春人力资源管作业Word格式文档下载.doc

1、A.员工薪酬B.员工培训目标C.员工晋升规划D.员工职业发展6第25题劳动生产率指的是在一定的技术与组织环境下，每一单位时间内劳动者完成（ ）的数量标准。A.产出B.合格产出C.产出数量D.工作任务7第26题组织人力资源战略管理的首要内容是（ ）A.重视管理模式B.环境分析C.战略评价D.战略实施8第27题在组织管理中最关键的管理是（ ）A.财务管理B.技术创新C.人力资源管理D.制度管理C9第28题人力资源管理中的就业指的是具有劳动能力而且有（ ）的人参加社会劳动，并获得相应劳动报酬或经营收入的活动。A.劳动岗位B.劳动愿望C.就业条件D.就业市场10第29题人力资源的核心在于（ ）A.劳动

2、能力B.学习力C.理解力D.体力11第48题学习型组织的基本结构是（ ）的学习团队A.纵向组织B.横向组织C.团队D.个人12第49题组织人力资源预测的目的是为了服务于组织（ ）A.人力资源规划B.人力资源招聘C.力资源培训D.人力资源制度13第50题（ ）是组织进行薪酬管理的基础和出发点A.市场薪资调查B.岗位工作评价C.工资等级确定D.薪酬水平比较14第51题“唯一持久的竞争优势就是具备比你的竞争对手学习得更快的（ ）”A.创造能力B.凝聚力C.学习能力D.劳动能力15第65题（ ）是组织文化的中心任务A.人员导向B.组织形象C.组织精神D.价值观体系16第7题影响员工归属感的因素有（ ）

3、。A.组织因素B.经济因素C.文化因素D.心理因素E.个人因素A,B,C,D,E2.00.017第8题人力资源质量的内容包括了（ ）。A.人力资源的身体素质B.人力资源的生产素质C.人力资源的教育素质D.人力资源的能力素质E.人力资源的精神素质D,E18第9题新员工引导之特殊性引导的内容包括了（ ）。A.本部门的只能B.工作职责C.政策与规定D.参观部门环境E.介绍认识本部门同事19第10题我国人力资源生产战略的内容主要包括（ ）。A.控制人口增长B.应对人力资源结构老化C.提高人力资源质量D.提高人力资源精神素质E.提高人力资源报酬水平A,B,C,D20第11题人力资源形成需要的条件是（ ）

4、。A.生活资料B.教育C.一定的经济基础D.一定的人口数量和质量E.时间A,B,E21第12题工作说明书，也称职务说明书，应包含的主要内容有（ ）。A.工作岗位名称C.任职资格D.与其他职位的关系E.发展前途22第13题美国心理学家坎贝尔提出的关于工作满意感的三个激发点是（ ）。A.工作的兴趣B.工作的环境C.工作本身的内容D.工作所提供的独特报酬E.合作共事的人C,D,E23第14题影响人力资源报酬水平的内部因素是（ ）。A.国家法律和政策B.组织生产经营状况C.组织理念和薪酬政策D.组织工资管理制度E.员工绩效状况B,C,D,E3.024第15题对管理人员的激励包括（ ）。A.引入竞争机制

5、B.适度授权C.用好薪酬杠杆D.强调精神激励E.以绩效为中心25第40题人力资源的资源特点包括（A.智能性B.动力性C.个体差异性D.时效性E.自我选择性A,C,D26第41题人力资源的市场运行包括了（ ）。A.确立市场规则B.确立市场准入C.市场监管D.市场介入E.市场定位27第42题人职匹配理论主要包括（ ）。A.马斯洛需求层次论B.特性因素匹配理论C.人格类型与职业类型匹配理论D.供求理论E.期望理论B,C28第43题绩效考核是指对员工在工作过程中表现出来的（ ）进行评价，并用之判断员工与岗位要求是否相称的活动。A.工作业绩B.工作能力C.工作态度D.工作关系E.个人品德A,B,C,E2

6、9第44题从人力资源的经济运动过程来看，人力资源运动包括（ ）4个环节。A.生产B.形成C.发掘D.配置E.流动30第45题绩效管理系统的三个组成部分是（ ）。A.绩效标准的界定B.绩效的衡量C.绩效偏差的纠正D.绩效信息的反馈E.激励A,B,D31第46题组织现有人力资源维系大方法有（ ）。A.限制雇佣B.减少工作时间C.提前退休D.暂时解雇E.降低员工待遇32第47题绩效考核的考核项目可以分为（ ）三大方面。A.工作行为B.工作结果C.个人特征E.工作性质A,B,C33第61题人力资源配置的原则是（ ）。A.充分投入原则B.合理运用原则C.兼顾性原则D.良性结构原则E.提高效益原则A,B,

