秋福师《管理学概论》在线作业一Word文件下载.doc
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C.自我实现的需要
D.社会的需要
3.
管理控制又称控制工作，是指管理的（）职能
A.计划
B.领导
C.组织
D.控制
E.指挥
4.
____是战略决策的核心问题。
A.战略思想
B.战略目标
C.战略重点
D.战略阶段
5.
____也可称之为“数字化”的计划。
B.规划
C.预算
D.目标
6.
管理的核心是处理（）
A.人与物的关系
B.物与物的关系
C.各种人际关系
D.隶属关系
7.
工作效率最高的领导方式是（）
A.专制方式
B.民主方式
C.放任自流方式
D.集体参与方式
8.
使生产要素变成现实生产力的条件是（）
A.科技
B.教育
C.管理
D.文化
9.
以下不属于沟通的作用的是（）。
A.收集信息
B.改善人际关系
C.影响和改变别人的态度与行为
D.提升自己的职位
10.
管理学所要研究的对象是（）
A.管理方法
B.管理职能
C.一般规律
D.管理的基本规律
11.
当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应该增加使用（）
A.非正式的管理控制系统
B.正式的管理控制系统
12.
行为的直接原因是（）
A.认识
B.环境
C.计划
D.动机
13.
创新方法之一的形态方格法是谁提出的（）。
A.戈登
B.A.F.奥斯本
C.普林斯
D.茨维基
14.
____又称专家调查法
A.用户意见法
B.集合意见法
C.德尔菲法
D.回归预测法
15.
5W1H强制联想法中的1H是：
（）。
A.Howmuch
B.Howmany
C.Howold
D.How
16.
任何人力的分工协作都必然发生于____之中。
A.社会
B.人群
D.生活
17.
组织文化的源泉是组织文化的（）
A.理论层
B.制度层
C.物质层
D.精神层
18.
被称为“组织理论之父”的管理学家是（）
A.法约尔
B.泰罗
C.韦伯
D.西蒙
19.
甘特图是一种____
A.柱状图
B.饼图
C.线条图
D.坐标图
20.
计划管理人员属于（）
A.决策指挥者
B.决策参谋人员
C.职能管理者
D.基层管理者
21.
时间—成本优化根据（）寻求最佳周期
A.最低总成本
B.最短时间
C.最短线路
D.最少工序
22.
领导者就是要通过（）工作，把人们的精力引向组织的目标
B.组织
C.领导
D.激励
23.
以下不属于常见的激励方式的是（）。
A.目标激励
B.知识产权激励
C.惩罚激励
D.直接激励
24.
我国企业____是全球战略管理形成的基础。
A.规模的不断扩大
B.竞争力的不断提高
C.实力的不断增强
D.市场份额的不断增加
25.
按控制组织结构的不同，控制可分为三类，以下选项中哪项不是（）。
A.集中控制
B.分散控制
C.分层控制
D.分级控制
26.
甘特图（Ganttchart）是在20世纪初由____发明的。
A.梅德福德
C.亨利·
L·
甘特
D.霍桑
27.
通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。
A.所有者
B.经营者
C.管理人员
D.销售人员
28.
评价管理活动的基本依据是____
A.组织的目标
B.组织的领导
C.组织的控制
D.组织的协调
29.
制定生产计划进度图的管理学家是（）
A.亨利·
B.卡尔·
巴思
C.哈林顿·
埃默森
D.莫里斯·
库克
30.
厂服厂徽属于组织文化结构中的（）
A.物质层
C.精神层
D.理论层
31.
____又称之为垂直培训。
A.业务培训
B.职务轮换
C.提升
D.在“副职”上培训
32.
心理学认为，人的气质可以分为几种类型（）。
A.1
B.2
C.3
D.4
33.
沟通是组织中成员之间的（）的传达与瞭望的过程，它是为完成组织使命或任务的一种必要手段，因为它可以促进共同了解，增强团队力量。
A.思想和信息
B.观念和情报
C.思想和情报
D.观念和信息
34.
（）被称为“科学管理之父”
B.梅奥
C.麦克雷戈
D.泰罗
35.
创新方法之一的综摄法是经谁加以发展而形成的（）。
二、多选题（共
15
30
所谓目标的协调一致，就是指各目标之间____
A.区分轻重缓急,确定目标的先后次序
B.不能互相矛盾、互相脱节
C.注意系统优化
D.合理地分配组织的资源
正确答案：
ABCD
计划工作的程序包括____
A.估量机会、确定目标
B.确定前提条件、确定备择方案
C.制定派生计划
D.选择方案
E.评价备择方案
ABCDE
1
沟通的要素应包括（）。
A.信息发布者
B.沟通的程式
C.所期待的反应
D.沟通的背景
进行有效激励的要求包括（）
A.善于发现和利用差别
B.奖励组织期望
C.激励时要因人制宜
D.系统设计激励策略体系
E.掌握好激励的时间和力度
下列哪些属于企业所引发的社会问题____
A.烟尘污染
B.噪音污染
C.垄断经营
D.录用女工
E.产品更新快
ABD
直式结构的特点为____
A.管理严密
B.分工细致明确
C.上下级易于协调
D.管理松散
E.分工不明
ABC
以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观（）
A.客户至上
B.终身学习
C.团队精神
D.双向沟通
E.物资奖励
常用的管理指挥方式可概括为（）。
A.口头指挥方式
B.文件指挥方式
C.运用信息技术指挥
D.会议指挥方式
能力素质包括哪些方面（）
A.组织指挥能力
B.灵活应变能力
C.改革创新能力
D.筹划和决断能力
E.人际交往能力
管理学的主要研究方法有（）。
A.归纳法
B.演绎法
C.比较研究法
D.试验研究法
指挥原则主要有以下几种（）。
A.统一原则
B.权威原则
C.个人负责制原则
D.坚定果断原则
法约尔认为管理就是（）
A.组织
B.协调
C.控制
D.指挥
E.实行计划
下列选项中哪些是日本企业对管理人员十项能力的要求（）。
A.责任感，敢负责
B.判断能力
C.规划能力
D.洞察能力
BCD
人员配备的程序一般包括____
A.人员供求分析
B.职务分析
C.招聘
D.录用
E.主管人员培训
非语言信息沟通方式包括____
A.面部表情
B.语气
C.说话声调
D.身体姿势
E.下意识动作
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