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1、企业宗旨：共同进步 共同发展 共享生活精彩企业经营哲学：价值共创 市场共赢企业品牌观：人品铸就产品1.3企业质量保证曙光集团始终以“信誉为本，质量为先”作为道德准则，坚持不断提升产品质量，采用世界先进的质量管理理念，同世界先进的质量管理方法相接轨，1998年通过ISO9001：1994质量管理体系，2000年通过了QS-9000：1998质量体系认证，2005年11月通过了法国BVQi认证公司ISO/TS16949：2002质量管理体系的认证，2011年12月通过了德国TUV认证公司ISO/TS16949：2009质量管理体系的认证。目前运行的体系有ISO/TS16949：2009质量管理体系

2、、ISO9001：2000质量管理体系、GJB9001A-2001质量管理体系、中国强制产品CCC认证等国家、行业、多重质量体系标准认证，形成了可靠有效的质量保证体系，取得了通往国际市场的通行证。2公司的历史沿革党的十一届三中全会，开启了中国改革开放的新时代。饱经人生坎坷、时年38岁的李进巅，审时度势,勇敢地做出了决定他后半生命运的选择，踏上了艰苦曲折的创业征程。 1984年12月8日，李进巅发起并联合9名工友，自筹资金7万元，在某工厂院内，租用22平方米偏厦子和一台手摇机床，起步创业，成立了个体联营的丹东市曙光机动车配件厂。 1985年4月，工厂为迎合当时计划经济的传统惯性，挂靠丹东市振兴区

3、同兴乡同兴村，戴上村办集体企业的“红帽子”。 这就是当时使用的公章。 1986年初，市场冷淡，经营艰难，厂内少数人丧失信心，提出“解散工厂”。李进巅一方面筹集资金为离厂的工友办理退股和分红；一方面又说服多数工友，坚定信心，继续创业，使刚刚诞生的小厂得以存续。 1986年5月，工厂为了积累发展资金，挂靠北京某公司，招收残疾人入厂，成为福利企业。同时，工厂搬迁到现址，租用10亩土地、100平方米厂房，有了独立完整的厂区。 1988年3月27日，丹东市曙光机动车配件厂更名为丹东曙光车桥总厂。当年突破了“三个一”目标：产销车桥10559只，产值1397.4万元,净利润132万元。工厂挖到了第一桶金，荣

4、获“省小巨人企业”称号，跻身于辽宁省三大车桥厂之一。 力挽狂澜 誓保工厂 1989年7月，曙光车桥总厂挂靠的北京某公司解体之前，企图以250万元将工厂出售，企业又一次面临生存危机。李进巅不畏强权，据理抗争；在丹东市政府的帮助下，工厂归属地方。之后，李进巅继续运用法律武器维权，经国家工商总局仲裁，最终又一次保住了工厂。 1992年12月，曙光车桥总厂顶住压力，冒着风险，自主创新,成功开发出具有九十年代先进水平的SG1020独立悬架车桥，填补了国内轻型车桥的空白。随后，又开发出SG2020四轮驱动独立悬架车桥，填补国内又一项空白，形成“独立悬架，独霸天下”的局面，这是曙光新产品开发的里程碑。199

5、3年1月12日，经辽宁省体改委批准，以曙光车桥总厂为主体，与农业银行丹东支行、交通银行丹东支行共同发起,组建丹东曙光车桥股份有限公司， 这是辽宁省首家集体企业改组为股份制企业。2000年6月，将汽车改装厂更名为丹东曙光专用车有限责任公司，开始研制生产皮卡车和SUV车。从1997年开始，曙光公司开始了一系列壮大自我的步伐，分别组建了诸城曙光车桥公司，凤城曙光半轴公司，山东荣成曙光齿轮公司，河南汽车制动器公司，江苏镇江泛沃汽车零部件公司，并投资兴建的丹东地区最大的曙光汽贸销售服务公司。经过四年坚持不懈的努力，经历了曲折的道路，2000年12月26日,“曙光股份”在上海证券交易所隆重上市，向社会公开

