第6章工程项目进度管理.docx

1、第6章工程项目进度管理第6章 工程项目进度管理一、单选题1 运用（ ）进行项目目标控制有利于项目目标的实现。A 目标控制原理 B 目标管理原理 C 动态控制原理 D PDCA循环原理2 建设工程项目目标动态控制的核心是( )A 合理确定计划值 B 认真收集实际值C 适当调整工程项目目标 D 比较分析,采取纠偏措施3 在进度控制方面，施工总承包管理模式较施工总承包模式（ ）。A 有利于缩短建设周期 B. 不利于缩短建设周期 C 建设周期一致 D 与建设周期无关4 为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，落实有关夜间施工条件、组织夜间施工的工作，属于管理职能中的( )环节。A 执行 B

2、检查 C 决策 D 筹划5 在进度控制方面，施工总承包管理模式较施工总承包模式（ ）。A 有利于缩短建设周期 B 不利于缩短建设周期 C 建设周期一致 D 与建设周期无关6 横道图进度计划的优点有（ ）。A 适用于手工编制 B 表达方式直观C 适应大的计划系统 D 工序之间的关系清楚7 在进度控制中采用网络计划方法加快进度的措施，属于（ ）。A 组织措施 B 技术措施 C 管理措施 D 合同措施8 确定一个月的资源需求量的施工进度计划，属于（ ）。A 单体工程施工进度计划 B 单位工程施工进度计划C 子项目施工进度计划 D 作业性施工进度计划9 确定里程碑事件的进度目标的施工进度计划是（ ）。

3、A 作业性计划 B 实施性计划 C 控制性计划 D 关键性计划10 大型工程项目总进度目标的确定，是在（ ）。A 决策阶段 B 设计前准备阶段 C 设计阶段 D 施工准备阶段11 在施工管理中，被管理的最重要的资源是（ ）。 A 建设物资 B 人力资源 C 建设资金 D 施工时间12 对于施工项目资源管理的目的，以下说法正确的是，为项目（ ）。A 合理选择资源 B 配置资源 C 营利合理使用资源 D 目标的实现提供资源保证13 在项目动态控制原理中，核心环节是（ ）。A 准备工作 B 收集实际数据 C 计划与实际对比 D 采取控制措施纠正偏差14 施工项目技术负责人每天在施工日里层上对当天的施

4、工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中( )的工作。A 准备阶段 B 收集项目实际值 C 进行目标计划值和实际值比较 D 纠偏环节15 建设工程项目进度计划系统是由多个（ ）的进度计划组成的，它是项目进度控制的依据。 A 相互独立 B 相互平行 C 相互搭接 D 相互关联16 不同功能的计划构成进度计划系统不包括( )。A 指导性进度计划 B 操作性进度计划 C 控制性进度计划 D 引导性进度计划17 建设工程项目总进度目标指的是整个项目的进度目标，是在项目( ) 确定的。A 施工阶段 B 设计准备阶段 C 设计阶段 D 决策阶段18 建设工程项目总进度目标的控制是( )项目

5、管理的任务。A 施工方 B 业主方 C 设计方 D 供货方 19 工程总承包方在进行项目总进度目标控制前，首先应( )。A 确定项目的总进度目标 B 分析和论证目标实现的可能性C 明确进度控制的目的和任务 D. 编制项目总进度计划20大型建设工程项目总进度论证的核心工作是( )。A 明确进度控制的措施 B 分析影响施工进度且标实现的主要因素C 通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性 D 编制各层(级)进度计划21 建设工程项目总进度目标论证的工作有：项目的工作编码;项目结构分析;编制各层进度计划;进度计划系统的结构分析等。对上述四项工作而言，其正确的工作步骤是( )。 A B C D 2

6、2 大型建设工程项目总进度纲要的内容之一是（ ）A 确定里程碑事件的计划进度目标 B 工程项目总进度计划 B 工程项目设计总进度计划 D 工程项目施工总进度计划 23 在建设工程项目管理机构中，应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，这是进度控制中重要的（ ）A 组织措施 B 合同措施 C 经济措施 D 技术措施 24 建设工程项目进度控制措施中，采用信息技术辅助进度控制属于( )措施。A 经济 B 技术 C 组织 D 管理25 某施工项目部决定将原来的横道图进度计划改为网络进度计划进行进度控制，以避免工作之间出现不协调情况。该项进度控制措施属于( )。A 组织措施 B

