校长调研讲话稿精选5篇期末校长讲话稿.docx

1、校长调研讲话稿精选5篇期末校长讲话稿校长调研讲话稿（精选5篇）_期末校长讲话稿 校长调研讲话稿（精选5篇）由作者整理，希望给你工作、学习、生活带来方便。 第1篇：校长讲话稿 202X年XXX期末讲话稿 尊敬的老师们、亲爱的同学们： 大家上午好! 春夏秋冬又是一个轮回，新年的脚步已匆匆向我们走来。经过一学期紧张而忙碌的学习，经过我校全体师生的不懈努力，我们已经圆满完成了本学期的学习任务。愉快的寒假生活即将开始，新春佳节也即将来临,我和大家一样，对假期生活充满了憧憬和期待。 过去的一个学期，是值得回味的：在全校师生的不懈努力下，校风班风整肃，教风学风严谨，教学质量稳步提高，各项调研考试竞赛捷报频传

2、；校园文化活动有声有色。同学们积极参加文体活动，在德、智、体、美、劳等方面都取得了显著进步。拾金不昧、好人好事不断涌现，力争上游蔚然成风，这都较好地展示了我校学生的良好形象。但不可否认的是，我校部分同学，还有诸多的不足，比如：对待学习得过且过、不够认真不愿刻苦，言行举止不够文明有序，就餐纪律有待提高、爱护公物意识不够。所以，我希望同学们、老师们都能以“成为更好的XXX一员”来严格要求自己。 同学们，金鸡报晓，放寒假了，虽然老师们不跟同学们在一起，但老师们的心总是牵挂着每一位同学是否能过上安全、快乐、健康的寒假和春节。在此，我特意向同学们提出几点建议和要求： 一、我希望每一位同学都能好好利用假期

3、自觉学习。多读书，读好书。让好书伴我们成长，每天定时阅读，我们要养成阅读的好习惯，独立思考，按计划完成各科寒假作业。静下心来，认真回顾一学期来老师所教与自己所学的各科知识。查漏补缺，从整体上提高学习素养。在完成各科作业的基础上，利用寒假对薄弱学科强化训练，突破难点。 二、懂得感恩，感谢父母。帮助爸爸妈妈做些力所能及的家务活，自己的事情自己做。积极锻炼身体。在春节期间，无论是走亲访友还是客人登门，要礼貌待人，讲文明、懂礼貌；讲公德、守纪律；争做一名遵纪守法的小公民。 三、安全第一，人人讲安全。同学们，你们都是祖国的未来、家庭的希望，你们的一举一动都牵动着全家人的心，牵动着所有关心你们的老师的心，

4、所以大家一定要“珍爱生命、安全出行”。 （1）自觉增强安全和自我保护意识。学会各种报警方法、提高防范和辨别是非的能力。 （2）年终岁末，交通繁忙，人多，车多。注意交通安全，小学生不骑自行车，不在机动车道、马路上玩耍。 （3）注意饮食卫生，防止食物中毒，同时，不暴饮暴食，注重身体健康。 （4）寒假期间，同学们要了解防火、防电、防煤气的相关知识 ,遇见紧急情况，知道拨打电话119求救。 四、不得随意燃放烟花爆竹。学校规定寒假期间不允许任何一位学生燃放烟花爆竹。因为燃放烟花爆竹不仅影响他人的工作和休息，也容易发生意外，伤害到自己和他人。对环境的污染造成更大的负担。爱护环境，人人有责。争做“环保小卫士

5、”，留住碧水蓝天，创造没有雾霾的家园。 202X年，是同学们、老师们以及学校共同成长的一年。每一位同学，经过一年的努力，身体、品德、习惯、学业都有了长足的发展;每一位老师，在收获着同学们成绩的同时，也在收获着教师职业的幸福；因为有了大家的共同努力，学校的各项工作，更是一步一个台阶，稳步向前。 喜鹊登枝贺佳节，傲雪红梅把春闹。快快乐乐过寒假，平平安安回校园。最后，我衷心祝愿各位老师、各位同学，以及默默无闻为XXX舔砖加瓦的后勤工作人员。在新的一年里：学业进步、工作顺心、身体健康、万事如意！最后，愿我们在新的学期再次幸福相会。下学期再见! 谢谢大家! 第2篇：校长讲话稿 校长讲话 “改革开放四十年

