市人民医院十四五发展规划Word文档格式.docx

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、“医院管理先进单位”，通过了自治区卫计委对我院创建“健康促进医院”的验收、自治区“无烟医院"

的验收及“自治区文明单位”“爱婴医院"

的评估复审。

被自治区卫计委授予全区“无偿献血先进集体”；

被银川市委、政府授予“社区共建先进单位”；

被银川市卫生工作委员会授予“先进基层党组织”。

三、发展目标

目标1:

形象建设。

以医院整体搬迁为契机，继续巩固“全国百姓放心医院"

、自治区“二级甲等医院"

、“自治区文明单位"

、“爱婴医院"

、“无烟医院"

等荣誉称号，并力争从目前的二级甲等医院上升为三级乙等医院。

目标2：

医院规模。

医院现有编制床位300张，实际开放床位350张。

医院现有职工436人，其中：

编制316人，实际在编233,聘用203人，（医护人员297〈护理人员172＞人，医技人员33人、药剂人员29人，其他专业技术人员28人，行政管理、工勤人员总计49人，）正高15人，副高49人，中级90人（未聘正高6人,副高19人）。

力争医院搬迁后实现编制床位490张，增加100名医护人员，并完成新医院学科分配，如：

普儿科、新生儿科、产科、妇科、心血管内科、呼吸内科、消化内科、神经内科、胃肠泌尿外科、神经肝胆外科、创伤脊柱骨科、创伤关节骨科、中医康复科、眼科+皮肤科、口腔+耳鼻喉科、传染病区。

目标3：

人才队伍。

从人才、医、教、研四个方面编制学科人才梯队发展规划，逐步为新医院学科建设照片、培养、引进所需要的专业技术人员，计划在今天拟分两批招聘各临床专业医生40-50人，有资格证护士100名。

并用3-5年时间培养30名各专业业务骨干，培养在本地乃至全区有影响力的学科带头人10-15名。

目标4：

学科建设以完善构架、整合资源、彰显特色、强化优势为导向，加大对消化内科、泌尿外科、肝胆外科、麻醉科、检验科等投入力度，分步申请自治区重点专科或银川市重点专科建设

目标5：

科研教学。

完成科研成果2项以上，获自治区科学技术进步奖2项以上，开展新业务新技术不少于3项；

每年在核心期刊发表论文增加3-5篇以上，每年承担上级主管部门实习任务,完成乡镇卫生院医护人员培训进修任务。

目标6：

信息建设。

按照县级综合医院能力建设要求，积极争取上级部门资金支持，购置必要的医疗设备，改善基础医疗设施,拓宽服务渠道，增加诊疗项目，提高综合服务能力。

逐步建立新型互联网医院，进一步加大医院信息化建设投入，按照自治区、银川市卫计委的统一安排做好“云平台"

和“互联网+医疗"

的建设，改善患者就医体验。

积极履行社会责任。

保质保量完成各种医疗保障任务，组织开展送医下乡、卫生支农、健康扶贫、健康进基层等公益活动。

目标7：

医疗集团建设。

以医疗联合体为抓手，以远程诊断、远程医疗为突破口，努力为患者提供优质、高效、便捷的医疗服务。

建设PIVAS中心（静脉药物配置中心）、介入治疗中心、腔镜治疗中心。

同时，依托我院技术力量，成立灵武市地区胸痛中心、脑卒中中心及创伤中心。

积极建设灵武市医共体心电中心、影像中心、远程会诊中心、检验中心、病理诊断中心以及消毒供应中心等。

逐步实现县域内医疗资源共享。

坚定不移的推进公立医院改革，创新工作思路，探索新方法，切实缓解群众看病难、看病贵等问题。

在本地区建立以市医院为中心的医疗共同体，打造信息化中心，完成灵武地区所有医疗机构的信息共享。

目标8：

文化建设。

围绕医院物质文化、制度文化和精神文化建设，大力推进价值观念整合、经营理念创新、管理流程科学和团队精神构建的系统工程，发展文化生产力，增强团队凝聚力，丰富职工文化体育生活，提升医院软实力。

目标9：

干部建设。

全面提高干部队伍的素质以及团队学习和创新能力，硬化干部选拔使用的条件和要求，建立健全科学化、民主化、制度化的干部考核任用和管理监督体系，构建执行有力、运行高效的管理体制和运行机制，全面推进学习型、人文型、效能型医院建设。

四、实施“2020-2024"

