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企业宗旨:
共同进步共同发展共享生活精彩
企业经营哲学:
价值共创市场共赢
企业品牌观:
人品铸就产品
1.3企业质量保证
曙光集团始终以“信誉为本,质量为先”作为道德准则,坚持不断提升产品质量,采用世界先进的质量管理理念,同世界先进的质量管理方法相接轨,1998年通过ISO9001:
1994质量管理体系,2000年通过了QS-9000:
1998质量体系认证,2005年11月通过了法国BVQi认证公司ISO/TS16949:
2002质量管理体系的认证,2011年12月通过了德国TUV认证公司ISO/TS16949:
2009质量管理体系的认证。
目前运行的体系有ISO/TS16949:
2009质量管理体系、ISO9001:
2000质量管理体系、GJB9001A-2001质量管理体系、中国强制产品CCC认证等国家、行业、多重质量体系标准认证,形成了可靠有效的质量保证体系,取得了通往国际市场的通行证。
2公司的历史沿革
党的十一届三中全会,开启了中国改革开放的新时代。
饱经人生坎坷、时年38岁的李进巅,审时度势,勇敢地做出了决定他后半生命运的选择,踏上了艰苦曲折的创业征程。
1984年12月8日,李进巅发起并联合9名工友,自筹资金7万元,在某工厂院内,租用22平方米偏厦子和一台手摇机床,起步创业,成立了个体联营的丹东市曙光机动车配件厂。
1985年4月,工厂为迎合当时计划经济的传统惯性,挂靠丹东市振兴区同兴乡同兴村,戴上村办集体企业的“红帽子”。
这就是当时使用的公章。
1986年初,市场冷淡,经营艰难,厂内少数人丧失信心,提出“解散工厂”。
李进巅一方面筹集资金为离厂的工友办理退股和分红;
一方面又说服多数工友,坚定信心,继续创业,使刚刚诞生的小厂得以存续。
1986年5月,工厂为了积累发展资金,挂靠北京某公司,招收残疾人入厂,成为福利企业。
同时,工厂搬迁到现址,租用10亩土地、100平方米厂房,有了独立完整的厂区。
1988年3月27日,丹东市曙光机动车配件厂更名为丹东曙光车桥总厂。
当年突破了“三个一”目标:
产销车桥10559只,产值1397.4万元,净利润132万元。
工厂挖到了第一桶金,荣获“省小巨人企业”称号,跻身于辽宁省三大车桥厂之一。
力挽狂澜誓保工厂1989年7月,曙光车桥总厂挂靠的北京某公司解体之前,企图以250万元将工厂出售,企业又一次面临生存危机。
李进巅不畏强权,据理抗争;
在丹东市政府的帮助下,工厂归属地方。
之后,李进巅继续运用法律武器维权,经国家工商总局仲裁,最终又一次保住了工厂。
1992年12月,曙光车桥总厂顶住压力,冒着风险,自主创新,成功开发出具有九十年代先进水平的SG1020独立悬架车桥,填补了国内轻型车桥的空白。
随后,又开发出SG2020四轮驱动独立悬架车桥,填补国内又一项空白,形成“独立悬架,独霸天下”的局面,这是曙光新产品开发的里程碑。
1993年1月12日,经辽宁省体改委批准,以曙光车桥总厂为主体,与农业银行丹东支行、交通银行丹东支行共同发起,组建丹东曙光车桥股份有限公司,这是辽宁省首家集体企业改组为股份制企业。
2000年6月,将汽车改装厂更名为丹东曙光专用车有限责任公司,开始研制生产皮卡车和SUV车。
从1997年开始,曙光公司开始了一系列壮大自我的步伐,分别组建了诸城曙光车桥公司,凤城曙光半轴公司,山东荣成曙光齿轮公司,河南汽车制动器公司,江苏镇江泛沃汽车零部件公司,并投资兴建的丹东地区最大的曙光汽贸销售服务公司。
经过四年坚持不懈的努力,经历了曲折的道路,2000年12月26日,“曙光股份”在上海证券交易所隆重上市,向社会公开发行4000万A股,每股发行价8.80元,共募集资金35200万元,曙光公司成为辽宁省民营企业中第一家上市公司。
2002年11月22日,曙光公司控股重组黄海汽车公司,经过一系列大刀阔斧的改革,为具有50年历史的黄海公司注入了生机和活力,显现出良好的发展势头。
2003年9月22日,丹东曙光车桥股份有限公司更名为辽宁曙光汽车集团股份有限公司,实现了由车桥及零部件企业向汽车整车生产企业的跨越。
2005年,黄海客车在北京奥运公交招标会上脱颖而出,以956辆整车、100辆底盘的骄人成绩名列榜首。
2006年3月19日,引进德国先进客车技术,曙光集团与世界500强企业德国MAN商用车公司,签署引进城市低地板客车及BRT技术协议,为黄海客车向世界先进水平发展抢得先机。
除此外,曙光集团在“十一五”期间,全面整合品牌资源,形成黄海汽车和曙光车桥及零部件两大品牌,积极占领国内、国际两大市场。