6、发行4000万A股,每股发行价8.80元，共募集资金35200万元，曙光公司成为辽宁省民营企业中第一家上市公司。2002年11月22日，曙光公司控股重组黄海汽车公司，经过一系列大刀阔斧的改革，为具有50年历史的黄海公司注入了生机和活力，显现出良好的发展势头。 2003年9月22日，丹东曙光车桥股份有限公司更名为辽宁曙光汽车集团股份有限公司，实现了由车桥及零部件企业向汽车整车生产企业的跨越。 2005年，黄海客车在北京奥运公交招标会上脱颖而出，以956辆整车、100辆底盘的骄人成绩名列榜首。2006年3月19日，引进德国先进客车技术，曙光集团与世界500强企业德国MAN商用车公司,签署引进城市低

7、地板客车及BRT技术协议，为黄海客车向世界先进水平发展抢得先机。除此外，曙光集团在“十一五”期间，全面整合品牌资源，形成黄海汽车和曙光车桥及零部件两大品牌，积极占领国内、国际两大市场。 2002年，曙光集团与美国伊顿公司签署长期供货协议，使曙光产品进入世界500强企业配套体系。2006年2月，曙光集团荣获美国伊顿公司授予的“全球最佳供应商”奖。 2005年11月，曙光集团与AAM（美国车桥制造公司）签署采购合约，使曙光集团成为国际最大车桥公司AAM公司的首家中国供应商。曙光集团在丹东、沈阳、上海、匈牙利设有4个技术研究中心，具有全国一流的研发队伍和产品自主开发能力，拥有20余条全国一流水平的客

8、车、乘用车、车桥、零部件专业生产线及各种先进的检测、试验、生产设备1900多台套，在全国同行业处领先地位，有些已达到国际先进水平。曙光集团拥有5640名员工，总资产27.3亿元，有10个全资及控股子公司，在美国、韩国有2个公司（办事处）；形成整车、车桥、零部件、汽车贸易与维修4大产业平台，成为现代化的大型企业集团。这是2004年度曙光集团在全国行业中排名表。到2005年末，企业累计销售收入90.5亿元，创利润6.24亿元，上缴税金4.8亿多元，为社会福利事业捐资上千万元,为社会做出了突出贡献。曙光集团从建厂初期，第一次荣获丹东市工商局授予的“重合同，守信誉单位”荣誉称号，到2005年末，共荣获

9、国家有关部委和辽宁省、丹东市授予的各种荣誉称号130多项（次），在社会上树立起了良好的曙光形象。社会在发展，时代在前进。曙光集团将全面贯彻落实科学发展观，在全球经济一体化的舞台上，一展身手，再铸辉煌。3公司组织结构图3.1组织结构图3.2高层管理人员 姓名 性别 公司职务 学历 年薪（万元）持股数（万 股） 李进巅 男 董事长 硕士 70.00 7.31李海阳 男 副董事长,总经 硕士 60.00 14.63 理 梁文利 男 董事,执行副总 大专 50.00 - 裁 孙明海 男 董事,执行副总 硕士 - -秦峰 男 董事 大学 - -于红 女 董事,执行副总 大学 - -刘晓辉 女 独立董事

10、硕士 6.00 -马萍 女 独立董事 博士 6.00 -安庆衡 男 独立董事 大学 - -李勇波 男 监事 本科 20.00 -刘双 监事 - -张冯军 男 职工监事 研究生 22.00 -李海阳 男 总经理 硕士 60.00 14.63梁文利 男 执行副总裁 大专 50.00 -于红 女 执行副总裁,财 大学 - - 务总监 孙明海 男 执行副总裁 硕士 - -JOSEPH LI-男 首席执行官 硕士 135.30 -MING CHAO 蒋爱伟 男 副总裁 大专 40.00 0.73高飞 男 副总裁,营销总 大学 16.00 - 监 朱宝权 男 副总裁 大学 - -那涛 男 董秘 大学 15

