管理与管理者真题精选.docx
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管理与管理者真题精选
[单项选择题]
1、管理工作的目标是：
（）
A.只注重效率
B.只注重效果
C.效率与效果不可兼得
D.效率和效果的统一
参考答案：
D
[判断题]
2、管理既是一门科学，又是一门艺术，是科学与艺术的有机结合体。
参考答案：
对
[单项选择题]
3、管理过程理论强调（）
A.管理是让别人同自己去实现既定目标的过程
B.管理的核心是提高劳动生产率
C.在管理中要重视人的因素
D.要建立正式的、非人格化的组织体系
参考答案：
A
[判断题]
4、主管人员由于在组织中所处的层次不同，他们所履行的管理职能数量也有多有少。
参考答案：
错
参考解析：
因为管理职能具有普遍性。
[判断题]
5、操作者不仅直接从事某项工作或任务，而且具有监督其他人工作的职责。
参考答案：
错
[单项选择题]
6、大众天天是一公司制企业，总经理田利先生的职责被界定为执行董事会制定的各项政策。
田利作为该公司的总经理，下列哪种说法最恰当地描述了他的管理职能？
（）
A.田利只负责操作性的作业工作，不做任何决策
B.田利将负责公司所有经营管理问题的决策，但职工思想政治工作除外
C.田利主要负责管理决策
D.田利肯定不持有公司的股票
参考答案：
C
[判断题]
7、管理者是指挥别人活动的人。
参考答案：
对
[单项选择题]
8、在大企业中高层管理者最重要的角色是:
（）
A.发言人
B.挂名首脑
C.企业家
D.资源分配者
参考答案：
D
[判断题]
9、管理概念在不同国家间具有可转移性。
参考答案：
错
[多项选择题]
10、根据法约尔的调查，下列哪些结论是正确的:
（）
A.工人的主要能力是技术能力
B.随着人的地位在等级中提高，管理能力的相对重要性也增加，同时技术能力的重要性减少
C.经理的主要能力是管理能力，等级越升高，这种能力越起主导作用
D.随着人的地位升高，商业能力、财务能力、安全能力的相对重要性在每种人的评价中不断减少并趋势向平衡。
参考答案：
A,B,C
[判断题]
11、制定战略目标是基层管理人员的工作。
参考答案：
错
[多项选择题]
12、请指出下列哪些岗位属于基层管理者:
（）
A.班组长
B.柜长
C.店长
D.车间主任
参考答案：
A,B,C
[判断题]
13、对基层第一线管理人员最重要的管理技能是技术技能。
参考答案：
对
[填空题]14简述管理的性质和管理职业素质。
参考答案：
管理的性质可以区别为管理的自然属性和管理的社会属性两个基本方面。
自然属性体现在：
（1）管理的自然条件性
（2）管理的客观规律性
（3）管理的自然创造性
（4）管理的科学性
（5）管理的信息特征社会属性体现在：
（1）社会环境
（2）社会制度
（3）社会关系
（4）社会文化
（5）社会作用管理的职业素质：
（一）管理的基本素质：
（1）道德•伦理素质
（2）知识素质
（3）能力素质
（4）意志能力素质
（二）管理的行业和职务素质不同行业对管理职业素质的不同要求由组织的行业活动内容、组织与社会的关系、组织运行条件和组织成员的不同结构等方面的因素决定。
组织行业活动内容的不同，首先决定了管理者的知识结构素质。
组织与社会的关系是决定从事该组织管理职业素质的又一面，行业之间的差别和行业的社会作用差别决定了其管理职业素质要求的不同。
[判断题]
15、负责组织成员的挑选、培训、使用、解雇等工作的管理人员是人事管理人员。
参考答案：
对
[单项选择题]
16、某位管理人员把大部分时间都花费在直接监督下属人员工作上，他一定不会是（）
A.工长
B.总经理
C.领班
D.车间主任
参考答案：
B
[判断题]
17、为达到共同目标而一起工作的群体是组织。
参考答案：
对
[单项选择题]
18、在特定工作领域内运用技术、工具、方法等的能力称为（）
A.人际关系技能
B.技术技能
C.概念技能
D.上述均不是
参考答案：
B
[判断题]
19、基层第一线管理人员对操作者的活动进行日常监督管理。
参考答案：
对
[单项选择题]
20、洞察事物，抽象形成概念的能力对下列哪类管理人员最为重要（）
A.基层管理人员
B.中层管理人员
C.高层管理人员
D.B和C
参考答案：
C
[判断题]
21、管理的有效性在于充分利用各种资源，以最少的消耗有效地实现组织目标。
参考答案：
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[单项选择题]
22、管理过程中的首要职能是（）
A.人员配备
B.组织
C.计划
D.指导与控制
参考答案：
C
[判断题]
23、组织中向外界发布信息的角色称为组织发言人。
参考答案：
对
[单项选择题]
24、以下不属于领导职能范畴的是（）
A.指挥
B.人事
C.激励
D.沟通
参考答案：
B
[判断题]
25、管理是指在特定的环境条件下以人为中心对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导、控制以便达成既定组织目标的过程。
参考答案：
对
参考解析：
管理是指在特定的环境条件下以人为中心对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导、控制以便达成既定组织目标的过程。
