车间工艺班组考核细则.docx
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车间工艺班组考核细则
尿素二部
工艺班组考核细则
2008年12月31日
车间工艺班组考核细则
劳动纪律考核细则
1．班组人员请假，班长要根据本班实际情况，在确保班组正常工作前
提下，做出同意与否，并报主管主任批准，病事假必须出示请假条交于部门后方可休假，否则按旷工处理。
2．休探亲假．公休假．婚假．工伤，必须经部门同意．到公司办理有关手续，并且班组考勤要属实。
3．班组人员休探亲假．工休假．婚假，班长要合理协调,不允许两人以上同时休假（包括病假．事假），特殊情况可以找同岗位人代班。
休病假者，每人次扣20分/天；五天以上部门扣10元/天；10天以上不得奖。
4．休事假者，每人次扣30分/天；五天以上（包含5天）不得奖。
5．迟到早退者每人扣10分/次。
班长扣10元/次。
6．旷工一天全月所有奖项不得奖，年底取消评优、长级资格。
7．探亲假全月不得奖（包括长周期奖），奖金返回班组。
8．哺乳假期间和怀孕期间，需照顾上白班者奖金系数0.5;产假期间奖金系数
0.2。
9、男职工休护理假（10天）不扣奖。
10、职工搬家2天假，不扣奖，丧假3天不扣奖（不包括路途）。
11．上班期间聚众聊天者或吃零食者，每人次扣5分。
12．上班期间干私活或者看与生产无关的书籍者，每人次扣5分。
13．上班期间睡岗被厂值班发现者，个人全月不得奖，被部门检查发现每人次扣40分。
14．工伤每休一天扣2分，10天以上每天扣5元，30天以上不得奖。
15．部门从班组抽调人员加5分/班/人次（只针对参加活动加分）。
16．如有下列情况者，当年公休假取消：
1）迟到、早退累计5次/年，脱岗、睡岗、串岗累计3次/年以上者；
2）全年病、事假累计超过7天者；
3）旷工0.5天以上者（含0.5天）；
4）在开除留用和处分期间；
5）在当年受过治安处罚者；
6）当年休哺乳假者。
17、班组年终考试总评第一名+80分,第二名+60分,第三名+40分,第四名20分,第五名0分；
工艺纪律考核细则：
1.巡回检查制：
1）.各岗位人员必须按照不间断巡检的要求，在规定的时间内前后15分钟巡检;
对于特护设备的检查按特护要求执行。
班长每班在现场巡检本上签名一次（分半点和整点）。
2）.一次未巡检或时间错误一次，每次扣40分。
3）.不认真巡检，岗位异常情况未发现的，部门检查出一次扣5分/处。
2.日志、报表：
1）.各岗位的日志和报表必须用仿宋字填写否则一次扣5分/处，不能用不同笔迹、不同颜色填写，统一用兰黑钢笔填写，否则扣5分/次。
2）.日志、报表一次不签名、未写日期或班次的各扣5分（包括防冻、防暑表及其它特护表）.