7、 管理措施 C 经济措施 D 技术措施26 进度控制工作流程图反映进度控制组织系统中各项工作之间的（ ）关系。 A 信息 B.指令 C 流程 D 逻辑27 在建设工程项目进度计划系统中，业主方、设计方、施工和设备安装方与（ ）等的进度计划编制和调整时，必须注意其相互间的联系和协调。 A 采购和供货方 B 监理方 C 物业管理方 D 总承包方 28 设计方应尽可能使设计工作的进度与（ ）等工作进度相协调。 A 项目选址 B 可行性研究 C 物资采购 D 竣工验收 29 一个建设项目可以由（ ）等构成不同深度的进度计划系统。 A 项目动用准备工作进度计划 B 项目子系统进度计划 C 年度计划 D

8、业主方进度计划 30 施工方进度控制的任务是依据（ ）对施工进度的要求控制施工进度。 A 监理规划 B 施工任务委托合同 C 施工任务单 D 施工组织设计 31 设计方进度控制的任务是依据（ ）对设计工作进度的要求，控制设计工作进度。 A 可行性研究报告 B 设计标准和规范 C 设计任务委托合同 D 设计总进度纲要 32 进度目标分析和论证的目的是（ ）。 A 落实进度控制的措施 B 分析进度目标是否合理 C 决定进度计划的不同功能 D 确定进度计划系统内部关系 33 供货方进度计划应包括供货的（ ）等所有环节。 A 加工制造 B 保险 C 投标 D 仓储 34 代表不同利益方的项目管理（业主

9、方和项目参与各方）的进度控制的（ ）具有明显的不同。 A 方法 B 程序 C 软件 D 目标 35 一个建设项目可以由（ ）等不同周期的计划构成进度计划系统。 A 总进度计划 B 实施性进度计划 C 月度计划 D 施工和设备安装进度计划 36 通常情况下，一个建设项目进度计划系统是（ C ）形成的。 A 一次 B 反复 逐步 D 最后37 建设工程项目进度计划系统是由多个相互（ ）的进度计划组成的，它是项目进度控制的依据。 A 独立 B 平行 C 搭接 D 关联 38 在国际上，设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸（包括有关的说明）的（ ）。 A 出图计划 B 专业协调计划 C 数量计划 D

10、 交底计划 39 进度控制的目的是通过控制以实现工程的（ C ）。 A 工期目标 B 合同目标 C 进度目标 D 成本目标 40 由于项目实施过程中主观和客观条件的变化，进度控制必须是一个（ ）的管理过程。 A 反复 B 动态 C 经常 D 主动 41 下列流水施工参数中，不属于时间参数的是（ ）A 流水节拍 B 流水步距 C 工期 D 流水强度42 已知某网络计划中工作M的自由时差为3天，总时差为5天。通过检查分析，发现该工作的实际进度拖后，且影响工作总工期1天。在其他工作均正常的前提下，工作M的实际进度拖后（ D ）。 A 3天 B 4天 C 5天 D 6天 43 在工程网络计划执行过程中

11、，当某项工作的最早完成时间推迟天数超过自由时差时，将会影响（ ）。 A 紧后工作的最早开始时间 B 平行工作的最早开始时间 C 本工作的最迟完成时间 D 紧后工作的最迟完成时间 44 在建设工程常用网络计划表示方法中，（ ）是以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图。 A 双代号网络图 B 单代号网络图 C 单代号时标网络图 D 单代号搭接网络图 45 在网络计划中，若某项工作的( )最小，则该工作必为关键工作。 A 自由时差 B 持续时间 C 时间间隔 D 总时差 46 当网络图中某一非关键工作的持续时间拖延T，且大于该工作的总时差TF时，网络计划总工期将（ ）。 A 拖延 T B 拖延TT

12、F C 拖延TTF D 拖延TFT 47 项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第10天、第12天和第13天，则工作M的总时差为（ ）。 A 6天 B 9天 C 12天 D 15天 48 在工程网络计划的执行过程中，发现某工作的实际进度比其计划进度拖后5天，影响总工期2天，则该工作原来的总时差为（ ）。 A 2天 B 3天 C 5天 D 7天 49 在建设工程常用网络计划表示方法中，（ ）是以节点及其编号表示工作，以箭线表示工作之间逻辑关系的网络图。 A 双代号网络图 B 单代号网络图 C 双代号时标网络图 D 随机网络图 50 已知在工程网络计划中，某工作有四项紧后工作，它们的最迟开始时间分别

