A/B 、 P106A/B、 P107A/B 、 P108A/B、 P109A/B、 P114A/B、 P1 15A/B 、 P117A/B。（9）造粒卫生区：大颗粒各楼面、楼梯、玻璃、甲醛站、 FA-602 处卫生；（ 10）装置区周围卫生职能人员承包 ；（ 11）当班人员必须认真维护好各区域的卫生情况，接班人员检查发现问题， 有权要求当班人员进行清理干净，方可交接班；如果没进行清理，接班人员接 班，必须由接班人员进行清理；（ 1

23、2）部门将对各个承包区每周四进行定期检查、考核；（ 13）各班所承包的责任区，每季度进行轮换，在轮换交接 时必须为下班 创造高标准卫生环境，否则扣 20 分；（ 14）压机一楼、大颗粒一楼、泵房地面卫生、主框架一楼管廊从东到西为交 接班卫生区；交接班卫生区每班必须认真打扫交接；（15）承包卫生区满分50分，不合格者扣至负分；机泵、静设备卫生差，需 安排当班班组清理，按每台机泵、静设备加分标准给予加分；考核办法：1、 若发现一处卫生不合格扣2分，巡检牌、地沟一处不合格扣2分，承包 区内物品没有定置摆放扣2分/处；2、 工器具（F扳手）丢失一把扣5分；3、 交接班时一处物品（扫帚、F扳手、胶管、填

24、料扳手、水杯、日志报表、 文件、分析单）没有定置摆放扣2分；4、 总控、更衣室、交接班室卫生考核规定：（周四卫生满分+15）辅操台、文件柜、茶几、GUS机（前后、上面、后面及显示屏）无灰尘、 无污垢。地面（尤其是文件柜下及 GUS机下脚踏板前后）整洁干净。报表、日志、工器具、文件夹、票证单等必须定置摆放，联琐票放在联 琐夹内，不要与仪表检修票混放，座椅靠背及辅操台上不能放任何东西，一 次1分/ 一处没有定置摆放。更衣室柜子上下及前后无杂物，地面要干净、无积水、无杂物，镜子上 无灰、无油、无垢。每周四对更衣室地面及穿衣镜要清理干净，包括操作间 卫生及交接班室卫生，一次不整改扣 5分。操作间地面卫

25、生每班在交班前要清理，一次不清理 2分，垃圾桶未倒扣 2分。总控东门内外及门外走廊地面保持干净、无积水、无杂物，、西、北侧 花池无杂物。交接班室玻璃柜、窗台、桌面、地面、压板玻璃无杂物、无油物。饮水机、微波炉上无灰、无油、无垢，交接班室电话放在桌面上，线不能拖在地上。交接班室工具柜必须专用，工具摆放整齐且不影响关玻璃门，安全帽定 置摆放，严禁放在桌面上及窗台上，对其它备品、备件严禁放入（提醒相关 人员不要往里乱塞东西），否则考核当班 5 分。总控辅操台盖子、交接班室柜子玻璃和门要多加爱护，发现损坏扣责任 班组 5 分。对讲机每次去现场必须带对讲机保护皮套，一次没带扣 2 分 /台，电子巡 检仪

26、带包，一次没带扣 2分/台。操作间、总控室电脑及打印机故障扣 5 分/ 次。对讲机要严格交接，发现壳体脏扣责任班组 2 分/台。以上规定属交接班内容，望各班认真执行，发现（包括车间查出和班组 接班提出）一处不合格扣 2 分，若无故不整改或整改不彻底加倍考核，接班 没提出卫生问题的考核接班者。14、部门照明管理规定：1、部门各办公室早 8：3017：30 严禁开灯，下班后随手关灯，如果下班 后或无值班、加班人员，照明灯长明，每盏灯扣 5 元；2、二楼楼道灯开灯时间 17：308： 00，若其他时间灯亮，每盏灯扣值班 人员 5 元；二楼交接班室内灯管，严禁无人时长明，养成随手关灯习惯，否 则每盏灯扣当班 5 分；3、大颗粒的照明要求 17：308：30 打开，其余时间严禁开灯（特殊情况 除外，如：无阳、刮沙等），若发现一次扣当班班组考核分 5 分；4、压机房、框架、泵房和一楼操作间房照明（包括门厅、门口）以及门厅 门口的照明灯，开灯时间 17：308： 30，其余时间严禁开灯，若发现一次扣 当班班组 15 分/每处。六、 设备维护 考核细则 ：1、机泵卫生考核细则：1）卫生考核：进出口管线及保温、泵体、防护罩、电机、底座、轴承箱、 法兰螺栓、手轮、皮带上盖、皮带托架、风机巡检平