3）.漏记一个数据扣2分，未按ISO9002要求填写扣5分，超范围后没有处理措施扣5分。
4）.日志、报表毁坏等弄脏者一处扣5分，丢失的一本扣50分，并要求当班补齐。
5）.大夜班负责在报表上填写前一天的日产、NH3耗、二氧化碳耗和汽耗及包装量，漏记一次扣10分；当班期间，如果与一尿素发生尿液互供，必须在日志上记录出折合的产量、时间和T101液位变化，否则一次扣5分。
6）.总控日志必须清楚的记录设备充液的开始和结束时间及液位的变化，否则一次扣5分。
7）.各岗位的日志，必须依时间顺序真实记录当班工艺、设备运行情况，检修情况，出现的问题，故障处理及遗留问题等，如记录不全或交接不清者每处扣5分。
报表数据与实际不符的每个扣5分。
8）.各岗位的日志，对开、停车的记录及动设备开停、单试的记录统一规范，若一次时间不对应扣5分。
9）.各岗位的日志报表记录出错时只准划改，且每处扣5分，严禁涂改和刮改否则一处扣5分。
10）.开、停车操作票每岗位一次不填写扣20分，并要求补填；机泵倒泵或交出检修票一次不签各扣10分。
盲目大幅度修改氨碳比、水碳比者每次-20分；
11）.当班期间，打碎一块门窗玻璃扣10分。
12）、当班期间发生打架的，事情况严重程度扣除当事人当月奖金一半至全奖。
3.交接班：
1）、45分准时开交接班会，接班者迟到一人次扣5分，交班班长迟到扣5分（以交接班室时间为准）。
2）、接班者发现问题必须及时提出，交班人员必须进行处理或解答，否则每处问题扣10分。
3）、交班班组必须开交班会，否则每次扣班组10分，扣班长5元。
4）、交班人员对于接班者提出的问题，如有分歧由部门值班人员裁决；如果一时无法处理，经值班人员同意后要记录到岗位日志上，否则一次扣10分，值
班人员不做裁决一次扣10元；所提出的问题以接班会上提出为准，否则一切问题由接班者处理。
5）、对于开、停车期间发生的交接班问题，接班人员要协助上班主动处理，值班人员根据工作量大小给接班者加分，停车加5-20分，卫生交给下个班者扣015分，给接班加0-15分。
5）、交接班必须文明交接，若发生吵架或者动武者，部门将视情况扣除双方当事人的奖金，扣除双方班长各20元。
6）、部门领导或技术员安排工作，班组不执行-10分，完成标准太低扣-5分。
4.付班管理：
1）、时间：
每个小夜班后的9：
00—12：
00上，周六、周日及其它节假日除外；
2）、在上付班期间，每个技术员及他人不得安排临时工作，班组更保证有两小时的培训时间；剩余一小时作为打扫卫生和活动的时间，严禁付班期间乱窜岗；若遇大颗粒清床，应遵从部门安排；
3）、在上付班期间，班组人员不得随意请假（病事假）及各种违纪行为，否则每人次扣10分（早退每人-10分）；培训时一人不做笔记扣5分；
4）、上完付班班组必须把会议室或“职工之家”卫生打扫干净，否则每次10分；
5）、每周二付班进行表格化巡检，每次加20分（共5本）。
6）、领料一次加5分。
查改、整理（报表）台帐5分/本
三、工艺指标考核细则：
1、产量：
每产10吨加0.5分。
2、NH3耗：
正常生产中，氨耗568—573kg/t时，班组加分10，解析放空低于10%时，+10分，低压小于20％+10分。
3、汽耗：
（开、停车及造粒停运或减负荷仍+30）
1）HS<1.20t+10分
2）HS>1.20t0
4、工艺纪律、劳动纪律各加+10车间控制工艺指标一览表：
高压指标：
H2含量W10PPmO2含量=0.6〜0.7%;
NH3/CO2=3.3〜3.6;H20/C0W1.0
PI-92101=13.2〜14.5MPa（PI91201>PI92101为0.3〜0.5MPa
Tl-92110=169〜178CTIC-92119=130〜145C；
Tl-92108=180〜183C；
中压控制指标：
LIC-9305=45〜55%；
