ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:9 ,大小:822.50KB ,
资源ID:7269780      下载积分:3 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bingdoc.com/d-7269780.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(秋福师《管理学概论》在线作业一Word文件下载.doc)为本站会员(wj)主动上传,冰点文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰点文库(发送邮件至service@bingdoc.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

秋福师《管理学概论》在线作业一Word文件下载.doc

1、C. 自我实现的需要D. 社会的需要3.管理控制又称控制工作,是指管理的( )职能 A. 计划B. 领导C. 组织D. 控制E. 指挥4._是战略决策的核心问题。A. 战略思想B. 战略目标C. 战略重点D. 战略阶段5._也可称之为“数字化”的计划。B. 规划C. 预算D. 目标6.管理的核心是处理( ) A. 人与物的关系B. 物与物的关系C. 各种人际关系D. 隶属关系7.工作效率最高的领导方式是( ) A. 专制方式B. 民主方式C. 放任自流方式D. 集体参与方式8.使生产要素变成现实生产力的条件是( ) A. 科技B. 教育C. 管理D. 文化9.以下不属于沟通的作用的是( )。A

2、. 收集信息B. 改善人际关系C. 影响和改变别人的态度与行为D. 提升自己的职位10.管理学所要研究的对象是( ) A. 管理方法B. 管理职能C. 一般规律D. 管理的基本规律11.当不可预见性越来越明显地出现时,管理者应该增加使用( ) A. 非正式的管理控制系统B. 正式的管理控制系统12.行为的直接原因是( ) A. 认识B. 环境C. 计划D. 动机13.创新方法之一的形态方格法是谁提出的( )。A. 戈登B. A.F.奥斯本C. 普林斯D. 茨维基14._又称专家调查法 A. 用户意见法B. 集合意见法C. 德尔菲法D. 回归预测法15.5W1H强制联想法中的1H是:( )。A.

3、 How muchB. How manyC. How oldD. How16.任何人力的分工协作都必然发生于_之中。A. 社会B. 人群D. 生活17.组织文化的源泉是组织文化的( ) A. 理论层B. 制度层C. 物质层D. 精神层18.被称为“组织理论之父”的管理学家是( ) A. 法约尔B. 泰罗C. 韦伯D. 西蒙19.甘特图是一种_ A. 柱状图B. 饼图C. 线条图D. 坐标图20.计划管理人员属于( ) A. 决策指挥者B. 决策参谋人员C. 职能管理者D. 基层管理者21.时间成本优化根据( )寻求最佳周期 A. 最低总成本B. 最短时间C. 最短线路D. 最少工序22.领导者

4、就是要通过( )工作,把人们的精力引向组织的目标 B. 组织C. 领导D. 激励23.以下不属于常见的激励方式的是( )。A. 目标激励B. 知识产权激励C. 惩罚激励D. 直接激励24.我国企业 _是全球战略管理形成的基础。A. 规模的不断扩大B. 竞争力的不断提高C. 实力的不断增强D. 市场份额的不断增加25.按控制组织结构的不同,控制可分为三类,以下选项中哪项不是( )。A. 集中控制B. 分散控制C. 分层控制D. 分级控制26.甘特图(Gantt chart )是在20世纪初由_发明的。A. 梅德福德C. 亨利L甘特D. 霍桑27.通过管理者授权可以使_从日常事务中解脱出来,专心处

5、理重大问题。A. 所有者B. 经营者C. 管理人员D. 销售人员28.评价管理活动的基本依据是_ A. 组织的目标B. 组织的领导C. 组织的控制D. 组织的协调29.制定生产计划进度图的管理学家是( ) A. 亨利B. 卡尔巴思C. 哈林顿埃默森D. 莫里斯库克30.厂服厂徽属于组织文化结构中的( ) A. 物质层C. 精神层D. 理论层31._又称之为垂直培训。A. 业务培训B. 职务轮换C. 提升D. 在“副职”上培训32.心理学认为,人的气质可以分为几种类型( )。A. 1B. 2C. 3D. 433.沟通是组织中成员之间的( )的传达与瞭望的过程,它是为完成组织使命或任务的一种必要手

6、段,因为它可以促进共同了解,增强团队力量。A. 思想和信息B. 观念和情报C. 思想和情报D. 观念和信息34.( )被称为“科学管理之父” B. 梅奥C. 麦克雷戈D. 泰罗35.创新方法之一的综摄法是经谁加以发展而形成的( )。二、多选题(共1530所谓目标的协调一致,就是指各目标之间_ A. 区分轻重缓急,确定目标的先后次序B. 不能互相矛盾、互相脱节C. 注意系统优化D. 合理地分配组织的资源正确答案:ABCD计划工作的程序包括_ A. 估量机会、确定目标B. 确定前提条件、确定备择方案C. 制定派生计划D. 选择方案E. 评价备择方案ABCDE1沟通的要素应包括( )。A. 信息发布

7、者B. 沟通的程式C. 所期待的反应D. 沟通的背景进行有效激励的要求包括( ) A. 善于发现和利用差别B. 奖励组织期望C. 激励时要因人制宜D. 系统设计激励策略体系E. 掌握好激励的时间和力度下列哪些属于企业所引发的社会问题_ A. 烟尘污染B. 噪音污染C. 垄断经营D. 录用女工E. 产品更新快ABD直式结构的特点为_ A. 管理严密B. 分工细致明确C. 上下级易于协调D. 管理松散E. 分工不明ABC以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观( ) A. 客户至上B. 终身学习C. 团队精神D. 双向沟通E. 物资奖励常用的管理指挥方式可概括为( )。A. 口头指挥方式

8、B. 文件指挥方式C. 运用信息技术指挥D. 会议指挥方式能力素质包括哪些方面( ) A. 组织指挥能力B. 灵活应变能力C. 改革创新能力D. 筹划和决断能力E. 人际交往能力管理学的主要研究方法有( )。A. 归纳法B. 演绎法C. 比较研究法D. 试验研究法指挥原则主要有以下几种( )。A. 统一原则B. 权威原则C. 个人负责制原则D. 坚定果断原则法约尔认为管理就是( ) A. 组织B. 协调C. 控制D. 指挥E. 实行计划下列选项中哪些是日本企业对管理人员十项能力的要求( )。A. 责任感,敢负责B. 判断能力C. 规划能力D. 洞察能力BCD人员配备的程序一般包括_ A. 人员供求分析B. 职务分析C. 招聘D. 录用E. 主管人员培训非语言信息沟通方式包括_ A. 面部表情B. 语气C. 说话声调D. 身体姿势E. 下意识动作

copyright@ 2008-2023 冰点文库 网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备19020893号-2