6、，我校的办学条件大改变，原来的简易房变成砖瓦房，到现在变成防震房，教学手段由粉笔加黑板，到现代媒体课堂。党的十一届三中全会，是一个伟大的转折，国家重新树立了尊重知识，尊重人才，尊重教师的劳动的观念，对学制、教材、教学时间都作了安排，整顿了教学秩序，恢复了少先队组织、中学的共青团组织。自此，我校教育事业也步入恢复、调整和发展轨道，百业待兴。那个年月，教育经历着“拨乱反正”和“披荆斩棘”，学校的办学规模和校舍、教学设施、仪器等办学条件和环境都处于落伍、薄弱阶段，与现在相比真是天地之别。 看今朝，40年后的我校教育事业可谓蒸蒸日上，累累硕果！教育教学改革不断深化，素质教育向纵深发展，教育教学质量逐年

7、提高，教育事业呈现出科学健康的发展态势。实现了历史上的巨大飞跃作为一名教育工作者怎能不为之振奋，为之欢呼！我校坚持育人为首，德育为先，全面提高普及九年义务教育和全面提高义务教育质量，控辍工作成效显著，中考考成绩逐年提高。希望同学们努力学习不辜负党和国家对我们的殷切希望，早日成为国家的栋梁之才。 第3篇：校长讲话稿 校长讲话稿 尊敬的各位领导、各位来宾、老师们、同学们： 大家上午好！ 在欢快的乐曲声中，新的一年即将向我们走来。在这辞旧迎新之际，我谨代表全体教职员工诚挚地向关心支持学校工作的各位领导、各界同仁致以节日的问候！ 回首即将过去的一年，我们王岗一中全体教师上下一心、锐意进取、勇于创新、敢

8、于开拓。学校管理规范、运行高效，各项工作稳步推进，学校连续三年荣获县教育教学管理先进单位，这些成绩的取得和各位领导及社会各界的关心支持是分不开的，让我们以热烈的掌声再次向他们表示衷心的感谢！ 一元复始，万象更新。我希望全体师生向着新的一年并肩同行、扎实工作，进一步推进素质教育，提高教育教学质量，向创办“高起点、高标准、高质量、有特色”的一流名校大步迈进。 为欢庆202X年元旦，学校准备了这台文艺汇演作为我们的新年献礼，让我们欢聚一堂，共同迎接新年的曙光！ 下面，我宣布：王岗一中第二届“校讯通杯”庆元旦文艺汇演现在开始！ 第4篇：校长讲话稿 笔酣墨饱写春秋 谈谈我是如何当校长的 各位领导：大家好

9、！ 从202X年2月当校长以来，到现在已经快七年了。七年来，我在校长岗位上始终坚持依法办学、依规办事。特别是在大虎山镇九年一贯制学校任职以来，自己更加脚踏实地、真抓实干、加强管理、率先垂范，使大虎山镇九年一贯制学校在教育和教学常规管理上、教育教学质量上始终保持在全县领先地位，始终让上级领导放心、让社会各界认可、让学生受益，让家长满意。我们学校的各项工作之所以保持着积极、健康、向上、可持续发展的良好局面，是因为我带领全校师生扎扎实实地抓了一下几件实事，用心去书写管理中的每一个字。 一、加强自身建设，养成求真务实的工作作风。 俗话说，一位好校长就是一所好学校，校长是学校的核心和灵魂，学校的好坏、发

10、展程度的高低都与校长息息相关。这就要求校长的育人思想、管理思想要起到良好的引领作用。在实际工作中，我注重加强自身建设，真抓实干，处处以身作则，集结教师的向心力和凝聚力。 1、“早”与“晚”。校长是学校的当家人，要真正的把这个家管好，就意味着奉献。我们学校在台大公路边上，有严重的安全隐患。我每天总是第一个到校站在校门口，迎 接师生入校；放学时等师生离校后再走。我还要回顾一上当天的工作内容，客观地评价一下当天的工作，为以后的工作提供指导和借鉴。在我的影响下，领导班子成员也都早早到校，最后才离校，领导的凝聚力也渐渐形成。 2、“走”与“转”。为更全面地了解学校每天的工作情况，我每天基本上不在办公室里

11、，而是到学校的门卫、操场、走廊转转、走走，有时还要弯腰捡起地上的垃圾。到教室、教师办公室走一走，了解老师和学生到校情况，向师生问个好，交谈几句。发现问题及时解决，并督促其纠正。这样做与师生距离拉近了，时间一长，关系自然就会融洽。还能及时准确地掌握第一手资料。 3、“勤”与“俭”。202X年“双高”普九，省里要在10月份进行验收，时间紧，任务重，当年那个暑假我也没有休息。我还放弃了所有的节假日，每天到校劳动。学校底子薄，很多功能室和附属设施都要重新建立。我们“本着少花钱多办事，不花钱也办事”的原则，精打细算，把现有资金花在刀刃上，最大限度地优化教育教学资源。学校很多事情我们能自己做的就自己做。我