PI-4102=-68〜-72KPa；
TI-5101=105〜115C；
低压控制指标：
LI-9403=35〜45%Tl-93101=40-60C
PI9403=0.24〜0.30MPa
解析及蒸发：
Tl-98105=110〜115C；
FI626波动范围小于5t;FI991601波动范围小于5t
以上指标为分，A18与上下两班挂钩，NH3/CO2H2O/CO2H2含量、
02含量超各扣3分考核上班，FI626波动范围大于5t/次
FI991601波动范围大于5t/次扣3分；其余指标（30个45分），一个1.5分，每超一个扣1.5分。
另外，系统所有参数发生异常超过2小时没有发现和处理措施，一次考核50分，接班指标超标者，90分钟后该指标再进行正常考核。
PH（6
PH（6-
2、环保：
解吸排放与大夜、白班挂钩：
NH3-N（W50）
9）；南阴井排放也与大夜、白班挂钩：
NH3-N（W100）
9）COD（W100）。
以上五项有一个超两班均得0分，全合格两班各
得40分。
3、质量：
Bi<0.94;H2OC0.40;强度》23N;①》95%甲醛控制在0.4—
0.55+40分8）、开、停车工艺指标得0分。
开车后8小时统一考核。
10、开停车：
1）、K-101开车：
静态调试+机组10，暖管+10，冲转加15分，过临界加10分，升速升压加15分；停K-101加20分。
投注汽+5，投抽汽+5；
2）、K-101A开车静态调试+10、暖管+10，冲转加10分，过临界加
10分，停用一次加20分。
加、减负荷每增（减）加1000（N）m3/hCO2加2分（加减负荷后必须稳定2小时以上（含2小时），否则按工况波动调整适当加分）。
3）、开车投NH3:
原始、圭寸塔开车各加40、30分；投CO2:
原始、圭寸塔开车
各加30、25分；投H20：
原始、封塔开车各加25、20分；共95、75
4）、系统出料:
原始、圭塔开车各加25、20分;蒸发循环:
原始、圭塔开车
各加20、15分，正常生产+10。
氨耗、汽耗以投料班组开始计。
5）、开、停解吸水解据情况分别加20/10分；接收/送碳、氨、冷凝液、尿素、工艺冷凝液分别加3分。
6）、开大颗粒风机加15分（每台+3分），投造粒10分，加晶种1袋加0.1分（按班组参加人数提成）。
停风机加5分（每台+2分），排造粒+10分（退喷头加
7分，排造粒机加3分）；造粒水循环+5，停水循环+5；
7）、封塔停车加50分，系统排塔一次（参与班组）加30分；协助开停车
+10—30分；建立CW加10分，彻底交出CW系统+10。
8）、高压升温合格一次加25分；E306换热器切、投一次+6,调校一台调节阀
+0.5。
9）、中压充N2、引NH3合格一次加25分，低压NH3化一次加15分；
10）、建立蒸汽系统,高压加20分,中、低压各加15分,造粒加10分。
建、停高、中调水各5分。
11）、装置区某一部分、某一系统安全交出（由于交出不彻底,致使检修人员受伤-
20分）：
高压系统加60分,中、低压系统各加40分,解吸水解加30分,蒸发加20分,蒸汽系统高压加15分,中、低压系统各加10分,高、中、低压冲洗水停运各+10分,切蒸汽分配站加1.5分/处,投蒸汽分配站加1.5分/处,大颗粒蒸汽（包括三通伐）交出、投用加5分。
伴热一个+0.5分,取样一个+0.5分。
造粒机内处理通喷头+10。
停送尿液各加3分。
蒸发循环+10切除及投用
换热器＋3
12）、清JD601/JD602及其它地方跑料、堆料加5~15分；解吸废液、生活用水
（全投）投用或停运各加3分；V-119B投用、切除各加3分；外送或接收尿
液或PC、碳各加3分；投注汽加3分。
13）、扫雪、砸冰+3--10分；临时安排领东西+3分。
整理台帐+2-10分。
14）、当班期间设分数底线为150分,即遇客观原因,当班分数过低时统一按
