技术人员管理考核办法修订Word文件下载.docx

1、3.7 人力资源部组织召开由公司领导及各部门代表参加的公司年度专业技术人员考核会，对全公司的专业技术人员按职称分级别进行汇总考核。3.8 技术人员的年度考核结果存入本人技术档案，作为签订聘用合同、职称晋升聘任、制定工资标准等的主要依据。技术人员考核程序框图人力资源部发考核表被考核者填写考核表考核表交单位主管领导单位技术主管考核打分单位民主测评打分单位行政领导直接打分单位党政领导考核打分考核表汇交公司人力资源部公司专业技术委员会审定考核结果报请公司审批考核结果张榜公示4 专业技术人员考核内容及考核方法4.1 德政考核分甲、乙、丙、丁四个等级，相应得分分别为10090、8980、7960、590，

2、由党政领导填写评语。4.2 单位民主测评得分计算公式为（式中均指有效票数）：甲等票数100乙等票数80丙等票数70丁等票数60总票数4.3 单位技术主管领导考核包括综合评语及如下打分内容：4.3.1 业务效益得分2014；4.3.2 工作质量得分159；4.3.3 工作数量得分159；4.3.4 履行岗位职责能力得分159；4.3.5 创新能力得分104；4.3.6 事业心与责任感得分95；4.3.7 纪律性得分85；4.3.8 职业道德得分85；4.3.9 上述分数的算术和即为直接领导对被考核人的考核得分。4.4 单位行政领导直接打分：4.4.1 工作中服从安排，积极主动，很好地完成任务，得

3、10090分；4.4.2 工作中能服从安排，比较主动，较好地完成工作任务，得8980分；4.4.3 工作中能服从安排，积极性一般，基本能完成工作任务，得7970分；4.4.4 工作中基本能服从安排，不主动，勉强能完成工作任务，得6960分。4.5 经过以上4.3、4.4条所述考核打分后，按下式计算出基本项单位考核得分： 基本项总得分单位技术主管领导考核得分70单位行政领导直接打分304.6 加分项考核：4.6.1 出勤率100得5分，出勤率每降低1此项得分减少3分，矿工一天此项得0分，出勤率考核最低得分为0分；4.6.2 获荣誉称号或奖励得分：获国家级称号得25分；省、部级称号得20分；局级称

4、号得10分；公司先进个人称号得52分；获多项称号时以最高得分统计，不得重复计算；4.6.3 技术成果或竞赛（考试）获奖得分：国家级优质工程奖、QC成果奖一等奖或省部级科研项目一、二等奖主要完成人考核成绩直接定为优秀；省部级科研成果三等奖得20分；国家级优秀QC成果二等奖得20分、国家级优秀QC成果三等奖得15分；省部级优秀工程勘察项目奖、优秀QC成果奖得分2010分（一、二、三等奖分别为20、15、10分）；地厅局级优秀工程勘察项目奖、优秀QC成果奖得分158分（一、二、三等奖分别为15、10、8分）；上述成果奖得分标准是指排名第一位的完成人，第二位及以后的获奖者所得分数依次按前一位的50计算

5、；同一成果多次获奖，以最高奖记分，不得重复计算得分；为公司获得专利证书第一人当年此项得25分，其余人员参照上述比例计分；通过公司需要的与本人所从事岗位和专业相符的专业技术类注册执业资格考试者此项当年得20分；4.6.4 论文、著作发表得分：本人公开出版专著得20分；在国家级学术刊物上发表论文一篇得10分，两篇以上酌情加分；在省部级学术刊物上发表论文一篇得7分，两篇以上酌情加分；在地、局（厅）级学术刊物上发表论文一篇得4分，两篇以上酌情加分；在公司内部发表论文一篇得3分；著作论文合著者记分方法同上；论文、著作发表得分最高以20分为限；4.6.5 参与国家规范编制的，参编规范出版当年得分20分；参

6、与地方、行业规范编制的，参编规范出版当年得分2010分，以本人所起作用的大小酌情得分；4.6.6 进修培训得分：因公司需要受派遣参加脱产培训班的，脱产学习1个月以上、成绩合格者可得分一次，其中国际级得107分，国家级75分，省部级53分，地、局（厅）级3分，单位内部培训一次得2分；进修培训得分最高以10分为限；4.6.7 科研成果或解决重大技术问题得分：根据科研成果的大小、多少及解决重大技术问题的难度，分为国家（极难）级、省部（难）级、地厅局（较难）级、本单位（一般）级四个等级，得分分别为15、10、6、3分；最高得分以15分为限；4.6.8 培养低级职务人员得分：根据培养低一级职务人员的数量

7、（最多以3人为限）、效果确定，最高以10分为限（按公司相关管理办法签订培养协议才有效）；4.6.9 加分项必须提供证明材料，否则所填分数无效；4.6.10 上述加分项得分的累加即为加分项考核最终得分。5 专业技术人员考核结果5.1 专业技术人员考核最终得分按下式计算:最终得分基本项得分65加分项得分15民主测评得分10德政表现得分105.2 考核结果的确定：高级、中级职称考核结果：优秀（90分以上），良好（85以上-90分），合格（60-85），不合格（60分以下）；初级职称考核结果：优秀（85分以上），良好（70以上-85分），合格（60-70），不合格（60分以下）；同类考核结果既要反映真

