1、新科室护理工作总结新科室护理工作总结【篇一:科室护理工作总结】 2013年四病区护理工作总结 2013年即将过去,又是一年在我们忙碌的身后悄然溜走,在过去的一年中,我们在院领导的正确领导下,在全院相关科室同仁的关心、支持下,经过全科护士的共同努力、同结协作,较好的完成了年初制定的各项护理工作。现总结如下: 一、 加强“三基”培训考核,提高了护理人员素质。 根据护理部下发的各级护理人员培训考核要求,认真地进行每月一次的科内业务学习及护理查房,每月组织理论考试和技术操作考核,注重专科理论及操作知识的学习,护理人员的专科技术水平有了较大的提高,专科理论知识的提高,也促进了整体护理方面的提高,护理人员
2、能更好地了解病情,进行健康教育及护理。利用科晨会提问医院护理核心制度,使每个护士都能熟练掌握并认真落实。响应医院“内涵提升年的号召”,科室积极参报优质护理示范病房,在全科护士的共同努力下。此工作开展的有声有色,基础护理及生活护理质量明显提高。 二、 严格执行各项规章制度,稳步提高护理质量。 根据护理质量管理标准的要求,成立护理质控小组,充分发挥护理质量控制小组的作用,每周进行质量检查,以便及时发现问题,及时纠正、处理,每月对质控检查信息进行综合分析,查找原因,制度切实可行的整改措施,并检查整改落实情况。从而使病房管理、基础护理、分级护理等方面有了明显的进补,护理文书质量有了提高。科室全年无严重
3、差错事故发生。 三、 坚持以“病人为中心”,加强护理人员医德医风建设。做好护理人员的职业道德教育工作,充分调动护理人员的工作积极性, 端正护理人员的工作和服务态度,增强护理人员工作的信心与自豪感,发挥护理骨干的作用,坚持以“病人为中心”,以“质量为核心”为病人提供优质服务。认真地完成了上传下达的各种任务,积极参与到创建“医院内涵提升年”活动中来。 四、做好护理教学及科研工作,不断完善带教制度。 紧抓在职护士的专科护理学习,巩固科内常见病、疑难病的临床知识,加强晨会提问,随机提问,提高护士业务水平。每月组织科内护理查房及业务学习,学习护理新知识、了解护理新动态。本年度刊登护理论文2篇。根据本病区
4、的工作特性,制定了新入科护士三个月的培训计划,要求其三个月内掌握科室所有仪器的使用,同时加强理论方面的学习与考核。对于实习生做到放手不放眼,以ppt的形式,实行每周一次的小讲课。 存在问题:1、护理人员的整体素质仍有待进一步提高,仍需要加强“三基”及专科理论知识学习。2、护理质量仍需进一步提高。3、个别护理人员危机感不强,存在工作欠主动的现象。 在新的一年里,我们将力争迈上一个新台阶,统一思想,树科室形象,从自身做起,高标准、严要求,树立“院兴我荣,院衰我耻”思想,转变服务理念,强化服务意识。【篇二:2015年外科护理工作总结】 2015年外科护理工作总结 在院领导及护理部的正确领导下,结合护
5、理部年初制订的工作计划和目标管理,全体护理人员共同努力下圆满完成了科室2015年度各项工作任务,现总结如下: 一、科室质量和安全管理方面 为了增高护理质量,科室在总结以往工作经验的基础上,在基础管理、质量管理中护士长充分发挥质控领导小组成员的作用,结合科室实际,做到月有计划,周有安排,日有重点。在基础护理质量管理上,严格执行护理操作规范,加强检查,确保落实。科室坚持每周4次护理质量检查,对检查中存在的不足之处进行具体地原因分析,并通过深入细致的思想教育,强化护理人员的服务意识、质量意识、安全意识,并制定切实可行的改进措施。 (一)临床护理质量目标实现情况: (1)基础护理合格率95%。(2)特
6、、一级护理合格率95%。(3)护理文书书写合格率95.5。(4)急救物品完好率100。(5)病区健康教育覆盖率达100%。 (6)严格执行手卫生制度,洗手规范达标率97%。(7)一人一针一管一用一灭菌执行率达100%。(8)病人对护理人员的服务满意率95 % 。(9、)实习、新聘护士岗前培训率100%。 (10)病区每月组织业务学习二次,参与率100%。 (11)每月组织疾病护理查房一次,参与率100%。 (12)每月分层次组织操作培训和考核一次,合格率100 %。 (13)每月召开护士例会一次,护理质控会一次,参与率100%。 (二)对科室各项疾病护理常规及护理工作流程等并进行了培训学习。(