2002年,曙光集团与美国伊顿公司签署长期供货协议,使曙光产品进入世界500强企业配套体系。
2006年2月,曙光集团荣获美国伊顿公司授予的“全球最佳供应商”奖。
2005年11月,曙光集团与AAM(美国车桥制造公司)签署采购合约,使曙光集团成为国际最大车桥公司AAM公司的首家中国供应商。
曙光集团在丹东、沈阳、上海、匈牙利设有4个技术研究中心,具有全国一流的研发队伍和产品自主开发能力,拥有20余条全国一流水平的客车、乘用车、车桥、零部件专业生产线及各种先进的检测、试验、生产设备1900多台套,在全国同行业处领先地位,有些已达到国际先进水平。
曙光集团拥有5640名员工,总资产27.3亿元,有10个全资及控股子公司,在美国、韩国有2个公司(办事处);
形成整车、车桥、零部件、汽车贸易与维修4大产业平台,成为现代化的大型企业集团。
这是2004年度曙光集团在全国行业中排名表。
到2005年末,企业累计销售收入90.5亿元,创利润6.24亿元,上缴税金4.8亿多元,为社会福利事业捐资上千万元,为社会做出了突出贡献。
曙光集团从建厂初期,第一次荣获丹东市工商局授予的“重合同,守信誉单位”荣誉称号,到2005年末,共荣获国家有关部委和辽宁省、丹东市授予的各种荣誉称号130多项(次),在社会上树立起了良好的曙光形象。
社会在发展,时代在前进。
曙光集团将全面贯彻落实科学发展观,在全球经济一体化的舞台上,一展身手,再铸辉煌。
3公司组织结构图
3.1组织结构图
3.2高层管理人员
┌─────┬──┬───────┬────┬─────┬─────┐
|姓名|性别|公司职务|学历|年薪(万元)|持股数(万|
||||||股)|
├─────┼──┼───────┼────┼─────┼─────┤
|李进巅|男|董事长|硕士|70.00|7.31|
|李海阳|男|副董事长,总经|硕士|60.00|14.63|
|||理||||
|梁文利|男|董事,执行副总|大专|50.00|-|
|||裁||||
|孙明海|男|董事,执行副总|硕士|-|-|
|秦峰|男|董事|大学|-|-|
|于红|女|董事,执行副总|大学|-|-|
|刘晓辉|女|独立董事|硕士|6.00|-|
|马萍|女|独立董事|博士|6.00|-|
|安庆衡|男|独立董事|大学|-|-|
|李勇波|男|监事|本科|20.00|-|
|刘双||监事||-|-|
|张冯军|男|职工监事|研究生|22.00|-|
|李海阳|男|总经理|硕士|60.00|14.63|
|梁文利|男|执行副总裁|大专|50.00|-|
|于红|女|执行副总裁,财|大学|-|-|
|||务总监||||
|孙明海|男|执行副总裁|硕士|-|-|
|JOSEPHLI-|男|首席执行官|硕士|135.30|-|
|MINGCHAO||||||
|蒋爱伟|男|副总裁|大专|40.00|0.73|
|高飞|男|副总裁,营销总|大学|16.00|-|
|||监||||
|朱宝权|男|副总裁|大学|-|-|
|那涛|男|董秘|大学|15.00|-|
|苏文源|男|高级管理人员|硕士|18.00|-|
├─────┴──┴───────┴────┼─────┼─────┤
4财务指标分析
4.1盈利能力分析
报告时期
2011-12-31
2011-09-30
2011-06-30
2011-03-31
总资产利润率(%)
2.2785
1.9003
1.5509
0.7168
主营业务利润率(%)
13.3922
13.2598
14.0216
12.3679
总资产净利润率(%)
2.4398
1.9932
1.609
0.7192
成本费用利润率(%)
3.8601
4.018
4.9932
5.0296
营业利润率(%)
2.9335
3.618
4.5001
4.5601
主营业务成本率(%)
85.1764
85.323
84.532
86.1409
销售净利率(%)
2.7962
2.7549
3.3515
2.9772
股本报酬率(%)
134.5688
24.2711
117.9109
16.7157
净资产报酬率(%)
30.9644
5.7791
28.6632
2.1919
资产报酬率(%)
10.0825
9.4447
销售毛利率(%)
14.8236
14.677
15.468
13.8591
三项费用比重
10.6506
9.5762
9.5813
8.16
非主营比重
28.3913
17.3547
13.3607
10.2775
主营利润比重
356.7168
342.632
293.8593
256.7027