11、.00 -苏文源 男 高级管理人员 硕士 18.00 -4财务指标分析4.1盈利能力分析报告时期2011-12-312011-09-302011-06-302011-03-31总资产利润率（%）2.27851.90031.55090.7168主营业务利润率（%）13.392213.259814.021612.3679总资产净利润率（%）2.43981.99321.6090.7192成本费用利润率（%）3.86014.0184.99325.0296营业利润率（%）2.93353.6184.50014.5601主营业务成本率（%）85.176485.32384.53286.1409销售净利率（%）

12、2.79622.75493.35152.9772股本报酬率（%）134.568824.2711117.910916.7157净资产报酬率（%）30.96445.779128.66322.1919资产报酬率（%）10.08259.4447销售毛利率（%）14.823614.67715.46813.8591三项费用比重10.65069.57629.58138.16非主营比重28.391317.354713.360710.2775主营利润比重356.7168342.632293.8593256.7027股息发放率（%）-投资收益率（%）主营业务利润（元）836761953.65671138392.5

13、4465366115.16199471272.98净资产收益率（%）7.946.275.072.21加权净资产收益率（%）8.26.45.152.19扣除非经常性损益后的净利润（元）133819801.6107977401其中总资产利润率，在2011年的四个季度中呈上升趋势，说明该企业在2011年资产的盈利能力较强；销售净利率在该年的第二季度最高，说明在企业六月份的时候，产品销售较好，但大多数都保持在2.7左右，盈利能力还需与同行业进行比较。在这些指标中，核心指标净资产收益率是逐季度增长的，由3月的2.21增长到12月的7.94，说明企业的在这一段时间盈利能力较强，发展前景好。4.2发展能力分

14、析主营业务收入增长率（%）2.282425.763518.678831.4935净利润增长率（%）-29.4071-8.655325.488632.7505净资产增长率（%）16.550152.106855.177547.1473总资产增长率（%）15.232219.778724.702422.8216总资产增长率，在2011年时逐季度递减的，并且净利润增长率在12月出现了负数，说明企业在这一年发展缓慢，企业应该采取有效措施进行适当调整，以使企业在2012年有更好、更快的发展。4.3营运能力分析2011-09-应收账款周转率（次）7.91945.07693.88242.1055应收账款周转天数

15、（天）45.45870.909492.7261170.9808存货周转天数（天）52.94256.053888.7465187.0421存货周转率（次）6.79996.42244.05651.9247固定资产周转率（次）4.60092.4794总资产周转率（次）0.87250.72350.48010.2416总资产周转天数（天）412.6074497.5812749.84381490.0662流动资产周转率（次）1.45391.11290.74010.3712流动资产周转天数（天）247.6099323.4792486.4208969.8276股东权益周转率（次）2.69372.22231.4

16、7330.7445应收账款周转次数在逐季度的减少，说明企业在2011年对应收账款的管理较好，这有利于企业良好的运转，除此外，总资产和流动资产的周转次数也在逐季度减少，说明企业资金使用效率较高，运转速度快。但是，存货的周转次数，却在逐渐升高，存货周转速度较慢，这说明存货量充足，但企业应引起注意，因为存货过多会造成产品积压，一定程度会给企业带来损失。4.4偿债能力和资本结构分析流动比率1.0431.13921.14161.2002速动比率0.83230.98580.97430.9964现金比率（%）36.09934.406142.356144.4506利息支付倍数430.296486.613683