7、三)全面提升职业素质、优化护理服务 根据医院护理部对护士的分级,针对级别标准要求,加强组织基础理论知识及专科知识、护理专业技术操作的培训,提高各层级护士的实际工作能力,培养责任护士,提高护理人员综合素质及专业能力。 科室护理人员全年各层级考核成绩均达到合格标准。 (四)严格落实责任制整体护理 (1)全面实行弹性排班。 (2)全面落实护士职责,为患者提供全面、全程、连续的护理服务。密切观察患者病情,及时与医师沟通,与患者沟通,对患者开展健康教育和康复指导,提供心理护理。(3)深化护士分层使用,依据病人病情、护理难度和技术要求分配责任护士,危重患者由年资高、能力强的护士负责,体现能级对应。 (五)
8、加强患者健康教育 由责任护士做每天不少于1次的健康宣教,根据科室常见病的治疗和护理常规、特殊饮食向病人做详细的讲解。 (六)加强管理,确保护理安全 (1)加强病人重点环节的管理、危重病人及手术病人的管理,完善护理流程及管理评价程序。(2)加强护理安全管理,各质控小组每周进行检查,每月行护理安全隐患排查及护理差错、护理不良事件的原因分析讨论,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范措施与改进措施。 (七)履行岗位职责 (1)按照岗位管理进行考核,作为绩效考核依据。(2)护士根据考核标准以得分高低进行绩效。 (3)强化医疗安全核心制度及各种护理操作规范、流程、各种常规 的落实。 二、优质护理方面随着
9、优质护理服务的深入开展,我科除了按常规做好基础护理和专科护理外,还加强了护患沟通和健康宣教,更加强了护士的责任心,变被动服务为主动服务,深入到病房中去,了解病人的需求,改善护患关系,科室满意度 95%以上。我们正在进行护理随访登记,预想通过这项工作提高患者对科室的满意度。 三、人员管理和培训方面 (一)基本情况: (1)人员结构:科室现有护理人员8人,其中主管护师1人,护师1人,护士 6人。 2015年普外科新增加护士2人,执业持证率达到了100%。 (2)工作量统计:全年共护理病人651余人,手术218余例,全年2例院内感染及护理差错事故发生。 (二)科室对新入科护士进行了有计划,规范的岗前
10、培训,所有的新进护士均能尽快的适应自己的工作。基于本科护理人员年轻化,科室制订了详细的人员分层培训计划并认真落实,通过晨间提问、业务学习、护理查房、操作训练等形式进一步夯实基础知识和专科技能。 四、二甲复申方面 这一年来,我院在筹备二级甲等医院复申工作,对照二甲标准, 带领全科护理人员学规范、规范做。把各种护理文件资料规范成册,制订了人员培训计划,明确了各岗位工作职责和工作标准,规范了物品管理流程,做到护理有章可循,各项护理工作进一步规范统一,上半年检查结果,我科准备工作依然走在医院的前列。 存在不足:1、 由于护理队伍资历轻,所以在临床工作中的经验不足,评判性思维不够,缺乏预见性,固化性思维
11、严重,导致在工作中的创新不够,总结经验的能力不足。 2、 责任制护理工作开展以来,大部分护士能主动遵守相关规章制度执行各项操作,但依然有个别护士在工作中有随意思想,想当然的工作,缺乏足够的慎独精神,导致责任制护理工作不能全面贯彻落实而降低护理质量。 3、 科室护理整体业务水平离专科中心的标准还有差距,尤其是年轻护士专科知识和技能需进一步加强。【篇三:2016年护理服务工作总结】 2012年优质护理服务工作总结 今年是我院实行优质护理服务的第二年,在科主任、护士长的带领下,全体护士总结去年经验,牢记“病人至上、精益求精”的服务宗旨,强化基础护理,深入开展“三温馨、四个一”活动,从工作模式、绩效考
12、核、激励机制等方面积极探索,扎实推进优质护理工作,朝着“患者满意、社会满意、政府满意”的目标不断前进。 一、 创新护理工作模式,实施全程护理 全科护理人员将四个一(为病人多讲一点、多做一点,让病人方便一点、满意一点)作为服务理念,深入开展优质护理: 1、落实责任包干,实行小组负责、包干到人的临床护理工作模式。我科结合护士分层管理,根据患者病情、护理难度、技术要求等要素对护士进行合理分工,护理患者实行小组负责制,构建责任业组长-责任护士工作模式。 2、落实分级护理制度,做到病人分级,护士分层。实行整体包干全人护理,保证责任护士管床到位。专业组长不仅分管病人还负责对本小组护士工作给予监督管理,并指