150分记,其余两班统一拔高。
15）、原始开车过程中每开启一个系统维护+10,当班期间开启的系统不加维护
分。
16）、晶种循环+5
11、工艺事故考核细则：
1）、正常生产中，PI-9203》15.9MPa扣20分（开停车扣分减半），安全伐起跳或造成高压设备泄漏一次扣20—100分；
2）、正常生产中，PI-9305>1.70MPa一次扣20分，PI-9301>1.80MPa一次扣
30分（开停车扣分减半），安全伐起跳或设备泄漏一次扣20—100分；
3）、正常生产中，因工艺操作引起压机喘振一次扣10分，造成各段安全伐起跳一次扣30分/个；
4）、正常生产中，因工艺操作造成PV-9803A/B放空带液一次扣10分，因工艺
操作造成V-110放空带液一次扣10分；EC-601形成正压不积极处理-10分。
5）、正常生产中，PIC-9403>0.45MPa扣20分（开停车扣分减半），造成安全伐起跳或设备泄漏一次扣30--100分。
6）、正常生产中，因工艺操作造成E-106/107/108结晶一次各扣30分；
7）、因工艺操作造成T-102中Ur含量》2.0%扣30分。
T-104满液溢流一次-40
分。
8）、正常生产中，PIC-9701>3.80MPA扣10分，PIC-9701>3.90MPA扣20分，引起安全伐起跳一次扣30分，
9）、操作原因造成电导超标扣当班10分；
10）、因巡检、确认不到位，造成设备损坏，一次扣20—100分；
11）、当班期间发生事故后，必须在三天内开事故分析会，并及时将事故报告交于安全员处，否则迟交一天扣10分；
12）、当班期间发现事故隐患加2—30分，及时处理防止事故扩大者一次加
10—100分。
对相关参数发生变化，不积极处理-10分。
13）、当班期间出现异常调整、优化工况，加5-10分;LIC99201〈20%—次扣20分，LIC99201〈10%一次扣40分（包括开、停车期间）；
14）、大颗粒装置停车时或正常退喷头，造成EMV阀至喷头堵塞的（在清床时确认三通阀打水畅通的不考核），每组考核-10分，为防止EMV阀在退造粒时不动作，喷头退后立即到现场确认阀位；
15）、由于操作原因造成装置局部停车的，考核当班30-100分；造成全部装置停车的，考核当班100-200分；
16）、清床后晶种因温度高结块放不下来，造成加晶种，扣蓄晶种班组10分；
晶种导向错误，排到成品皮带或风量低晶种进入喷射空气室-30。
未经主管技
术员或值班人员同意，随意倒换喷头一次-10分。
17）、清床后，投喷头时一处没有确认到位者，考核当班10分；拉大槽过快，造成工艺指标严重偏离设计值，考核当班10分；
18）、工艺班组在计量工具上做假一次，扣除成本分、产量分、扣当班班长100元，取消成本竞赛资格。
19）、当班期间因操作原因造成系统紊乱扣10——50分。
20）、FA-351满液溢流或因操作原因造成大量漏量一次各扣40分。
破碎机料位空或下料不均匀各-5分；满料溢流-10分。
21）、解吸液泛一次扣10分，因解吸液泛LI-9403每长1%加扣2分。
22）、因操作原因造成蒸汽系统安全阀起跳，高压扣30分，中压扣25分，低
压扣20分。
11、设备维护：
1）、P-101引NH3合格一次加10分，P-105引NH3合格一次加5分；楼上洗脸水投用、切除主副框架各+3分.
2）、P-101、P-102倒泵一次加5分（若开进出口阀+10分），GB603、P-
105、P-108、P106、P-103、P-118、P-119P201、P306倒换一次各加4分；
其它小泵倒泵加2分。
压机切换油滤网一次+5。
P-102D更换水滤网+2
3）、K-101交出检修一次加10分，P-101交出检修一次加5分/台，
P-102/P-105交出检修一次加5分；其它机泵交出加2分。
P-101、P-102倒泵
+10.