13、为第18天、第20天、第21天和第23天。如果该工作的持续时间为6天，则其最迟开始时间为（ ）。 A 12天 B 14天 C 15天 D 17天 51 在单代号网络计划中，设H工作的紧后工作有I和J，总时差分别为3天和4天，工作H、I之间间隔时间为8天，工作H、J之间的间隔时间为6天，则工作H的总时差为（ ）。 A 6天 B 8天 C 10天 D 11天 52 双代号最早时标网络图中箭线末端(箭头)对应的时标值为( )。 A 该工作的最早完成时间 B 该工作的最迟完成时间 C 紧后工作最早开始时间 D 紧后工作最迟开始时间 53 已知某工作i-j的持续时间为4天，其i节点的最早开始时间为第18

14、天，最迟开始时间为第21天，则该工作的最早完成的时间为（ ）。 A 18天 B 21天 C 22天 D 25天54 某工程计划中A工作的持续时间为5天，总时差为8天，自由时差为4天。如果A 工作实际进度拖延13天，则会影响工程计划工期( )。 A 3天 B 4天 C 5天 D 9天 55 双代号网络图中虚箭线表示( )。 A 资源消耗程度 B 工作的持续时间 C 工作之间逻辑关系 D 非关键工作 56 在双代号时标网络计划中，以波形线表示工作的（ ）。 A 逻辑关系 B 关键线路 C 总时差 D 自由时差57 施工方案对工程进度有直接的影响，所以在决策其选用时，不仅应分析技术的先进性和经济合理

15、性，还应考虑（ ）。 A 其风险性 B 其难易程度 C 其对进度的影响 D 其对质量的影响 58 下列选项中，（ ）属于建设工程项目进度控制的技术措施。 A 资源需求计划 B 工程进度的风险分析 C 进度控制工作管理职能分工 D 选用对实现进度目标有利的施工方案 59 下列选项属于建设工程项目进度控制的组织措施的是（ ）。 A 承发包模式的选择 B 工程风险分析 C 编制项目进度控制的工作流程 D 编制资金需求计划 60 下列选项中，可发现所编制的进度计划实现可能性的是（ ）。 A 资源需求计划 B 工程网络计划 C 资金供应的条件 D 经济激励措施 61 下列选项中，反映工程实施的各阶段所需

16、要资金的是（ ）。 A 资源需求计划 B 资金需求计划 C 资金供应的条件 D 经济激励措施 二、多选题1 以下属于动态控制原理的环节是（ ）。A 工程进展 B 收集实际数据 C 比较计划值与实际值D 采取控制措施纠偏 E 提出总结报告2 以下属于双代号网络计划特点的是（ ）。A 以箭线代表工作 B 以节点代表工作之间的联系C 箭线的长度代表工作持续时间 D 使用虚箭线E 只有一条关键线路3 压缩关键工作的持续时间满足工期要求，应考虑的因素有（ ）。A 不改变逻辑关系 B 对质量和安全的影响不大C 有充足备用资源 D 所增加的费用最少 E 不增加关键线路4 建设工程项目进度计划系统的种类有（

17、）进度计划组成的进度计划系统。A 不同工期 B 不同深度 C 不同功能 D 不同周期 E 不同参与方5、 施工组织设计的主要内容包括（ ）。A 施工方案 B 施工进度计划 C 施工平面图 D 施工措施 E 过程控制6 资源进度计划的类型有（ ）。A 满足关键线路要求的资源进度计划 B 力求资源节约的进度计划C 力求资源均衡的资源进度计划 D 符合工期约束条件的资源进度计划E、符合资源供应约束条件的资源进度计划7 由不同深度的计划构成进度计划系统包括( )。A 总进度计划 B 单位进度计划 C 项目子系统进度计划 D 分部进度计划 E 项目子系统中的单项工程进度计划8在建设工程项目管理过程中，（

18、 ）承担了进度控制的任务。 A 业主方 B 设计方 C 担保方 D 总承包方 E 营运方 9 建设项目进度控制主要包括（ ）等内容。 A 进度计划的跟踪检查与调整 B 工期索赔条件的分析与比较 C 进度目标分析和认证 D 建立辅助进度控制的信息处理平台 E 进度计划的编制与调整 10 进度计划的跟踪检查与调整主要包括（ ）等内容。 A 必要时调整进度计划 B 计划网络计划的时间参数 C 定期跟踪检查进度计划执行情况 D 对发现的进度偏差采取纠偏措施 E 确定项目的工作编码系统 11 业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制（ ）。 A 设计准备阶段的工作进度 B 物资采购工作