12、亲自设计并制作校园雕塑、装饰文化墙、绘制壁画。为学校焊接了所有功能室的防盗窗。在我的影响和号召下，我校的男老师下课后马上来到施工现场，铺设校园甬路；女老师们到花坛里植树栽花。我们算了一笔帐，如果按施工人员每天50元计算，10个工人每天500 元，铺设10天的话就是5000元。还有安装电脑、防盗门等这样的活儿，我们基本上都是自己做。这样，我们为学校节省了大量资金用于改善办学条件。 二、加强队伍建设，促进团队水平的整体提升 教师队伍建设是学校工作的重中之重，是一所学校实现可持续发展的智力资源。在实际工作中，我注重进行制度化和人性化管理，努力建设一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的教师队伍。

13、 4、“分”与“管”。做为学校的一把手，我时时提醒自己要端正思想意识，把握好角色定位，在实际工作中，我做到了分工明确、责任到人。我在管理上实行的是校长领导下的副校长分工负责制，一级抓一级，层层抓落实，学校许多较大的问题也放权给副校长来解决，突出分管作用，实行民主管理。这个学期，我们学校自建校以来首次实行年部管理，我对班子成员科学分配任务和授权，每位领导都能拿得起，放得下，使之各得其所，这样从校长到中层再到普通教师，层层抓落实，学校学期初就呈现出良好的发展局面。 5、“看”与“查”。学校对职工的要求，校长对职工的号召，要想百分之百的认同并自觉去做是很难的，总是有差距的，总有一些人思想拖后腿。这就

14、必须靠学校领导去不断地检查督促，才能使其完成任务。再者从工作的常规上来讲，也必须是有布置，就应该有检查。如果只有布置，而没有检 查，那么久而久之，布置就会落空。我校要创“无烟学校”，我将领导分片包教研组，要管理别人，领导首先就要做到这一点，我说发现一起，扣本人100元，那些想抽烟的老师或者领导烟瘾上来了，就直接到校门外去抽，没有一个敢在校园抽烟的。因此，校长还必须经常到师生中去看一看，查一查，我们实行领导查课制度，这一制度已经实行了好多年了，为了让它不流于形式，部门领导查了，我还要再查，就是看看领导执行得怎样？老师又做得如何？哪些老师还有差距？好的及时表扬，予以鼓励；帮助有差距的老师指出存在的

15、问题，并督促其加以改正。每周一我把班子成员召集一块儿，针对出现的问题，进行归纳整理、分析研究，然后指导改进。 6、“听”与“谈”。听听老师们上课的情况怎么样？是不是很投入？教学和生活上有哪些问题？对领导有哪些意见和要求？教师是学校的主体，教师的观念、态度和行为都直接关系到学校的发展，校长要为教师搭建一架让教师不断发展的长梯，以领略更多的风景。所以我与锦州四中等一些学校结对子，让他们去学经验。校长的许多工作，特别是一些重大的举措，都非常有必要与教师谈谈，因为校长的工作是通过教师来实现的，教师如果思想不通或接受不了的事，你是办不好或办不成的。只有通过他们交流以后，你才会发现要保证你的这一些举措的顺

16、利实现还有哪些准备工 作要做？应该怎样去做？同时还会发现你这一举措有哪些地方还不足，要予以改进和完善。 三、构建科学的管理理念，塑造独到的人格魅力。 很多成功的校长能赢得教师的尊重，并不是他的行政权力有多大，而是取决于他的人格魅力。 7、“读”与“思”。 校长应该每天挤出时间来看看书，以自己的学识去影响教师，不让自己陷于烦琐的日常事务中，而使自己逐渐远离书本、选离课堂、选离教科研，从而使自己成为教学上的门外汉。作为一校之长，多研究些学问，其表率作用是巨大的，这也是“打造书香校园”“构建学习型校园”具体表现。我每天都要读一些关于教育管理和精神生活的书籍，增加文化积淀。每天的新闻联播和黑山新闻是我

17、一定要看的，我也经常在会上对全体教职工们说，要掌握家乡的变化，多看看新闻，了解现在的社会发展状况。光看还不行，还要多思考。作为一个校长，如果没有一定的思想，缺乏改革和创新意识，是难以跟上时代对学校的要求的。 8、“静”与“动”。校长的应酬很多，我能推掉的就推掉，在校园里静静的一站，一种责任感就油然而生。教师每天看到我在校园里，他们就会有主心骨。除此之外，校长的心也要静，学校事务纷繁复杂，但我处理每件事务时都是有条不紊。学校老师处在中年以上的占40%，老师们普遍不爱“动”，我就号召他们动起来，每天间操时学生在跑操， 我规定所有老师到户外活动，我给老师配备了乒乓球案子、还给他们购置了羽毛球拍，我还