股息发放率(%)
--
投资收益率(%)
主营业务利润(元)
836761953.65
671138392.54
465366115.16
199471272.98
净资产收益率(%)
7.94
6.27
5.07
2.21
加权净资产收益率(%)
8.2
6.4
5.15
2.19
扣除非经常性损益后的净利润(元)
133819801.6
107977401
其中总资产利润率,在2011年的四个季度中呈上升趋势,说明该企业在2011年资产的盈利能力较强;
销售净利率在该年的第二季度最高,说明在企业六月份的时候,产品销售较好,但大多数都保持在2.7左右,盈利能力还需与同行业进行比较。
在这些指标中,核心指标净资产收益率是逐季度增长的,由3月的2.21增长到12月的7.94,说明企业的在这一段时间盈利能力较强,发展前景好。
4.2发展能力分析
主营业务收入增长率(%)
2.2824
25.7635
18.6788
31.4935
净利润增长率(%)
-29.4071
-8.6553
25.4886
32.7505
净资产增长率(%)
16.5501
52.1068
55.1775
47.1473
总资产增长率(%)
15.2322
19.7787
24.7024
22.8216
总资产增长率,在2011年时逐季度递减的,并且净利润增长率在12月出现了负数,说明企业在这一年发展缓慢,企业应该采取有效措施进行适当调整,以使企业在2012年有更好、更快的发展。
4.3营运能力分析
2011-09-
应收账款周转率(次)
7.9194
5.0769
3.8824
2.1055
应收账款周转天数(天)
45.458
70.9094
92.7261
170.9808
存货周转天数(天)
52.942
56.0538
88.7465
187.0421
存货周转率(次)
6.7999
6.4224
4.0565
1.9247
固定资产周转率(次)
4.6009
2.4794
总资产周转率(次)
0.8725
0.7235
0.4801
0.2416
总资产周转天数(天)
412.6074
497.5812
749.8438
1490.0662
流动资产周转率(次)
1.4539
1.1129
0.7401
0.3712
流动资产周转天数(天)
247.6099
323.4792
486.4208
969.8276
股东权益周转率(次)
2.6937
2.2223
1.4733
0.7445
应收账款周转次数在逐季度的减少,说明企业在2011年对应收账款的管理较好,这有利于企业良好的运转,除此外,总资产和流动资产的周转次数也在逐季度减少,说明企业资金使用效率较高,运转速度快。
但是,存货的周转次数,却在逐渐升高,存货周转速度较慢,这说明存货量充足,但企业应引起注意,因为存货过多会造成产品积压,一定程度会给企业带来损失。
4.4偿债能力和资本结构分析
流动比率
1.043
1.1392
1.1416
1.2002
速动比率
0.8323
0.9858
0.9743
0.9964
现金比率(%)
36.099
34.4061
42.3561
44.4506
利息支付倍数
430.296
486.613
683.9029
1061.9961
长期债务与营运资金比率(%)
3.2491
0.6565
0.789
0.8974
股东权益比率(%)
32.5617
32.8834
32.9507
32.7001
长期负债比率(%)
7.4663
5.2197
6.3438
9.7624
股东权益与固定资产比率(%)
181.9106
177.1974
负债与所有者权益比率(%)
207.1088
204.1046
203.4836
205.8094
长期资产与长期资金比率(%)
110.5374
91.6194
89.5401
81.897
资本化比率(%)
18.6527
13.699
16.1443
22.9906
固定资产净值率(%)
69.6387
70.1999
资本固定化比率(%)
135.8833
106.1625
106.7788
106.3468
产权比率(%)
187.0979
189.6355
191.556
196.0512
清算价值比率(%)
137.7212
142.2582
140.0204
137.0374
固定资产比重(%)
17.8999
18.5955
资产负债率(%)
67.4383
67.1166
67.0493
67.2999
总资产(元)
7667768302.5
7337533280.91
7172305484.29
6699180378.36