13、导本组护理人员完成医疗护理任务及危重病人的护理;责任护士负责对所分管病人病情的观察,落实治疗性护理和健康教育,心理护理,生活护理,做到全程全方位护理。 二、加强医护合作,全方位为患者提供服务。把护理质量关口前移,责任下沉:护士长督查,下班前专业组长组织当班人员进行交流和总结,以便查遗补缺,确保护理安全,加强医护沟通联系,强调医护共同管理病人,提高护理质量。 三、是夯实基础护理,实行基础护理三化一体。做到基础护理技术专业化,基础护理服务个体化,基础护理工作人性化,科室质控小组加强监督、检查及考核。 情之意传递给病人,才能让病人真正感受到我们的医护服务,品味出我们的优质所在,护士走在红灯呼叫之前、
14、想在患者需要之前、做在患者开口之前。 五、规范护理文书书写,减轻护士书写压力 护理电子表格的应用,大大减少了护士用于记录的时间。护士有更多时间为患者提供直接护理服务,充分体现“把护士还给病人”的优质护理理念 六、加强教育培训,提高护理能力 组织全体护理人员学习培训考核综合医院分级护理指导原则(试行)、住院患者基础护理服务项目(试行)、基础护理服务工作规范和常用临床护理技术服务规范,并组织全体人员认真学习各项核心制度和各类人员岗位职责,重制度的落实,护士长定期督查。 七、重视健康教育,延伸护理服务 结合专科特色,不断丰富优质护理服务内涵,为患者提供从入院到出院,到出院后的全过程无缝隙护理,认真做
15、好患者的入院教育、住院护理、出院指导、出院后访视等工作。设立健康教育护士,每天进行健康教育及康复指导,开展“双轨制”治疗,使病员真正得到心理康复,早日回归社会,提高生活质量。 八、建立和完善绩效考核与激励机制,充分调动护士的积极性,体现优劳优得、多劳多得。 优质护理活动的开展强化了护士的责任感,增进了护患间交流与沟通,而绩效考评制度的实施又极大地调动了护士积极性,妇产科护理质量得到持续改进,病人满意度明显提高。篇二:2016年工作计划 2016年优质护理服务工作计划 妇二疗区2016年,本科室将在护理部的工作计划指导下,继续做好妇科常规护理工作,以践行优质护理服务为宗旨,在保证科室护理工作安全
16、进行的同时,加大力度提高科室护士的护理知识水平和临床护理工作水平,同时结合科室医疗发展情况,向妇科更深的领域迈进。现制定本年度工作计划如下: 一、定计划 总结去年一年的工作,发挥优点,弥补不足,制定本年度的工作计划: 1、 质控计划:根据护理部的指导,妇科系质控组重新组合,经过开会讨论,重新制定本年度的质控计划,去年的感受是质控工作更注重实效,解决了很多基本问题,但总结经验感觉去年总结问题过多,规范标准制定的少,有些问题反复发生。今年将以计划为基础,以工作中随时发现的问题随时质控整改为主,选出优先需要解决的问题先整改,查找并制定规范标准,使问题彻底解决。问题在精不在多。科室质控计划将在科系质控
17、计划的指引下制定,科室质控组提前自查科室护理问题。同时,为了激励科室质控组成员的工作热情,使科室质控工作有效开展,将提高质控组成员的绩效比例。 2、 教育培训计划:科系教育将所有科室共同需要掌握的知识培训为大科系培训内容,并着重培训法律法规、不良事件分析、核心制 度、应急预案、基本操作及护理常规。对于专科知识则放在科室来培训,注重新护士的培训,使其快速提高并尽早胜任科室护理工作。制定科室护士分层培训计划,使各层级护士的培训能级对应,注重护士拔高知识的培训。 二、重制度 1、 没有规矩不成方圆,对于规章制度的学习常抓不懈,将核心制度考核纳入质控检查计划中,结合绩效分配,使护士重视制度的学习和落实