18、举行了教职工的长跑比赛，跑在前面的，当时就给他们发奖品。这样学校老师的文化生活也丰富起来，以更加积极的心态、健康的身体投入到教学中去。 9、“远”与“近”。有魅力的领导跟员工保持“适度”距离，知道什么时候是近，什么时候是远。每天在上下班的路上，看到有的老师步行，我遇见了就停下车来，带他们走一段路程。但在平时工作中，我尽量与员工保持一定距离，否则，彼此间太熟悉了，也会失去神秘感，就难有威信；但距离也不能太大，否则下属就会敬而远之，也就不能开展工作。 四、加强课堂教学改革，力促学校成为教学改革高地 课改伊始，我们遇到了许多困难，其中最为困难的是教师心态不能很快地调整。大多数教师不愿意改。我就深入到

19、教学第一线，听课、指导上课，带着全体老师学新课改理念，开展课堂改革大讨论，现在学校课改工作搞得有声有色，创办更适合学生的教育。 10、“改”与“抓”。课改的深处就是课堂，我就从抓课堂开始，优化课堂结构，我们构建了课堂五步教学模式，在学校中广泛推广。我带领校领导班子自检自查并结合局领导提出的建议，明白了症结在于校领导，课改要先改领导的 信心、管理层的决心。做到层层落实，校长落实到副校长，副校长布置给主任，分年级开会。我们领导班子，立军令状，只有课堂变革，才能达到更好的授课效果，才能真正对学生负责！同时制定各科集体备课制度、课堂教学制度、课堂教学评价标准、组长职责、组员要求、教师语言技巧、学生评价

20、细则等。之前，教师的教只是知识的传承，师与师之间的学习、感悟、凭经验教，生怕课堂乱，生怕教学任务完不成，究其原因，就是忽视了学生的可塑性，扼杀了学生的表现力，于是我们改教师课上的讲授为引导、引领。以学生个性展示为主，课上教师一定要少讲，多的是倾听、微笑、鼓励、启发和引导。 11、“”与“” 12 总之，要想当好校长，确实需要花时间、投精力、用心思。在以前的工作中我还存在许多不足，在今后的工作中，我将不断学习、不断探索、不断完善，努力争取做一名优秀校长。 第5篇：校长讲话稿 述职报告 本人于去年7月担任校长以来，坚持学习，钻研业务，在干好本职工作的同时，不断完善自己的个人修养，讲学习、讲政治、讲

21、正气，服从大局、服从组织安排，团结同志，关心群众，善于观察和处理问题。逐步搞好学校建设、师资建设，逐步提高在全面实施素质教育和切实“减负”情况下的教育教学质量。 下面，我就本年度的学校工作以及我个人的学习、工作情况向局领导和全校教职工作一述职： 一、以“三公”为原则，创建了一个好班子。坚决贯彻执行国家教育方针、政策和法规，以搞好学校、办好教育为己任，遵纪守法，廉洁奉公，有较强的事业心和责任感，不以权谋私。在个人方面，我基本上都是以校为家，多数时候都在学校吃了晚饭，在生活上，尽量减少公务用餐等非教学用途开支，在财物方面，更是带头严格遵照学校财经制度，开源节流。自觉接受教代会监督，敢于承担工作责任

22、，不居功诿过，有批评和自我批评精神。在工作中，但凡重大问题和决策面前，都坚持以集体讨论裁决，在用人、用钱、教师权益方面都能接受教代会的咨询和监督，切实从学校的发展、教师的利益出发。遇到困难，能够协同其他行政及广大教师共同解决；做出成绩，也尽量把表彰让其他同志；出现失误，也能公成公布，坦露心迹的互相交流，直言不讳的开展批评与自我批评。但要求当面说，背后不说；不利于团结的话不说，不利于解决问题的话不说。为人正派，办事公道，任人唯贤，用人所长，有容人之量。重视“依法治校”，在处理日常事务、评先选优、晋级晋升方面都严格按照规定和制度办事，在用人方面，一贯坚持用人所长，重知识、重能力、重奉献精神，唯才、

