市人民医院十四五发展规划Word文档格式.docx

1、、“医院管理先进 单位”，通过了自治区卫计委对我院创建“健康促进医院” 的验收、自治区“无烟医院的验收及“自治区文明单位” “爱婴医院的评估复审。被自治区卫计委授予全区“无偿献 血先进集体”；被银川市委、政府授予“社区共建先进单位”；被 银川市卫生工作委员会授予“先进基层党组织”。三、发展目标目标1:形象建设。以医院整体搬迁为契机，继续巩固“全国 百姓放心医院、自治区“二级甲等医院、“自治区文明单位、“爱 婴医院、“无烟医院等荣誉称号，并力争从目前的二级甲等医 院上升为三级乙等医院。目标2：医院规模。医院现有编制床位300张，实际开放床位 350张。医院现有职工436人，其中：编制316人，实

2、际在编233, 聘用203人，（医护人员297护理人员172人，医技人员33人、 药剂人员29人，其他专业技术人员28人，行政管理、工勤人员 总计49人，）正高15人，副高49人，中级90人（未聘正高6人, 副高19人）。力争医院搬迁后实现编制床位490张，增加100名 医护人员，并完成新医院学科分配，如：普儿科、新生儿科、产 科、妇科、心血管内科、呼吸内科、消化内科、神经内科、胃肠 泌尿外科、神经肝胆外科、创伤脊柱骨科、创伤关节骨科、中医 康复科、眼科+皮肤科、口腔+耳鼻喉科、传染病区。目标3：人才队伍。从人才、医、教、研四个方面编制学科人 才梯队发展规划，逐步为新医院学科建设照片、培养、引

3、进所需 要的专业技术人员，计划在今天拟分两批招聘各临床专业医生 40-50人，有资格证护士 100名。并用3-5年时间培养30名各专 业业务骨干，培养在本地乃至全区有影响力的学科带头人10-15 名。目标4：学科建设以完善构架、整合资源、彰显特色、强化优 势为导向，加大对消化内科、泌尿外科、肝胆外科、麻醉科、检 验科等投入力度，分步申请自治区重点专科或银川市重点专科建 设目标5：科研教学。完成科研成果2项以上，获自治区科学技 术进步奖2项以上，开展新业务新技术不少于3项；每年在核心 期刊发表论文增加3-5篇以上，每年承担上级主管部门实习任务, 完成乡镇卫生院医护人员培训进修任务。目标6：信息建

4、设。按照县级综合医院能力建设要求，积极争 取上级部门资金支持，购置必要的医疗设备，改善基础医疗设施, 拓宽服务渠道，增加诊疗项目，提高综合服务能力。逐步建立新 型互联网医院，进一步加大医院信息化建设投入，按照自治区、 银川市卫计委的统一安排做好“云平台和“互联网+医疗的 建设，改善患者就医体验。积极履行社会责任。保质保量完成各 种医疗保障任务，组织开展送医下乡、卫生支农、健康扶贫、健 康进基层等公益活动。目标7：医疗集团建设。以医疗联合体为抓手，以远程诊断、 远程医疗为突破口，努力为患者提供优质、高效、便捷的医疗服 务。建设PIVAS中心（静脉药物配置中心）、介入治疗中心、腔镜 治疗中心。同时

5、，依托我院技术力量，成立灵武市地区胸痛中心、 脑卒中中心及创伤中心。积极建设灵武市医共体心电中心、影像 中心、远程会诊中心、检验中心、病理诊断中心以及消毒供应中 心等。逐步实现县域内医疗资源共享。坚定不移的推进公立医院 改革，创新工作思路，探索新方法，切实缓解群众看病难、看病 贵等问题。在本地区建立以市医院为中心的医疗共同体，打造信 息化中心，完成灵武地区所有医疗机构的信息共享。目标8：文化建设。围绕医院物质文化、制度文化和精神文化 建设，大力推进价值观念整合、经营理念创新、管理流程科学和 团队精神构建的系统工程，发展文化生产力，增强团队凝聚力， 丰富职工文化体育生活，提升医院软实力。目标9：

6、干部建设。全面提高干部队伍的素质以及团队学习和 创新能力，硬化干部选拔使用的条件和要求，建立健全科学化、 民主化、制度化的干部考核任用和管理监督体系，构建执行有力、 运行高效的管理体制和运行机制，全面推进学习型、人文型、效 能型医院建设。四、实施“2020-2024规划的主要措施（-）夯实基础工作，建立管理新秩序以建立现代化医院管理制度为抓手，着手制定医院章程，健 全完善决策机制、医疗质量安全等现代医院管理13项制度。完善 人力资源体系建设，深化人事制度改革，建立干部管理、职称评 聘、科学考核新机制。加强规范管理，完成新医院搬迁工作，科 学做好新医院住院部学科分配，开放床位490张。继续规范医

