校长调研讲话稿精选5篇期末校长讲话稿.docx
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校长调研讲话稿精选5篇期末校长讲话稿
校长调研讲话稿（精选5篇）_期末校长讲话稿
校长调研讲话稿（精选5篇）由作者整理，希望给你工作、学习、生活带来方便。
第1篇：
校长讲话稿202X年XXX期末讲话稿尊敬的老师们、亲爱的同学们：
大家上午好!
春夏秋冬又是一个轮回，新年的脚步已匆匆向我们走来。
经过一学期紧张而忙碌的学习，经过我校全体师生的不懈努力，我们已经圆满完成了本学期的学习任务。
愉快的寒假生活即将开始，新春佳节也即将来临,我和大家一样，对假期生活充满了憧憬和期待。
过去的一个学期，是值得回味的：
在全校师生的不懈努力下，校风班风整肃，教风学风严谨，教学质量稳步提高，各项调研考试竞赛捷报频传；校园文化活动有声有色。
同学们积极参加文体活动，在德、智、体、美、劳等方面都取得了显著进步。
拾金不昧、好人好事不断涌现，力争上游蔚然成风，这都较好地展示了我校学生的良好形象。
但不可否认的是，我校部分同学，还有诸多的不足，比如：
对待学习得过且过、不够认真不愿刻苦，言行举止不够文明有序，就餐纪律有待提高、爱护公物意识不够。
所以，我希望同学们、老师们都能以“成为更好的XXX一员”来严格要求自己。
同学们，金鸡报晓，放寒假了，虽然老师们不跟同学们在一起，但老师们的心总是牵挂着每一位同学是否能过上安全、快乐、健康的寒假和春节。
在此，我特意向同学们提出几点建议和要求：
一、我希望每一位同学都能好好利用假期自觉学习。
多读书，读好书。
让好书伴我们成长，每天定时阅读，我们要养成阅读的好习惯，独立思考，按计划完成各科寒假作业。
静下心来，认真回顾一学期来老师所教与自己所学的各科知识。
查漏补缺，从整体上提高学习素养。
在完成各科作业的基础上，利用寒假对薄弱学科强化训练，突破难点。
二、懂得感恩，感谢父母。
帮助爸爸妈妈做些力所能及的家务活，自己的事情自己做。
积极锻炼身体。
在春节期间，无论是走亲访友还是客人登门，要礼貌待人，讲文明、懂礼貌；讲公德、守纪律；争做一名遵纪守法的小公民。
三、安全第一，人人讲安全。
同学们，你们都是祖国的未来、家庭的希望，你们的一举一动都牵动着全家人的心，牵动着所有关心你们的老师的心，所以大家一定要“珍爱生命、安全出行”。
（1）自觉增强安全和自我保护意识。
学会各种报警方法、提高防范和辨别是非的能力。
（2）年终岁末，交通繁忙，人多，车多。
注意交通安全，小学生不骑自行车，不在机动车道、马路上玩耍。
（3）注意饮食卫生，防止食物中毒，同时，不暴饮暴食，注重身体健康。
（4）寒假期间，同学们要了解防火、防电、防煤气的相关知识,遇见紧急情况，知道拨打电话119求救。
四、不得随意燃放烟花爆竹。
学校规定寒假期间不允许任何一位学生燃放烟花爆竹。
因为燃放烟花爆竹不仅影响他人的工作和休息，也容易发生意外，伤害到自己和他人。
对环境的污染造成更大的负担。
爱护环境，人人有责。
争做“环保小卫士”，留住碧水蓝天，创造没有雾霾的家园。
202X年，是同学们、老师们以及学校共同成长的一年。
每一位同学，经过一年的努力，身体、品德、习惯、学业都有了长足的发展;每一位老师，在收获着同学们成绩的同时，也在收获着教师职业的幸福；因为有了大家的共同努力，学校的各项工作，更是一步一个台阶，稳步向前。
喜鹊登枝贺佳节，傲雪红梅把春闹。
快快乐乐过寒假，平平安安回校园。
最后，我衷心祝愿各位老师、各位同学，以及默默无闻为XXX舔砖加瓦的后勤工作人员。
在新的一年里：
学业进步、工作顺心、身体健康、万事如意！
最后，愿我们在新的学期再次幸福相会。
下学期再见!
谢谢大家!