17、.90291061.9961长期债务与营运资金比率（%）3.24910.65650.7890.8974股东权益比率（%）32.561732.883432.950732.7001长期负债比率（%）7.46635.21976.34389.7624股东权益与固定资产比率（%）181.9106177.1974负债与所有者权益比率（%）207.1088204.1046203.4836205.8094长期资产与长期资金比率（%）110.537491.619489.540181.897资本化比率（%）18.652713.69916.144322.9906固定资产净值率（%）69.638770.1999资本固

18、定化比率（%）135.8833106.1625106.7788106.3468产权比率（%）187.0979189.6355191.556196.0512清算价值比率（%）137.7212142.2582140.0204137.0374固定资产比重（%）17.899918.5955资产负债率（%）67.438367.116667.049367.2999总资产（元）7667768302.57337533280.917172305484.296699180378.36该企业的流动比率在1.1左右，速动比率在0.9左右，现金比率在0.35左右，然而一个企业的最佳流动比率应是2速动比率是1，由此看到，

19、企业的短期偿债能力有些欠缺，企业应该找到原因，进行自我调整，提高短期偿债能力。企业的利息支付倍数较高，除此外，资产负债率在50%以下，说明企业不仅在这一年有较好的收益还有较强的长期偿债能力。5财务趋势分析5.1资产负债表分析财务指标（单位） 2011-12-312010-12-312009-12-31资产总额（万元） 766776.83 665418.70 513013.75负债总额（万元） 517100.88 451196.74 367761.48流动负债（万元） 409888.51 366552.75 294892.10长期负债（万元） - - -货币资金（万元） 147965.79 19

20、2865.93 154023.39应收账款（万元） 83045.81 74747.30 52132.96预收账款（万元） 16362.62 22506.88 13317.90其他应收款（万元） 3771.13 3743.44 3782.55坏帐准备（万元） - - -股东权益（万元） 223654.25 207886.31 140474.01资产负债率（%） 67.4300 67.8000 71.6600股东权益比率（%） 29.1600 31.2400 27.3500流动比率 1.0429 1.1785 1.0197速动比率 0.8323 0.9870 0.8528从图中可看该企业的资产总额

21、在这三年是逐年增长的，并且负债也增多，说明企业在这三年有所扩展，规模有所扩大。5.2现金流量表分析-销售商品收到的现金 457143.41 462101.02 356338.56（万元） 经营活动现金净流量 15781.79 29607.65 33777.58现金净流量（万元） -33709.82 43923.49 35254.02经营活动现金净流量 -46.70 -12.35 114.45增长率（%） 销售商品收到现金与 73.17 75.65 87.97主营收入比（%） 经营活动现金流量与 88.83 121.95 210.32净利润比（%） 现金净流量与净利润 -189.74 180.9

22、1 219.51比（%） 投资活动的现金净流 -97050.43 -36680.93 -32320.28量（万元） 筹资活动的现金净流 47873.56 51102.95 33799.86量（万元） 从这图中可得：销售商品收到的现金逐年增多，这有利于企业的后期发展，但是在2011年现金净流量却成负数，企业应该寻找其中的原因，再看销售商品收到现金与主营收入比却在逐年下降，这可能是应收账款增加和投资的现金增加，企业应该加强账款的催还力度，并且充分抓好投资机会，进行高效投资。5.3利润构成和盈利能力分析主营业务收入（万元） 624811.06 610868.50 405053.43主营业务利润（万元

23、） - - -经营费用（万元） 22913.17 25193.55 19283.24管理费用（万元） 36531.34 31571.40 24848.67财务费用（万元） 7101.91 4285.08 3440.85三项费用增长率（%） 9.00 28.33 13.88营业利润（万元） 18328.75 31189.06 18646.85投资收益（万元） 1531.28 1920.07 4014.94补贴收入（万元） - - -营业外收支净额（万 5128.57 1910.15 2048.05元） 利润总额（万元） 23457.32 33099.21 20694.89所得税（万元） 5986.31 8350.25 4203.39净利润（万元） 17766.19 24278.73 16060.35销售毛利率（%）