7、疗 行为，以控制医疗费用不合理增长为抓手，强化合理检查，合理 用药、合理治疗的监管力度。力争2020-2024年内药占比、耗占 比、次均费用上涨达到上级部门要求。（二）加大人才培养力度，努力建设高素质的人才队1、继续做好重点人才的选拔工作。探索吸引人才和引进人才 机制，创造具有吸引力的条件和环境。按照学科建设需要，有计 划专业人才，以战略发展的眼光，积极做好各类人才储备，增强 医院发展后劲。2、加强人员教育和培训。建立和完善院、科人才培养计划和 考评体系，建立以自我提高、重点培训、开展学术交流等多种形 式，多种渠道加强培训，坚持内训与外训相结合，理论学习与临 床进修相结合，普修、专修与短期培训

8、相结合的多种形式，选拔 具有发展潜力的中青年骨干外出进修深造。有计划安排中层干部 到外院对口轮训。3、加强“名医”人才队伍建设。结合全市名医建设工程，把 培养、评选、管理紧密结合起来，培养和造就在全市有影响的领 军人才，加大扶持与支持力度，充分发挥名医的示范和引领效应。（三）强化对口支援活动，积极开展新技术新业务，不断提 升医院服务能力。积极与北京石景山医院、莆田学院附属医院接洽，通过进修 学习，邀请专家来院进行学术交流、示范手术、教学查房等不断 提升专业人员技术水平，提升医院服务能力。每年选派部分医务 人员前往北京石景山医院与莆田学院附属医院进修学习。（四）推动学科建设，加大人才引进力度，打

9、造技术新品牌。推动学科品牌建设。对现有自治区重点专科骨科、妇产科、 口腔科加大医疗设备和人员投入力度，打造成灵武市乃至全区都 有一定影响力的重点专科。加大对心血管内科、消化内科、泌尿 外科、肝胆外科、麻醉科、检验科等投入力度，分步申请自治区 重点专科建设单位。采用多种渠道，多种方式加大人才引进力度, 利用这些专家人才的影响力和专业造诣，培养人才，带动团队建 设，推动学科快速向前发展。（五）加强急救能力建设，注重急诊急救人员的配备与培训加大硬件升级力度，提高应急能力和抢救成功率。做好医院 急救与施行院前救治的各项任务。加快医疗设备投入，努力提升 医院整体应急能力。切实保障灵武回汉人民的健康水平。

10、（六）强化安全管理，打造安全新格局持续规范安全基础工作。不断梳理、修订规章制度、操作规 程及检查标准，强化教育培训，依据岗位风险和岗位任职要求编 制培训，有针对性地制定培训计划。以自治区院感质控中心督导 检查问题为导向，继续加强院感质控整改力度，守住院感工作警 戒线，防患于未然，做到严防、严管、严抓。持续强化安全应急 管理。开展应急预案修订、审核、备案工作，优化预案结构，加 快推进“一案一卡”实施。（七）推进思想文化建设，为医院发展提供强大的精神动力1、加强医院党的组织建设。以“不忘初心、牢记使命”主题 教育活动为动力，推进学习型党组织建设，充分发挥党组织的政 治核心、战斗堡垒和党员先锋模范作

11、用，以党建促进医院各项工 作发展。2、加强思想文化建设。坚持以提升干部职工素质为核心，以 学习创新为动力，以践行医院价值理念和行为规范为抓手，以举 办文体活动为载体，大力推进医院文化建设，不断提升医院“软 实力”。3、加强党风廉政建设。坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、 注重预防的方针，建立完善思想道德教育的长效机制、反腐倡廉 的制度体系、权力运行的监控机制以及信访举报、投诉处理、行 风评议、内控监管制约机制，加强监管力度，大力推进“三重一 大”、“党务公开”、“院务公开”、“招标采购”等防范治理措施。4、加强医德医风建设。深化医德医风学习和教育，建立完善 医德医风考评、自查自纠、行风评议等监

12、督制约和激励机制，大 力弘扬高尚医德，坚决纠正违规违纪行为，严厉惩处医疗服务中 的不正之风。5、加强精神文明建设。大力推进社会公德、职业道德、家庭 美德建设；大力推进以“服务人性化、技术高新化、管理规范化、 环境优美化”为内容的精神文明建设；大力推进各类“先锋岗”、“示范岗”、“文明岗”、“文明家庭”等细胞创建以及社区共建、 军民共建；充分发挥工青妇等部门作用，拓展党群活动中心、职 工文化活动中心阵地与功能，组建职工文化艺术、体育健身等群 众性团体组织，开展丰富多彩的文体活动；符合条件后可申报“全 国文明单位。（此件公开发布）中共市人民医院党总支部委员会2020年6月30日抄报：市卫健局党委2020年6月30日印发下发：各科室市人民医院党总支部