规划的主要措施

（-）夯实基础工作，建立管理新秩序

以建立现代化医院管理制度为抓手，着手制定医院章程，健全完善决策机制、医疗质量安全等现代医院管理13项制度。

完善人力资源体系建设，深化人事制度改革，建立干部管理、职称评聘、科学考核新机制。

加强规范管理，完成新医院搬迁工作，科学做好新医院住院部学科分配，开放床位490张。

继续规范医疗行为，以控制医疗费用不合理增长为抓手，强化合理检查，合理用药、合理治疗的监管力度。

力争2020-2024年内药占比、耗占比、次均费用上涨达到上级部门要求。

（二） 加大人才培养力度，努力建设高素质的人才队

1、 继续做好重点人才的选拔工作。

探索吸引人才和引进人才机制，创造具有吸引力的条件和环境。

按照学科建设需要，有计划专业人才，以战略发展的眼光，积极做好各类人才储备，增强医院发展后劲。

2、 加强人员教育和培训。

建立和完善院、科人才培养计划和考评体系，建立以自我提高、重点培训、开展学术交流等多种形式，多种渠道加强培训，坚持内训与外训相结合，理论学习与临床进修相结合，普修、专修与短期培训相结合的多种形式，选拔具有发展潜力的中青年骨干外出进修深造。

有计划安排中层干部到外院对口轮训。

3、 加强“名医”人才队伍建设。

结合全市名医建设工程，把培养、评选、管理紧密结合起来，培养和造就在全市有影响的领军人才，加大扶持与支持力度，充分发挥名医的示范和引领效应。

（三） 强化对口支援活动，积极开展新技术新业务，不断提升医院服务能力。

积极与北京石景山医院、莆田学院附属医院接洽，通过进修学习，邀请专家来院进行学术交流、示范手术、教学查房等不断提升专业人员技术水平，提升医院服务能力。

每年选派部分医务人员前往北京石景山医院与莆田学院附属医院进修学习。

（四） 推动学科建设，加大人才引进力度，打造技术新品牌。

推动学科品牌建设。

对现有自治区重点专科骨科、妇产科、口腔科加大医疗设备和人员投入力度，打造成灵武市乃至全区都有一定影响力的重点专科。

加大对心血管内科、消化内科、泌尿外科、肝胆外科、麻醉科、检验科等投入力度，分步申请自治区重点专科建设单位。

采用多种渠道，多种方式加大人才引进力度,利用这些专家人才的影响力和专业造诣，培养人才，带动团队建设，推动学科快速向前发展。

（五） 加强急救能力建设，注重急诊急救人员的配备与培训

加大硬件升级力度，提高应急能力和抢救成功率。

做好医院急救与施行院前救治的各项任务。

加快医疗设备投入，努力提升医院整体应急能力。

切实保障灵武回汉人民的健康水平。

（六） 强化安全管理，打造安全新格局

持续规范安全基础工作。

不断梳理、修订规章制度、操作规程及检查标准，强化教育培训，依据岗位风险和岗位任职要求编制培训，有针对性地制定培训计划。

以自治区院感质控中心督导检查问题为导向，继续加强院感质控整改力度，守住院感工作警戒线，防患于未然，做到严防、严管、严抓。

持续强化安全应急管理。

开展应急预案修订、审核、备案工作，优化预案结构，加快推进“一案一卡”实施。

（七） 推进思想文化建设，为医院发展提供强大的精神动力

1、加强医院党的组织建设。

以“不忘初心、牢记使命”主题教育活动为动力，推进学习型党组织建设，充分发挥党组织的政治核心、战斗堡垒和党员先锋模范作用，以党建促进医院各项工作发展。

2、 加强思想文化建设。

坚持以提升干部职工素质为核心，以学习创新为动力，以践行医院价值理念和行为规范为抓手，以举办文体活动为载体，大力推进医院文化建设，不断提升医院“软实力”。

3、 加强党风廉政建设。

坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，建立完善思想道德教育的长效机制、反腐倡廉的制度体系、权力运行的监控机制以及信访举报、投诉处理、行风评议、内控监管制约机制，加强监管力度，大力推进“三重一大”、“党务公开”、“院务公开”、“招标采购”等防范治理措施。

4、 加强医德医风建设。

深化医德医风学习和教育，建立完善医德医风考评、自查自纠、行风评议等监督制约和激励机制，大力弘扬高尚医德，坚决纠正违规违纪行为，严厉惩处医疗服务中的不正之风。

5、 加强精神文明建设。

大力推进社会公德、职业道德、家庭美德建设；

大力推进以“服务人性化、技术高新化、管理规范化、环境优美化”为内容的精神文明建设；

大力推进各类“先锋岗”、

“示范岗”、“文明岗”、“文明家庭”等细胞创建以及社区共建、军民共建；

充分发挥工青妇等部门作用，拓展党群活动中心、职工文化活动中心阵地与功能，组建职工文化艺术、体育健身等群众性团体组织，开展丰富多彩的文体活动；

符合条件后可申报“全国文明单位"

。

（此件公开发布）

中共市人民医院党总支部委员会

2020年6月30日

抄报：

市卫健局党委

2020年6月30日印发

下发：

各科室

市人民医院党总支部