各岗位绩效考核表Word格式文档下载.docx

1、持体系的运行制定科研发展规划， 组织并推动年度5科研项目组织经济活动分析、 局及项目部的成本计划的审核部门职制定各二级单位的承包方案和考核5 责履行指标情况负责测算办公设备费用预算 5负责通讯导航设备的维护和更新 5负责微机的技术管理， 保持网络畅通 5负责科技情报的收集整理 5开展推进全面质量管理 5指导和监督全局质检员的工作 5协助交通战备 5督促网络办公，参与考核 5工作计 工作计划执行 5机关考核小组签名： 局考核领导小组签名：划决议会议决议执行 5完成情领导交办事宜 5况内部管制度管理 2理指标部门精神面貌 2部门员工满意度 1满意度相关部门满意度 1外部单位满意度 1学习与员工培训

2、 1发展指新思路新方法应用 1标 工作效率 1部门嘉奖 10非常规 责任事故项目员工获奖 5员工受惩 5局长办公室考核表收集反映各部门各单位执行行政命令情况文件的核稿打印复印分发， 内外部文件处理档案的保管及服务 5小车的调度 10拟写行政工作报告及年鉴 5协助交通战备及对外接待 5责履行负责会议费用的预算及控制 5行政印章的管理使用 5利用网络办公，参与考核 5负责法律事务的处理 5负责生活服务公司绩效考核复核按局质量环境等标准体系的规定执行工作计工作计划执行 5工程经营处考核表考评项 自评 评 备细则 分值目 分 分 注完成全年每月的经营目标 10收集分析经营信息， 进行生产和分包预算，

3、控制分包和现场管理费用投标，谈判及合同的拟稿 5现场勘查，编写勘查报告 2对已签订合同在实施中跟踪， 必要时修改、 补充、终2止、索赔建立应收款项台帐，催收应收款，办理竣工结算 5组建项目经理部，分解产值目标、经营目标 5 部门职参与制定单项工程的成本控制和利润目标 5 责履行审核施工组织设计，协调管理各项目部 5收集各项目部的各类资料， 按局质量环境体系的要求整理协助设备部门制定消耗定额 5推广应用新技术新工艺 2调度和监管全局的船舶 2负责水文气象的收集和记录 2防汛战枯水的组织指挥及方案制定 5各项目部进度、产值、利润的统计 5督促网络办公， 对武海公司、 管线工程处、 东方办事处、北方

4、办事处及各项目部的绩效考核复核理指标 部门精神面貌 2设备管理处考核表考评项 分 自评 评 备细则目 值 分 分 注船舶设备的管理，编制年度修理维护计划，制定修费预算， 测定船舶固定和变动费用并进行控制船舶设备的修理，修理单的审核、对帐、出厂验收重大设备改造方案的制定及实施 5监督检查船舶设备的运行、保养，调查处理设备事故全局的设备检查评比，表彰和推广先进经验 5 部门职督促管理机务管理信息系统的运行和数据更新 10 责履行编制设备更新改造计划， 封存报废处理老旧设备 5船舶设备的建造，监督进度和质量 5推行船舶设备的节能计量及考核， 统计制定燃润料物料的消耗定额监督审核配件物料的申请和发放 5审批船员扩大自修计划并监督执行 5按局质量环境体系要求整理技术资料 5督促网络办公，对长浚公司的绩效考核复核 5工作计划执行 5 工作计