19、进度 C 征地拆迁工作进度 D 项目动用前准备阶段工作进度 E 设计工作进度 12 根据项目进度控制不同的需要和用途，业主方和项目参与方可以按（ ）构建多个不同的建设工程项目进度计划系统。 A 不同计划深度 B 不同项目参与方 C 不同计划功能 D 不同计划方法 E 不同计划周期 13 一个建设项目可以由下列（ ）不同项目参与方的计划构成进度计划。 A 施工进度计划 B 设计进度计划 C 年度进度计划 D 业主方的进度计划 E 采购和供货进度计划 14 对由不同功能计划构成的建设工程项目进度计划系统，在编制和调整（ ）进度计划时，必须注意其相互间的联系和协调。 A 系统性 B 层次性 C 实施

20、性 D 控制性 E 指导性 15 在各种计划方法中，（ ）的工作进度线与时间坐标相对应。 A 形象进度计划 B 横道图计划 C 双代号网络计划 D 单代号搭接网络计划 E 双代号时标网络计划 16 与网络计划相比较，横道图进度计划法具有（ ）特点。 A 适用于手工编制计划 B 工作之间的逻辑关系表达清楚 C 能够确定计划的关键工作和关键线路 D 调整工作量大 E 适应大型项目的进度计划系统 17 我国工程网络计划技术规程（JGJ/T 121-99）推荐的常用工程网络计划类型包括（ ）。 A 双代号网络计划 B 单代号时标网络计划 C 双代号搭接网络计划 D 随机网络计划 E 单代号网络计划 1

21、8 网络计划中工作之间的逻辑关系包括（ ）。 A 工艺关系 B 组织关系 C 生产关系 D 技术关系 E 协调关系 19 在工程网络计划中，关键线路是指（ ）的线路。 A 双代号网络计划中无虚箭线 B 双代号时标网络计划中无波形线 C 单代号网络计划中工作时间间隔为零 D 双代号网络计划中持续时间最长 E 单代号网络计划中全由关键工作连起来 20 在项目组织结构中，应由（ ）负责进度控制工作。 A 监理公司 B 专门的工作部门 C 负责进度控制岗位资格的专人 D 业主 E 项目管理部门 21 进度控制的主要工作环节包括（ ）。 A 进度目标的分析和论证 B 进度控制工作任务分工 C 定期跟踪进

22、度计划的执行情况 D 采取纠偏措施 E 进度控制工作管理职能分工22 建设工程项目进度控制的组织措施包括（ ）。 A 承发包模式的选择 B 工程进度的风险分析 C 资源需求分析 D 编制项目进度控制的工作流程 E 进行有关进度控制会议的组织设计 23 建设工程项目进度控制的管理措施涉及包括（ ）等。 A 承发包模式的选择 B 工程进度的风险分析 C 资源需求分析 D 编制项目进度控制的工作流程 E 进行有关进度控制会议的组织设计 24 建设工程项目进度控制的管理措施涉及包括（ ）等。 A 承发包模式的选择 B 工程进度的风险分析 C 资源需求分析D 编制项目进度控制的工作流程 E 进行有关进度

23、控制会议的组织设计 25 建设工程项目进度控制的管理措施涉及包括（ ）等。 A 承发包模式的选择 B 工程进度的风险分析 C 资源需求分析 D 编制项目进度控制的工作流程 E 进行有关进度控制会议的组织设计 26 建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题包括（ ）。 A缺乏进度计划系统的观念 B缺乏动态控制的观念 C缺乏进度计划多方案比较和选优的观念 D缺乏进度计划多样化的观念 E缺乏进度计划现代化的观念 27 资金供应条件包括（ ）。 A 可能的资金供应总量 B 资金来源(自有资金和外来资金) C 资金供应的速度 D 资金供应的时间 E 资金供应的对象 28 项目进度控制的措施主要有

24、（ ）。 A 法律措施 B 组织措施 C 管理措施 D 经济措施 E 技术措施 29 在工程网络计划中，关键线路是指（ ）的线路。A 单代号网络计划中相邻工作之间时间间隔全部为零 B 双代号网络计划中由关键节点组成C 双代号时标网络计划中无波形线 D 双代号时标网络计划中无虚箭线E 单代号搭接网络计划中相邻工作之间时间时距间隔最大 30 大型建设工程项目总进度目标论证的工作内容包括（ ）。A 项目设计技术路线的确定 B 项目施工总进度规划 C 项目总进度目标实现的条件 D 项目施工方案的比选 E 施工实施的总布署31 用项目管理专用软件编制工程网络计划能够（ ）。A 确保工程网络计划计算的准确