7、D,E34第62题人力资源开发是指对“人”这种特殊资源给予（ ），还其本身的创富价值，使得这种资源为宏观经济运行和微观经济管理产生巨大效益的活动。A.发掘B.培育C.强化D.利用E.配置35第63题营销人力资源供给的因素有（ ）。A.劳动时间B.人口出生率C.工资水平D.劳动参与率E.教育水平C,D36第64题人力资源开发与管理的公共环境包括了（ ）。A.市场环境B.政治环境C.技术环境D.社会环境E.经济环境37第67题组织职业生涯规划目标的确定包括（ ）。A.员工的组织化B.协调组织与员工的关系C.为员工提供发展机会D.促进组织事业发展E.实现员工自我评价38第68题劳动合同订立的原则包括

8、（ ）。A.平等自愿原则B.公正原则C.协商一致原则D.依法订立原则E.及时处理原则39第69题影响绩效的因素有（ ）。A.技能B.机会C.激励D.环境E.人员数量40第70题劳动争议处理的原则包括（ ）。A.合法原则C.平等自愿原则D.及时处理原则E.调解原则41第1题激励是对组织成员行为动机的激发和调整的过程。正确42第2题绩效是绩和效的有机组合。“绩”一般以完成工作的质和量来表示；“效”一般以工作的投入产出比来衡量。43第3题薪酬管理不仅是给予劳动者报酬，而是通过给予劳动者报酬，表达劳动者与组织竞争力及其组织发展战略的关系，也是对劳动者在这个关系中的价值作用、价值贡献的一种态度。44第4

9、题组织人力资源招聘总是受一定组织的用人理念、组织发展需要和组织现有状况所引导。45第5题对管理制度的宣传、教育和培训是管理制度顺利实施的前提。46第6题一般来说，越是人力资源中能力较强、具有不可替代性、价值大、社会联系广的人力资源个体，越具有微观流动的客观条件和动机；越是聚集大量这些高素质人力资源的部门或组织，人力资源越是处于高流动状态。47第21题薪酬体系设计是薪酬管理中最基础的工作。48第22题每项管理的决策与措施，都是依据有关人性与其行为的假设。49第23题引起人力资源个体流动的根本原因在于人力资源个体对自身流动的成本与收益进行衡量比较后自觉的本性需求。50第24题人力资源管理制度在组织

10、管理制度中处于核心位置，是组织运营与发展的核心保障。51第30题劳动能力只有与经济活动相结合，其资源性才能充分体现出来。52第31题学习型组织是学习工作化，工作学习化。53第32题从需求入手留住核心员工的关键环节在于提高核心员工的工作满意度。54第33题组织用人的直接能力导向强调的是人对工作的适应性以及工作经验。55第34题人力保健投资是指对人力资源采取各种措施，以保证其劳动能力持续处于正常状态的活动，包括卫生保健投资和职业保护投资两个部分。56第35题组织文化是组织核心竞争力的关键所在。57第36题人力资源规划的目的就是为组织战略目标的实现配备足够的、合适的人力资源。58第37题从员工个体来

11、看，培训是为了满足岗位工作的要求以及改进岗位工作现有绩效。错误59第38题学习型组织的基本结构是纵向组织的学习团队。60第39题人力资源质量是人力资源个体区别于人力资源总体的最关键因素。61第52题管理风格主要体现为管理者处理组织劳动关系的行为原则和行为模式。62第53题组织人力资源招聘是否能获取满意的合适人员，甄选环节在其中发挥着重要的作用。63第54题员工培训目标是对组织培训目标的具体化表现。64第55题关键业绩指标体系建立的关键点和难点在于如何选择和确立对反映组织运作流程起关键性作用的关键参数。65第56题薪酬日常管理是薪酬管理的重点工作。66第57题人力资源质量的灵魂指的是人力资源的能力质量。67第58题员工培训与职业发展管理是组织发展的必要保证。68第59题物质激励的局限性在于它只能满足人的物质需求，没有办法解决人的精神、心理需求。69第60题绩效评价是绩效薪酬制度的核心。70第66题产业结构的变化发展实践证明，人力资源开发管理必须服务于经济社会产业结构的变化发展需求才能具有生命力。作业总得分：98.0作业总批注：