4）、停车热洗E-303/E-108合格一次加各5分；
5）、清理造粒机清床+60分，其它各项目再不单独加分。
清造粒喷头未盲-30。
新造粒清床+60，新造粒进人+15。
6）、装置区更换压力表、温度表，每块加1分；切除或投用一台安全阀+1分；挂、收一块防冻或防暑牌（或牌上写字）每块+0.1分；现场统计照明等+3分；挂收门帘大的一个各+1分，小的一个各+0.5分；脂杯加脂1分/个；
7）、清FH-601A/B两台加10分；FH601A/B更换传送带加1分/根；
8）、机泵、静设备卫生按每台机泵、静设备加分标准给予加分、减分；
9）、现场跑料不清-10，疏通一条粉尘管线（或下料管）+2（+10）分，堵一条-10分；格栅一次不清-10分，清完格栅卫生不清理-10。
10、挂安全警示牌0.5分/块。
装置区压力表、温度表等仪表需划线加0.2分/台;清床后一条水带或一根胶管没收，每条扣2分，并给下班完成的加相应分。
装置区发现一条油线-5分；
11、保养巡检牌0.5分/个；电梯需保养加3分/次;特殊情况下,清理装置区卫生:
压机、泵房、主副框架、大颗粒、油品房（管廊）每个划分区各加10分；总控每个区域分数减半。
高压设备巡检+20。
精神文明考核细则：
1、宣传工作：
板报考核细则：
1）、每个班每月必须出二期板报，各班均配备有一套办板报所需的工具、颜料等，班组应妥善保管，如若丢失本班必须自行解决；用完到车间办事员处领；
2）、板报每班办二期，每期加5--15分，多办一期不加分，少一期不办者扣15分，临时安排办一期板报+15分，宣传布置会场+5，抬黑板一块+2分，打字每次+5分。
收、插旗子各+2分，收、挂条幅各+6分。
2、宣传稿件：
1）、每班每月必须给车间上交4篇稿件，所写稿件若被厂电视台采用或被宁化通讯、QHSE简报登载的，车间每篇单独奖励20元；少交一篇-10分。
宣传照相每张+2分。
2）、所写稿件交于冯金华处登记，月底进行统计，如果少交或不交者将对党员责任区承包人进行考核，且取消班组人员评选当年优秀团员资格。
4）、文体活动：
参加公司各种活动（竞赛、演讲、QC发布会、表演、体育比赛等等）获得第一名：
所在班组加30分，本人加50元；获得第二名：
所在班组加15分，本人加30元；获得第三名：
所在班组加10分，本人加15元；获得优秀、鼓励奖：
所在班组加5分，本人加10元；
5）、合理化建议采纳的每条+1.5分。
隐患统计每条+0.5分。
现场各岗位卫生考核规定：
1、具体要求：
（1）卫生区无油污、无积水、无杂物（包括保温棉、铝皮、铁丝、铁棒、胶管、棉纱、手套、编织袋、尿素、甲铵、尿素粉尘等）；
（2）工具架、胶皮管定置摆放好，消防水带入柜（胶管内无积水、积气、盘
好），工具齐全（大、小F扳手）；
（3）各静设备平台与楼面卫生同样要求；
（4）承包区卫生必须每周彻底清理一次。
（5）压机卫生区：
压缩机一、二楼面卫生、二楼平台及楼梯，V110地面、地沟卫生，K101、K102A/B、P118A/B、P119A/B、P110A/B、P111、P113A/B周围卫生。
（6）泵房卫生区：
泵房、二楼平台及楼梯、，P101A/B/C、P102A/B/C、E105与泵房之间管廊下以及E105、R101周围、地沟；
（7）氨框架卫生区：
吸水解，地面卫生，NH3框架一楼，包括
V106、T104、V-108、V-112、V-113A/B周围
（8）主框架卫生区：
主框架、（二楼以上）各楼面、地面卫生，
P103A/B、P105A/B、P106A/B、P107A/B、P108A/B、P109A/B、P114A/B、P115A/B、P117A/B。
（9）造粒卫生区：
大颗粒各楼面、楼梯、玻璃、甲醛站、FA-602处卫生；