8、实情况，同时要考虑到各单位或个人之间考核过程的不平衡性，做到公平、公正。5.3 每年元月份召开由公司主要领导、各分公司、院、相关部门行政与技术负责人参加的考核会，讨论、协调部门之间考核的不平衡等问题。根据专业技术人员的考核得分，在全面均衡各单位考核结果的基础上，根据专业技术人员平时的专业技术工作表现（技术管理工作业绩以平时主管部门检查记录为依据，成果编制质量以主管部门或人员审核意见为依据），分高、中、初级职称三个级别分别排出名次，确定考核结果分别为优秀、良好、合格、不合格专业技术人员的名单， 5.4 考核结果报公司专业技术委员会审定，再报公司领导班子审批通过后于次年2月份张榜公示。5.5 专业

9、技术人员连续两年被考核为优秀者，公司可以按“低职高聘”，并享受受聘职称的待遇；对于年度考核为优秀的人员在职称晋升中优先推荐；对于年度考核不合格的人员，按“高职低聘”、降低使用或推迟职称晋升时间1年。5.6 专业技术人员不按要求参加年度考核的，当年考核结果按不合格对待，次年不推荐晋升职称。6 专业技术人员考核工作的监督6.1 鉴于考核对专业技术人员成长的重要性，各单位在对专业技术人员进行考核时必须遵照公平、公开、公正的原则，达到鼓舞先进，鞭策落后的效果。6.2 所有员工对考核结果有监督、检举权，对于在考核中弄虚作假者，一经查实，取消当年被考核为良好及优秀的资格。7 附则本办法自发布之日起执行，2

10、006年5月1日下发的试行稿不再执行。附表： 中基发展建设工程有限责任公司专业技术人员年度考核表（二 年度）姓 名从事专业已取得最高任职资格现任专业技术职务任 期本年度内本人专业技术工作主要成绩和问题自我评估优秀良好合格不合格所在单位： 共4页第1页德政考核意见 及结果单位党政领导（签字） 200 年 月 日考核结果及得分甲等乙等丙等丁等民主测评结果= 民主测评得分1007080乙等票数丙等票数丁等票数甲等票数基本项考核单位技术主管领导考核单位技术主管领导（签字） 200 年 月 日业务效益得分工作质量得分工作数量得分履行岗位职责能力的分创新能力得分事业心与责任感得分纪律性得分职业道德得分合计

11、得分单位行政领导考核得分（60100分）基本项考核总得分单位技术主管领导考核得分 70单位行政领导考核得分 =基本项考核总得分共4页第2页共4页第3页加分项考核评分标准及纪实（最高分100分）考核内容考核要素及评分标准考核简要纪实得分出勤率根据实际情况确定，出勤率每降低1，减少3分。最高得分15分出勤天数（ ）天病事假 （ ）天矿工 （ ）天获荣誉称 号获荣誉称号或奖励得分：称号等级：授予时间：技术成果获奖或竞赛（考试）获 奖获奖等级得分2015108获奖等级次数排名时间省 部 级一二三地 厅 局 级1国家级奖或省部级科研项目一、二等奖主要完成人考核成绩直接定为优秀；2同一成果多次获奖，以最高

12、奖记分，不得重复计算得分；3上述得分标准是指排名第一位的完成人，第二位及以后的获奖者所得分数依次按前一位的50计算；4专利发明主要人此项当年得25分，通过注册执业资格考试者此项当年得20分。（另附获奖证书复印件）论 文（著作）发 表得 分1本人公开出版专业技术著作得20分；2国家级学术刊物上发表论文一篇得10分，两篇以上酌情加分；3在省部级学术刊物上发表论文一篇得7分，两篇以上酌情加分；4在地、局（厅）级学术刊物上发表论文一篇得4分，两篇以上酌情加分；5公司内部发表论文一篇得3分；6论文、著作发表得分最高以20分为限；7参编规范出版当年得分20分；参与地方、行业规范编制的，参编规范出版当年得分

13、2010分，最高以20分为限。发表刊物篇数时间（附论文目录复印件）公司派遣进修培训1脱产学习1个月以上、成绩合格者可得分一次，其中国际级得107分，国家级75分，省部级53分，地、局（厅）级3分，单位内部培训一次得2分；2进修培训得分最高以10分为限。进修方式（附结业证等复印件）科研成果或解决重大技术问题1根据科研成果的大小、多少及解决重大技术问题的难度，分为国家（极难）级、省部（难）级、地厅局（较难）级、本单位（一般）级四个等级，得分分别为15、10、6、3分；2最高得分以15分为限。项目等级数量世间（附证明材料）培养低级职务人员根据培养低一级职务人员的数量、效果确定，最高以10分为限。培养人职务（附相关证明材料）其它加分项：加分项考核最终得分共4页第4页单位得分基本项得分单位考核最后得分10德政表现得分10民主测评得分1565加分项得分公司小组最终定意见或对象年度等级与 考核小组组长（签字）： 200 年 月 日 （考核部门盖章）年度考核最终成绩同等级考核人数本人名次