该企业的流动比率在1.1左右,速动比率在0.9左右,现金比率在0.35左右,然而一个企业的最佳流动比率应是2速动比率是1,由此看到,企业的短期偿债能力有些欠缺,企业应该找到原因,进行自我调整,提高短期偿债能力。
企业的利息支付倍数较高,除此外,资产负债率在50%以下,说明企业不仅在这一年有较好的收益还有较强的长期偿债能力。
5财务趋势分析
5.1资产负债表分析
┌─────────┬─────┬─────┬─────┐
|财务指标(单位)|2011-12-31|2010-12-31|2009-12-31|
├─────────┼─────┼─────┼─────┼
|资产总额(万元)|766776.83|665418.70|513013.75|
|负债总额(万元)|517100.88|451196.74|367761.48|
|流动负债(万元)|409888.51|366552.75|294892.10|
|长期负债(万元)|-|-|-|
|货币资金(万元)|147965.79|192865.93|154023.39|
|应收账款(万元)|83045.81|74747.30|52132.96|
|预收账款(万元)|16362.62|22506.88|13317.90|
|其他应收款(万元)|3771.13|3743.44|3782.55|
|坏帐准备(万元)|-|-|-|
|股东权益(万元)|223654.25|207886.31|140474.01|
|资产负债率(%)|67.4300|67.8000|71.6600|
|股东权益比率(%)|29.1600|31.2400|27.3500|
|流动比率|1.0429|1.1785|1.0197|
|速动比率|0.8323|0.9870|0.8528|
从图中可看该企业的资产总额在这三年是逐年增长的,并且负债也增多,说明企业在这三年有所扩展,规模有所扩大。
5.2现金流量表分析
┌─────────┬─────┬─────┬─────-
├─────────┼─────┼─────┼─────-
|销售商品收到的现金|457143.41|462101.02|356338.56|
|(万元)||||
|经营活动现金净流量|15781.79|29607.65|33777.58|
|现金净流量(万元)|-33709.82|43923.49|35254.02|
|经营活动现金净流量|-46.70|-12.35|114.45|
|增长率(%)||||
|销售商品收到现金与|73.17|75.65|87.97|
|主营收入比(%)||||
|经营活动现金流量与|88.83|121.95|210.32|
|净利润比(%)||||
|现金净流量与净利润|-189.74|180.91|219.51|
|比(%)||||
|投资活动的现金净流|-97050.43|-36680.93|-32320.28|
|量(万元)||||
|筹资活动的现金净流|47873.56|51102.95|33799.86|
|量(万元)||||
└─────────┴─────┴─────┴─────┘
从这图中可得:
销售商品收到的现金逐年增多,这有利于企业的后期发展,但是在2011年现金净流量却成负数,企业应该寻找其中的原因,再看销售商品收到现金与主营收入比却在逐年下降,这可能是应收账款增加和投资的现金增加,企业应该加强账款的催还力度,并且充分抓好投资机会,进行高效投资。
5.3利润构成和盈利能力分析
┌─────────┬─────┬─────┬─────┬
|主营业务收入(万元)|624811.06|610868.50|405053.43|
|主营业务利润(万元)|-|-|-|
|经营费用(万元)|22913.17|25193.55|19283.24|
|管理费用(万元)|36531.34|31571.40|24848.67|
|财务费用(万元)|7101.91|4285.08|3440.85|
|三项费用增长率(%)|9.00|28.33|13.88|
|营业利润(万元)|18328.75|31189.06|18646.85|
|投资收益(万元)|1531.28|1920.07|4014.94|
|补贴收入(万元)|-|-|-|
|营业外收支净额(万|5128.57|1910.15|2048.05|
|元)||||
|利润总额(万元)|23457.32|33099.21|20694.89|
|所得税(万元)|5986.31|8350.25|4203.39|
|净利润(万元)|17766.19|24278.73|16060.35|
|销售毛利率(%)|