管理与管理者真题精选.docx

1、管理与管理者真题精选单项选择题1、管理工作的目标是：（）A.只注重效率B.只注重效果C.效率与效果不可兼得D.效率和效果的统一参考答案 ：D判断题2、管理既是一门科学，又是一门艺术，是科学与艺术的有机结合体。参考答案 ：对单项选择题3、管理过程理论强调（）A.管理是让别人同自己去实现既定目标的过程B.管理的核心是提高劳动生产率C.在管理中要重视人的因素D.要建立正式的、非人格化的组织体系参考答案 ：A判断题4、主管人员由于在组织中所处的层次不同，他们所履行的管理职能数量也有多有少。参考答案 ：错参考解析 ：因为管理职能具有普遍性。判断题5、操作者不仅直接从事某项工作或任务，而且具有监督其他人工

2、作的职责。参考答案 ：错单项选择题6、大众天天是一公司制企业，总经理田利先生的职责被界定为执行董事会制定的各项政策。田利作为该公司的总经理，下列哪种说法最恰当地描述了他的管理职能？（）A.田利只负责操作性的作业工作，不做任何决策B.田利将负责公司所有经营管理问题的决策，但职工思想政治工作除外C.田利主要负责管理决策D.田利肯定不持有公司的股票参考答案 ：C判断题7、管理者是指挥别人活动的人。参考答案 ：对单项选择题8、在大企业中高层管理者最重要的角色是:（）A.发言人B.挂名首脑C.企业家D.资源分配者参考答案 ：D判断题9、管理概念在不同国家间具有可转移性。参考答案 ：错多项选择题10、根据

3、法约尔的调查，下列哪些结论是正确的:（）A.工人的主要能力是技术能力B.随着人的地位在等级中提高，管理能力的相对重要性也增加，同时技术能力的重要性减少C.经理的主要能力是管理能力，等级越升高，这种能力越起主导作用D.随着人的地位升高，商业能力、财务能力、安全能力的相对重要性在每种人的评价中不断减少并趋势向平衡。参考答案 ：A,B,C判断题11、制定战略目标是基层管理人员的工作。参考答案 ：错多项选择题12、请指出下列哪些岗位属于基层管理者:（）A.班组长B.柜长C.店长D.车间主任参考答案 ：A,B,C判断题13、对基层第一线管理人员最重要的管理技能是技术技能。参考答案 ：对填空题 14简述管

4、理的性质和管理职业素质。参考答案 ：管理的性质可以区别为管理的自然属性和管理的社会属性两个基本方面。自然属性体现在：（1）管理的自然条件性（2）管理的客观规律性（3）管理的自然创造性（4）管理的科学性（5）管理的信息特征社会属性体现在：（1）社会环境（2）社会制度（3）社会关系（4）社会文化（5）社会作用管理的职业素质：（一）管理的基本素质：（1）道德伦理素质（2）知识素质（3）能力素质（4）意志能力素质（二）管理的行业和职务素质不同行业对管理职业素质的不同要求由组织的行业活动内容、组织与社会的关系、组织运行条件和组织成员的不同结构等方面的因素决定。组织行业活动内容的不同，首先决定了管理者的知

5、识结构素质。组织与社会的关系是决定从事该组织管理职业素质的又一面，行业之间的差别和行业的社会作用差别决定了其管理职业素质要求的不同。判断题15、负责组织成员的挑选、培训、使用、解雇等工作的管理人员是人事管理人员。参考答案 ：对单项选择题16、某位管理人员把大部分时间都花费在直接监督下属人员工作上，他一定不会是（）A.工长B.总经理C.领班D.车间主任参考答案 ：B判断题17、为达到共同目标而一起工作的群体是组织。参考答案 ：对单项选择题18、在特定工作领域内运用技术、工具、方法等的能力称为（）A.人际关系技能B.技术技能C.概念技能D.上述均不是参考答案 ：B判断题19、基层第一线管理人员对操

6、作者的活动进行日常监督管理。参考答案 ：对单项选择题20、洞察事物，抽象形成概念的能力对下列哪类管理人员最为重要（）A.基层管理人员B.中层管理人员C.高层管理人员D.B和C参考答案 ：C判断题21、管理的有效性在于充分利用各种资源，以最少的消耗有效地实现组织目标。参考答案 ：对更多内容请访问睦霖题库微信公众号单项选择题22、管理过程中的首要职能是（）A.人员配备B.组织C.计划D.指导与控制参考答案 ：C判断题23、组织中向外界发布信息的角色称为组织发言人。参考答案 ：对单项选择题24、以下不属于领导职能范畴的是（）A.指挥B.人事C.激励D.沟通参考答案 ：B判断题25、管理是指在特定的环