23、唯德、唯勤，同时充分看到，用足一个人的优点和长处。 二、以“法治”为前提，逐步完善学校管理机制。以“学会学习、学习生存、学习创造、学会做人”为基本要求，促进全体学生全面发展。基于我校目前的发展方向，作为校长，我的任务就是团结带领学校行政和全体教职工，充分调动大家的工作积极性和主动性，围绕创建“三个西中”的工作目标，通过逐步完善学校的管理制度和运行机制，比如行政、用人、财务三大原则，岗位责任、奖教奖学、教师管理、听课评课制度等等，以逐步提高学校管理水平和效率，逐步提高我校整体教学水平和教育科研能力，逐步加强学校精神文明建设和校园文化建设。至今，学校未发生任何违法犯罪和任何重要责任事故。 三、以“

24、服务”为根本，逐步树立学校班子形象。 落实“承包责任制”，班子成员坚持上课、听课；继续坚持行政领导包班制，每个班子成员与一个后进学生建立“一帮一”结对子帮教关系。对年级、后进学生进行实实在在的指导和帮助。 提出“有困难找领导”。领导就是服务。学校整个班子成员都敢于向全体教师作出“向我看齐”和“有困难找领导”的公开承诺，热情关心师生的思想、工作、学习和生活，为教职工办实事、办好事。针对教师中合理合法又力所能及的事情，坚决与老师一道解决实际困难，既是当家人，又做教师的贴心人。比如陈金权老师家庭经济困难，我们都尽可能的上门慰问和帮助。 做到“深入教学第一线”。班子成员都坚持上课、听课、评课。作为校长

25、，我的主要精力和工作都放在抓教育教学管理上，崇尚实干，工作效率较高。 四、以“质量”为先导，逐步提高学校办学效益。 质量是学校的生命线，是衡量一个学校办学效果的最重要的尺度之一，也是衡量一个教育工作者工作成效的重要标准。学校一贯强调质量意识，并在继续加强教学工作常规管理的基础上，重点抓好课堂效率的提高，同时营造一种深厚的教研气氛。 抓住契要，弘扬爱国主义旋律，开展系列主题教育，结合校内外实际，我们开展了比如“文明礼貌月”、“革命传统”教育和“安全卫生”教育等活动，并成功举行了首届西山驿中学校园文化艺术节，取得良好实效。加大力度，支持学校团队工作和校园文化建设，团队组织是开展学校德育工作的主力军

26、和生力军，我校一贯坚持“政治上把关、业务上指导、活动上支持、经费上争缺原则，大力支持学校团队工作的开展和校园文化建设，增强师生的集体主义观念和凝聚力，丰富师生的课余生活，提高思想、身体素质和文化修养，创造了一种“学习、团结、活泼、向上”的校园氛围，育人环境大为好转。 多向联系，优化教育方法和教育*络，我一贯坚持“走出去、请进来”的原则，通过组织教师外出参观学习，借他山之石以攻玉，改进教育方式方法；定期召开家长会，不定期的对学生家庭家访，了解学生家庭情况和家教情况。家长学校定期授课。 总之，在教体局党委的关心、支持和指导下，我校的常规管理工作，以及我个人的学习、工作都取得一定的成绩和进步。一年来

27、，学校一贯坚持“整体推进、重点突破、协调发展”的工作思路，强调各项工作的落实，在学校管理、教研教学、师资建设、学生管理、校园文化等方面都取得较好成绩和实效，涌现了不少先进教师和感人事迹，也培养了大批全面发展的优秀学生，较好的完成了上级主管部门的工作部署和学校教育教学工作。学校先后荣获“合肥市特色初中”“合肥市先进基层党组织”“合肥市平安校园”“肥东县教育教学质量综合评价优秀奖”“学校管理工作先进单位”，通过了合肥市家教名校、合肥市语言文字规范化示范校评估验收。 应该说，学校的总体工作还是赢得了社会各界的支持和好评的。但同时，我们也确实存在这样那样有待改善和提高的地方，比如在学校基础建 设、校园文化以及现代教学技术应用等方面；在进一步规范管理、完善制度、依法治校和提高管理效益方面；在创名校、出名师和培养尖子生、特长生等方面；在教研教改成果以及针对当前学生的思想、行为现状采取行之有效的教育办法方面，与兄弟学校相比都还有一定差距，离我们的办学目标还有一定距离，有待进一步努力和继续探索。 但我们相信在上级主管部门和社会各界的关心支持下，有越来越重视教育的社会大环境，有学校全体教职员工的共同努力，我们完全可以在以后的工作中再接再厉，把学校的教育教学工作做到更好，办学效益也将逐步提高，我校上等级、上水平的目标也必定能早日实现。 西山驿中学黄继宏 202X年3月