25、性 B 确保工程网络计划原始资料的准确性C 确保工程网络计划计算的按时完成 D 有利于工程网络计划的及时调整 E 有利于编制资源需求计划32 按工作持续时间的特点不同，工程网络计划可划分为（ ）。 A 肯定型网络计划 B 随机型网络计划 C 分级型网络计划 D 事件型网络计划 E 非肯定型网络计划33 在工程网络计划中，关键工作是指（ ）的工作。 A 双代号网络计划中持续时间最长 B 单代号网络计划中与紧后工作之间时间间隔为零 C 最迟完成时间与最早完成时间的差值最小 D 最迟开始时间与最早开始时间的差值最小 E 双代号时标网络计划中无波形线34 在建设工程项目总进度目标论证过程中，项目的工作

26、编码应考虑对不同的（ ）进行标识。 A 计划形式 B 计划层 C 计划对象 D 计划方法 E 资源类别35 在建设工程项目的实施阶段，项目总进度应包括( )等。A 设计工程进度 B 施工前准备工作进度 C 工程物资采购工作进度D 项目动用前准备工作进度 E 项目后评价工作进度36 调整工程网络计划时，调整内容一般包括( )。A 非关键工作时羞 B 关键线路长度 C 工作组织关系 D 工作工艺过程 E 工作持续时间37 下列关于施工成本计划编制方法的说法中，正确的是( )。A 各种编制施工成本计划的方法是相互独立的B 实践中，将几种编制施工成本计划的方法结合使用，达到扬长避短的效果C 在编制网络

27、计划时，应在充分考虑进度控制对项日划分要求的同时，还要考虑确定施工成本支出计划对项目划分的要求，做到两者兼顾D 施工成本可按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械费、措施费和间接费E 施工成本分析中最常用的方法是比较法38 横道图法在实际应用中存在的缺点有( )。A 不能准确表达绝对偏差 B 信息量少 C 不太形象、直观 D 一般只在高层管理采用 E 发现不了偏差的严重性39 由不同功能的计划构成的进度计划系统，包括( )。A 控制性进度计划 B 指导性进度计划 C 实施性进度计划 D 比较性进度计划 E 设计性进度计划40 关于时标网络计划中的关键线路，下列说法正确的有( )。 A 凡自始至

28、终不出现波形线的线路为关键线路 B 关键线路上相邻两项工作之间的时间间隔全部为零 C 在计算工期等于计划工期的前提下，自由时差和总时差全部为零 D. 在计算工期等于计划工期的前提下，总时差小于自由时差 E 关键线路只允许有一条41 在工程网络计划中，关键线路是指( )的线路。A 单代号搭接网络计划中相邻工作时间间隔均为零 B 双代号网络计划中由关键节点组成C 单代号搭接网络计划中相邻工作时距之和最大 D 双代号时标网络计划中没有波形线E 双代号网络计划中总持续时间最长 三、案例分析案例一：.某建筑公司(承包方)与某建设单位(发包方)签订了建筑面积为2100m2的单层工业厂房的施工合同，合同工期

29、为20周。承包方按时提交了施工方案和施工网络计划，如图和表所示，并获得工程师代表的批准。该项工程中各项工作的计划资金需用量由承包方提交，经工程师代表审查批准后，作为施工阶段投资控制的依据。表11 网络计划工作时间及费用工作名称ABCDEFGHIJKLM持续时间/周3433343245646费用/万元1012815242822161226302324实际施工过程中发生了如下几项事件：(1)在工程进行到第9周结束时，检查发现A、B、C、E、G工作均全部完成，D、，F和H三项工作实际完成的资金用量分别为15万元、14万元和8万元，且前9周各项工作的实际投资均与计划投资相符。(2)在随后的施工过程中，

30、J工作由于施工质量问题，工程师代表下达了停工令使其暂停施工，并进行返工处理1周，造成返工费用2万元；M工作因发包方要求的设计变更，使该工作因施工图纸晚到，推迟2周施工，并造成承包方因停工和机械闲置而损失1.2万元。为此承包方向发包方提出了 3周工期索赔和3.2万元的费用索赔。问题1试绘制该工程的早时标网络进度计划，根据第9周末的检查结果标出实际进度前锋线，分析D、 F和H三项工作的实际进度与计划进度的偏差。到第9周末的实际累计投资额是多少?2如果后续施工按计划进行，试分析上述三项工作的进度偏差对计划工期产生什么影响?其总工期是否大于合同工期?3试重新绘制第10周开始至完工的早时标网络进度计划。4承包方提出的索赔要求是否