18、。 2、 严格查对制度、交接班制度等相关制度,坚持护理三级查房制度,即每日应有护士长查房、总责护士及责任护士查房。 三、重质量 1、 积极参加科系质控小组工作,完成个人承担的科系质控任务,与 小组成员共同努力,将科系的质控工作按时、保质保量完成。 2、 监督科室质控小组严格按照质控计划进行质控工作,结合绩效分 配,保证护理工作质量,保证病人安全,每月定期召开科室质控小组讨论会,分析整改本月发生的质控问题,逐步改进护理工作中存在的不足。 四、抓重点 1、 针对今年护理记录单重新改版,同时针对年轻护士护理记录单书 写能力较弱的问题,新的一年将护理记录单书写的培训、检查作为年初重点工作内容来抓,力争
19、使护士的护理记录书写水平更上一个新的台阶。 2、 探索实施健康教育路径,继续制作各病种的健康教育处方,强化 护理人员的工作理念,让护士认识到健康教育是护理工作的重要组成部分,是开展优质护理服务的金指标。 五、强服务 1、加强优质化护理服务,提倡微笑服务,引导年轻护士树立良好的护士形象,坚持“以病人为中心”的服务理念,注重基础护理、病人的心理护理。做好妇科癌症化疗的护理,对于化疗的患者,安排肿瘤专科护士专门护理,化疗时责任护士床旁陪护,与患者贴心交流,保证患者的安全,及时解决患者的身心各方面的问题。平时注重护士的医德医风建设,利用晨会时间分享护理新闻事件,增加知识,吸取教训,严格护士的行为规范,
20、杜绝差错事故发生。 2、坚持满意度调查,每月对出院病人发放满意度调查表20份,结合院里的满意度调查结果,给予一定的奖惩,并对满意度调查中存在的问题进行原因分析,提出整改措施。 3、每月科室定期召开工休座谈会,征求患者意见,对病人提出的合理要求给予最大程度的满足,不断提高服务质量。在公休会时为患者讲解疾病科普知识。 六、创温馨 1、馨的病房环境,注重病区卫生清洁工作,严格执行消毒隔离制度,要求责任护士及时查看化验单,对于传染病人做到早发现、早隔离、严格终末消毒,加强对保洁员的监管。 1、 做好科室的诊室管理,定期查看药品、一次性物品,保证其在 有效期,医用垃圾分类处理,对各种消毒液浓度定期测试检
21、查。 七、计划开展优质护理服务新举措: 1、据病种设定特殊病房,如传染病隔离病房,化疗患者病房,根据疾病悬挂健康教育知识指导。 2、利用休养员座谈会,为患者讲解防病治病相关知识,增强群众的健康保健意识,同时锻炼了年轻护士的授课能力。 3、制作特殊药物输液巡视卡,对于妇科常用的一些容易发生静脉炎的药物,如化疗药物、森铁能、卡汶等,要求护士严格按照间隔时间巡视,填写巡视卡,杜绝静脉炎发生。 4、为优化入、院流程,在科室人员充足的情况下,派专门护士协助患者办理出院手续,同时增加相关宣教内容。 5、为确保留置针适用过程中的安全,杜绝留置针导致的并发症的发生,为携带留置针的患者制作“留置针评估卡”要求护
22、士定时评估留置针情况,发现异常及时取出。 6、 提高年轻护士授课能力,增加学习积极性,举办讲课比赛。篇三:2015年“优质护理服务”工作总结 2015年产科优质护理服务工作总结 2015年是我科开展优质护理服务的第四个年头,在院领导及护理部的关心、支持下,深化“以病人为中心”的服务理念。紧紧围绕“改革护理模式,履行护理职责,提供优质服务,提高护理水平”的工作宗旨,努力开展工作。 从根本上改善了护理服务,提高护理质量,真正将基础护理落到实处,做到让患者满意、社会满意、政府满意。现将一年来的工作总结如下。 一、 加强培训,提高素质。 1、加强优质护理服务相关知识培训。 2、每月开展基础护理操作技能
23、培训,使基础护理操作更加规范、专业。 3、每月开展护理查房,邀请科主任参加现场指导,提高护士主动学习能动性,培养护士自信心。 4、对全科护理人员进行分层培训、考核,特别是年轻护士,内容包括法律法规、护理核心制度、母乳喂养相关知识、护理专业知识、技 能等,稳步提高各级护理人员技术能力,达到人人过关,熟练掌握、灵活运用,有效降低了护理风险,最大限度保障护理安全。 二、加强管理,强化措施 1、每月进行优质护理服务住院病人满意度调查表,通过开展调查分析,找出护理工作中存在的问题及薄弱环节,积极进行整改。 2、完善基础护理质量考核评分标准,进一步细化和量化护理质量考核指标,并将考核结果与护士的业绩挂钩。