（10）装置区周围卫生职能人员承包；
（11）当班人员必须认真维护好各区域的卫生情况，接班人员检查发现问题，有权要求当班人员进行清理干净，方可交接班；如果没进行清理，接班人员接班，必须由接班人员进行清理；
（12）部门将对各个承包区每周四进行定期检查、考核；
（13）各班所承包的责任区，每季度进行轮换，在轮换交接时必须为下班创造高标准卫生环境，否则扣20分；
（14）压机一楼、大颗粒一楼、泵房地面卫生、主框架一楼管廊从东到西为交接班卫生区；交接班卫生区每班必须认真打扫交接；
（15）承包卫生区满分50分，不合格者扣至负分；机泵、静设备卫生差，需安排当班班组清理，按每台机泵、静设备加分标准给予加分；
考核办法：
1、若发现一处卫生不合格扣2分，巡检牌、地沟一处不合格扣2分，承包区内物品没有定置摆放扣2分/处；
2、工器具（F扳手）丢失一把扣5分；
3、交接班时一处物品（扫帚、F扳手、胶管、填料扳手、水杯、日志报表、文件、分析单）没有定置摆放扣2分；
4、总控、更衣室、交接班室卫生考核规定：
（周四卫生满分+15）
辅操台、文件柜、茶几、GUS机（前后、上面、后面及显示屏）无灰尘、无污垢。
地面（尤其是文件柜下及GUS机下脚踏板前后）整洁干净。
报表、日志、工器具、文件夹、票证单等必须定置摆放，联琐票放在联琐夹内，不要与仪表检修票混放，座椅靠背及辅操台上不能放任何东西，一次1分/一处没有定置摆放。
更衣室柜子上下及前后无杂物，地面要干净、无积水、无杂物，镜子上无灰、无油、无垢。
每周四对更衣室地面及穿衣镜要清理干净，包括操作间卫生及交接班室卫生，一次不整改扣5分。
操作间地面卫生每班在交班前要清理，一次不清理2分，垃圾桶未倒扣2分。
总控东门内外及门外走廊地面保持干净、无积水、无杂物，、西、北侧花池无杂物。
交接班室玻璃柜、窗台、桌面、地面、压板玻璃无杂物、无油物。
饮水
机、微波炉上无灰、无油、无垢，交接班室电话放在桌面上，线不能拖在地
上。
交接班室工具柜必须专用，工具摆放整齐且不影响关玻璃门，安全帽定置摆放，严禁放在桌面上及窗台上，对其它备品、备件严禁放入（提醒相关人员不要往里乱塞东西），否则考核当班5分。
总控辅操台盖子、交接班室柜子玻璃和门要多加爱护，发现损坏扣责任班组5分。
对讲机每次去现场必须带对讲机保护皮套，一次没带扣2分/台，电子巡检仪带包，一次没带扣2分/台。
操作间、总控室电脑及打印机故障扣5分/次。
对讲机要严格交接，发现壳体脏扣责任班组2分/台。
以上规定属交接班内容，望各班认真执行，发现（包括车间查出和班组接班提出）一处不合格扣2分，若无故不整改或整改不彻底加倍考核，接班没提出卫生问题的考核接班者。
14、部门照明管理规定：
1、部门各办公室早8：
30~17：
30严禁开灯，下班后随手关灯，如果下班后或无值班、加班人员，照明灯长明，每盏灯扣5元；
2、二楼楼道灯开灯时间17：
30~8：
00，若其他时间灯亮，每盏灯扣值班人员5元；二楼交接班室内灯管，严禁无人时长明，养成随手关灯习惯，否则每盏灯扣当班5分；
3、大颗粒的照明要求17：
30~8：
30打开，其余时间严禁开灯（特殊情况除外，如：
无阳、刮沙等），若发现一次扣当班班组考核分5分；
4、压机房、框架、泵房和一楼操作间房照明（包括门厅、门口）以及门厅门口的照明灯，开灯时间17：
30~8：
30，其余时间严禁开灯，若发现一次扣当班班组15分/每处。
六、设备维护考核细则：
1、机泵卫生考核细则：
1）卫生考核：
进出口管线及保温、泵体、防护罩、电机、底座、轴承箱、法兰螺栓、手轮、皮带上盖、皮带托架、风机巡检平
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