7、境条件下以人为中心对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导、控制以便达成既定组织目标的过程。参考答案 ：对参考解析 ：管理是指在特定的环境条件下以人为中心对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导、控制以便达成既定组织目标的过程。单项选择题26、以下不属于非盈利性组织的是（）。A.政府机构B.医院C.教育组织D.跨国公司参考答案 ：D单项选择题27、银行设立商业信贷部属于（）A.职能部门化B.用户部门化C.地区部门化D.过程部门化参考答案 ：B单项选择题28、对管理最形象的描述是（）A.艺术B.科学C.艺术和科学D.上述均不是参考答案 ：C单项选择题29、职能部门化的一个主要缺点是（）A

8、.需要较多的综合管理人员B.易产生本位主义C.管理成本上升D.使高层管理部门增加了困难参考答案 ：B参考解析 ：职能部门化：按照基本活动相似或技能相似的要求，分类设立专门的管理部门。优点1、能够突出业务活动的重点，确保高层主管的权威性并使之能有效地管理组织的基本活动；2、符合活动专业化的分工要求，能够充分有效地发挥员工的才能，调动员工学习的积极性；3、简化了培训，强化了控制，避免了重叠，最终有利于管理目标的实现。缺点1、不利于开拓远区市场或按照目标顾客的需求组织分工；可能助长部门主义风气，使得部门之间难以协调配合；2、部门利益高于企业整体利益的思想可能会影响到组织总目标的实现；3、不利于高级管

9、理人员的全面培养和提高，也不利于“多面手”式的人才成长。单项选择题30、下面属于基层第一线管理人员的职位是（）A.总裁B.厂长C.部门经理D.工长参考答案 ：D单项选择题31、把组织作为一个过程来考察，需考虑的因素中不包括（）A.目标和计划B.管理人员所拥有的职权C.环境与人员配备D.上级与群体参考答案 ：D单项选择题32、管理的二重性是指（）。A.艺术性与科学性B.基础性与边缘性C.自然属性与社会属性D.普遍性与重要性参考答案 ：C判断题33、管理部门必须定期修正目标。参考答案 ：对单项选择题34、可以克服对于控制的抵制行为的技术是（）。A.目标管理B.会计C.现状分析D.计算机管理参考答案

10、 ：A判断题35、每项工作都要朝着整个组织的目标才能有所成就。参考答案 ：对单项选择题36、控制被视为组织的一项积极性要素，其理由在于控制可以帮助组织避免（）。A.变化B.加重错误C.组织复杂化D.有效运作参考答案 ：B判断题37、实际上，目标仅仅是一种良好的愿望。参考答案 ：错判断题38、非盈利组织中的管理技能不需要非常出色。参考答案 ：错判断题39、企业需要在各种各样的目标和需要间取得平衡。参考答案 ：对判断题40、在制定了切实可行的计划之后，管理人员的下一步工作就是通过领导职能，激励和管理员工。参考答案 ：错判断题41、有些长期目标也可能表述得很具体，但其变动的可能则比短期目标要大得多。

11、参考答案 ：对判断题42、管理就是对一个组织所拥有的资源人力资源、金融资源、物质资源和信息情报资源进行有效地计划、组织、领导、指挥和控制，用最有效的方法去实现组织目标。参考答案 ：对判断题43、一个组织没有外部环境提供的资源也能生存。参考答案 ：错判断题44、高层管理人员花在计划决策上的时间相对更多一些。参考答案 ：对判断题45、宗旨和使命是确定优先顺序、战略、计划和工作安排的基础。参考答案 ：对判断题46、管理的有效性在于充分利用各种资源，以最少的消耗正确地实现组织目标。参考答案 ：对判断题47、通过严格的计划，组织总能走向光明的未来。参考答案 ：错判断题48、基层第一线管理人员对操作工作的

12、活动进行直接监管。参考答案 ：错判断题49、确定备择方案时，很重要的一项工作在于减少备择方案的数量。参考答案 ：对判断题50、技术技能对管理人员非常重要，因为它能使管理人员通过分析确定问题的所在，得出解决的办法。参考答案 ：错判断题51、只要是对客观现实的能动反映，凡是涉及将来的行为过程，无论哪一种种类和形式，都属于计划。参考答案 ：对单项选择题52、法约尔提出了管理的（）条原则。A.十B.十二C.十三D.十四参考答案 ：D判断题53、只有主计划完成了，派生计划才有完成的基础。参考答案 ：错单项选择题54、首先提出管理的定义的管理学家是（）A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.梅奥参考答案 ：B判断题55、组织管理的过程就是实现目标的过程。参考答案 ：对单项选择题56、（）理论侧重于研究人们在工作中的行为和人的管理。A.行为管理B.管理科学C.经验管理D.一般管理参考答案 ：A判断题57、决策理论学派的主要观点包括：“有限的理性”、“满意准则”和电脑辅助决策。参考答案 ：对判断题58、计划工作的真正起点是估量机会。参考答案 ：错判断题59、韦伯是一般管理理论的创始人。参考答案 ：错判断题60、泰罗对科学管理的研究是从差别计件工资制开始的。参考答案 ：错