24、 3、科室质控小组每月对优质护理服务进行检查,将优质护理与护理质量有效结合,找出不足,及时按照检查标准的要求逐一完善我科护理工作,并以此为契机全面提高我科护理水平,为患者提供“优质、安全”的护理服务。 三、突出重点,拓展内涵1、创新模式,学习先进做法。动态调整绩效考核制度及分配方案,将护士完成护理工作的数量、质量及住院患者满意度等考核结果纳入绩效考核内容。 2、明确工作职责,实施责任护理。实行责任护士包干制,人人都是责任护士,做到人人有事做,事事有人管。 3、根据我科工作性质,改革排班模式,实行弹性排班。并做到新老护士搭配,实行无缝隙、全程责任护理。保证护理安全。 4、简化护理文书,缩短书写时
25、间。制定各种表格式护理记录单,统一制定书写模板,规范护理文件书写,将时间还给护士,把护士还給产妇。 5、更新工作流程,实现责任追究。修订护理人员分层管理职责、护理工作流程、护理质量考核标准,明确职责、落实岗位责任制。夯实基础护理,提供满意服务。 四、加强安全教育、保证护理安全。 1、填写压疮和坠床、跌倒评估表,悬挂护理安全警示标识,提醒护理人员及患者规避风险。完善毒、剧、麻、高危药品及急救物品、药品管理制度。做到班班交接并双签名,制定了高危药品硫酸镁的使用观察表,人人掌握了急救药品的剂量、药理作用及用药注意事项。保证了用药安全。 2、加强护理质量的重点、关键环节监控。对护理人员环节监控,新护士
26、加强管理,做到重点交待、重点跟班。对产妇环节进行监控,新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的产妇要重点督促检查和监控。护理操作的环节监控,输液、输血、注射、各种过敏试验等作为护理管理中监控的重点。 3、完善交接流程,做到产妇入手术室或入产房有人送,回病房时有人接。真正做到无缝隙服务。 4、加强新生儿安全管理,签署新生儿安全知情同意书。提高新生儿疾病早期识别能力,需会诊或转儿科时均有护理人员陪同。杜绝了安全隐患。同时加强母乳喂养指导,做好新生儿“三早”,保证了新生儿纯母乳喂养。 五、进一步深化优质护理服务内涵。 在原有服务项目的基础上,至从上级医院参观学习后,重点加强了一下几个方面
27、的工作: 1. 改变了原先的交班模式,晨会上,夜班护士简单介绍当班的工作情况。晨会后在护士站再详细介绍当班所有待产妇的宫缩、胎心、胎动。剖宫产和分娩产妇的饮食、卫生、活动、乳汁是否充足、大小便情况等。新生儿的皮肤、脐带、卫生处置、吸吮母乳次数、喂水喂奶粉量、大小便等。护士长根据交班内容布置当天工作重点。 2. 护士长跟随床头交接班,由责任护士对每一产妇和新生儿逐一查看,指导并做自我介绍。接班护士提疑问时,夜班护士进行补充。护士长如发现有不到位的地方,出了病房再点评、强调,避免引起不必要的护患矛盾。 3. 强调手卫生的重要性,看完产妇后必须用速干手消毒剂擦拭双手,再看新生儿,避免交叉感染。 4.
28、 仁爱为本,慎独为魂。重点加强了护理人员的慎独意识的培养。产科护理工作风险大,需要极强的责任心和慎独意识,才能保证护理工作的安全。 5. 沟通到位、仔细,以商量、协商的口气与 产妇沟通。说话和气,让产妇和陪人听的舒服,就会愿意并主动配合我们的工作。 6. 宣教到位:包括入院、出院宣教及健康教育指导及时、仔细、全面,多次多遍直到产妇掌握。 7. 改变了排班模式:全科共分为6个责任组,每组有一名责任护士上一个月的长白班。产妇所有的治疗、护理、服药、包括交接班报告都有责任护士完成。对所有护理的产妇要求做到“八知道”,杜绝了安全隐患,提高了护理质量。8. 严格执行给药制度,口服药开服到口,介绍药物名称、作用、副作用,并观察治疗效果,让产妇放心。 9. 护士长每日跟随责任组交接班,发现问题及时纠正,每周五全面检查病区护理质量,每周一开会学习,总结上周护理工作,指出不足,强调下周工作重点,并组织业务学习。使护理质量得到持续改进。 通过以上工作的开展,多次受到产妇及陪人的口头表扬。近4个月护理满意度逐月上升,其中11月份达到100%。并先后评选出6名护理服务明星,她们在科内起到良好的模范带头作用。
copyright@ 2008-2023 冰点文库 网站版权所有
经营许可证编号:鄂ICP备19020893号-2