[单项选择题]
26、以下不属于非盈利性组织的是（）。
A.政府机构
B.医院
C.教育组织
D.跨国公司
参考答案：
D[单项选择题]
27、银行设立商业信贷部属于（）
A.职能部门化
B.用户部门化
C.地区部门化
D.过程部门化
参考答案：
B
[单项选择题]
28、对管理最形象的描述是（）
A.艺术
B.科学
C.艺术和科学
D.上述均不是
参考答案：
C
[单项选择题]
29、职能部门化的一个主要缺点是（）
A.需要较多的综合管理人员
B.易产生本位主义
C.管理成本上升
D.使高层管理部门增加了困难
参考答案：
B
参考解析：
职能部门化：
按照基本活动相似或技能相似的要求，分类设立专门的管理部门。
优点——
1、能够突出业务活动的重点，确保高层主管的权威性并使之能有效地管理组织的基本活动；
2、符合活动专业化的分工要求，能够充分有效地发挥员工的才能，调动员工学习的积极性；
3、简化了培训，强化了控制，避免了重叠，最终有利于管理目标的实现。
缺点——
1、不利于开拓远区市场或按照目标顾客的需求组织分工；可能助长部门主义风气，使得部门之间难以协调配合；
2、部门利益高于企业整体利益的思想可能会影响到组织总目标的实现；
3、不利于高级管理人员的全面培养和提高，也不利于“多面手”式的人才成长。
[单项选择题]
30、下面属于基层第一线管理人员的职位是（）
A.总裁
B.厂长
C.部门经理
D.工长
参考答案：
D
[单项选择题]
31、把组织作为一个过程来考察，需考虑的因素中不包括（）
A.目标和计划
B.管理人员所拥有的职权
C.环境与人员配备
D.上级与群体
参考答案：
D
[单项选择题]
32、管理的二重性是指（）。
A.艺术性与科学性
B.基础性与边缘性
C.自然属性与社会属性
D.普遍性与重要性
参考答案：
C
[判断题]
33、管理部门必须定期修正目标。
参考答案：
对
[单项选择题]
34、可以克服对于控制的抵制行为的技术是（）。
A.目标管理
B.会计
C.现状分析
D.计算机管理
参考答案：
A
[判断题]
35、每项工作都要朝着整个组织的目标才能有所成就。
参考答案：
对
[单项选择题]
36、控制被视为组织的一项积极性要素，其理由在于控制可以帮助组织避免（）。
A.变化
B.加重错误
C.组织复杂化
D.有效运作
参考答案：
B
[判断题]
37、实际上，目标仅仅是一种良好的愿望。
参考答案：
错
[判断题]
38、非盈利组织中的管理技能不需要非常出色。
参考答案：
错
[判断题]
39、企业需要在各种各样的目标和需要间取得平衡。
参考答案：
对
[判断题]
40、在制定了切实可行的计划之后，管理人员的下一步工作就是通过领导职能，激励和管理员工。
参考答案：
错
[判断题]
41、有些长期目标也可能表述得很具体，但其变动的可能则比短期目标要大得多。
参考答案：
对
[判断题]
42、管理就是对一个组织所拥有的资源—人力资源、金融资源、物质资源和信息情报资源进行有效地计划、组织、领导、指挥和控制，用最有效的方法去实现组织目标。
参考答案：
对
[判断题]
43、一个组织没有外部环境提供的资源也能生存。
参考答案：
错[判断题]
44、高层管理人员花在计划决策上的时间相对更多一些。
参考答案：
对
[判断题]
45、宗旨和使命是确定优先顺序、战略、计划和工作安排的基础。
参考答案：
对
[判断题]
46、管理的有效性在于充分利用各种资源，以最少的消耗正确地实现组织目标。
参考答案：
对
[判断题]
47、通过严格的计划，组织总能走向光明的未来。
参考答案：
错
[判断题]
48、基层第一线管理人员对操作工作的活动进行直接监管。
参考答案：
错
[判断题]
49、确定备择方案时，很重要的一项工作在于减少备择方案的数量。
参考答案：
对
[判断题]
50、技术技能对管理人员非常重要，因为它能使管理人员通过分析确定问题的所在，得出解决的办法。
参考答案：
错
[判断题]
51、只要是对客观现实的能动反映，凡是涉及将来的行为过程，无论哪一种种类和形式，都属于计划。
参考答案：
对[单项选择题]
52、法约尔提出了管理的（）条原则。
A.十
B.十二
C.十三
D.十四
参考答案：
D
[判断题]
53、只有主计划完成了，派生计划才有完成的基础。
参考答案：
错
[单项选择题]
54、首先提出管理的定义的管理学家是（）
A.泰罗
B.法约尔
C.韦伯
D.梅奥
参考答案：
B
[判断题]
55、组织管理的过程就是实现目标的过程。
参考答案：
对
[单项选择题]
56、（）理论侧重于研究人们在工作中的行为和人的管理。
A.行为管理
B.管理科学
C.经验管理
D.一般管理
参考答案：
A
[判断题]
57、决策理论学派的主要观点包括：
“有限的理性”、“满意准则”和电脑辅助决策。
参考答案：
对
[判断题]
58、计划工作的真正起点是估量机会。
参考答案：
错
[判断题]
59、韦伯是一般管理理论的创始人。
参考答案：
错
[判断题]
60、泰罗对科学管理的研究是从差别计件工资制开始的。
参考答案：
错
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