第2篇：
校长讲话稿校长讲话“改革开放四十年，我校的办学条件大改变，原来的简易房变成砖瓦房，到现在变成防震房，教学手段由粉笔加黑板，到现代媒体课堂。
党的十一届三中全会，是一个伟大的转折，国家重新树立了尊重知识，尊重人才，尊重教师的劳动的观念，对学制、教材、教学时间都作了安排，整顿了教学秩序，恢复了少先队组织、中学的共青团组织。
自此，我校教育事业也步入恢复、调整和发展轨道，百业待兴。
那个年月，教育经历着“拨乱反正”和“披荆斩棘”，学校的办学规模和校舍、教学设施、仪器等办学条件和环境都处于落伍、薄弱阶段，与现在相比真是天地之别。
看今朝，40年后的我校教育事业可谓蒸蒸日上，累累硕果！
教育教学改革不断深化，素质教育向纵深发展，教育教学质量逐年提高，教育事业呈现出科学健康的发展态势。
实现了历史上的巨大飞跃作为一名教育工作者怎能不为之振奋，为之欢呼！
我校坚持育人为首，德育为先，全面提高普及九年义务教育和全面提高义务教育质量，控辍工作成效显著，中考考成绩逐年提高。
希望同学们努力学习不辜负党和国家对我们的殷切希望，早日成为国家的栋梁之才。
第3篇：
校长讲话稿校长讲话稿尊敬的各位领导、各位来宾、老师们、同学们：
大家上午好！
在欢快的乐曲声中，新的一年即将向我们走来。
在这辞旧迎新之际，我谨代表全体教职员工诚挚地向关心支持学校工作的各位领导、各界同仁致以节日的问候！
回首即将过去的一年，我们王岗一中全体教师上下一心、锐意进取、勇于创新、敢于开拓。
学校管理规范、运行高效，各项工作稳步推进，学校连续三年荣获县教育教学管理先进单位，这些成绩的取得和各位领导及社会各界的关心支持是分不开的，让我们以热烈的掌声再次向他们表示衷心的感谢！
一元复始，万象更新。
我希望全体师生向着新的一年并肩同行、扎实工作，进一步推进素质教育，提高教育教学质量，向创办“高起点、高标准、高质量、有特色”的一流名校大步迈进。
为欢庆202X年元旦，学校准备了这台文艺汇演作为我们的新年献礼，让我们欢聚一堂，共同迎接新年的曙光！
下面，我宣布：
王岗一中第二届“校讯通杯”庆元旦文艺汇演现在开始！
第4篇：
校长讲话稿笔酣墨饱写春秋——谈谈我是如何当校长的各位领导：
大家好！
从202X年2月当校长以来，到现在已经快七年了。
七年来，我在校长岗位上始终坚持依法办学、依规办事。
特别是在大虎山镇九年一贯制学校任职以来，自己更加脚踏实地、真抓实干、加强管理、率先垂范，使大虎山镇九年一贯制学校在教育和教学常规管理上、教育教学质量上始终保持在全县领先地位，始终让上级领导放心、让社会各界认可、让学生受益，让家长满意。
我们学校的各项工作之所以保持着积极、健康、向上、可持续发展的良好局面，是因为我带领全校师生扎扎实实地抓了一下几件实事，用心去书写管理中的每一个字。
一、加强自身建设，养成求真务实的工作作风。
俗话说，一位好校长就是一所好学校，校长是学校的核心和灵魂，学校的好坏、发展程度的高低都与校长息息相关。
这就要求校长的育人思想、管理思想要起到良好的引领作用。
在实际工作中，我注重加强自身建设，真抓实干，处处以身作则，集结教师的向心力和凝聚力。
1、“早”与“晚”。
校长是学校的当家人，要真正的把这个家管好，就意味着奉献。
我们学校在台大公路边上，有严重的安全隐患。
我每天总是第一个到校站在校门口，迎接师生入校；放学时等师生离校后再走。
我还要回顾一上当天的工作内容，客观地评价一下当天的工作，为以后的工作提供指导和借鉴。
在我的影响下，领导班子成员也都早早到校，最后才离校，领导的凝聚力也渐渐形成。
2、“走”与“转”。
为更全面地了解学校每天的工作情况，我每天基本上不在办公室里，而是到学校的门卫、操场、走廊转转、走走，„„有时还要弯腰捡起地上的垃圾。
到教室、教师办公室走一走，了解老师和学生到校情况，向师生问个好，交谈几句。
发现问题及时解决，并督促其纠正。
这样做与师生距离拉近了，时间一长，关系自然就会融洽。
还能及时准确地掌握第一手资料。
3、“勤”与“俭”。
202X年“双高”普九，省里要在10月份进行验收，时间紧，任务重，当年那个暑假我也没有休息。
我还放弃了所有的节假日，每天到校劳动。
学校底子薄，很多功能室和附属设施都要重新建立。
我们“本着少花钱多办事，不花钱也办事”的原则，精打细算，把现有资金花在刀刃上，最大限度地优化教育教学资源。
学校很多事情我们能自己做的就自己做。
我亲自设计并制作校园雕塑、装饰文化墙、绘制壁画。
为学校焊接了所有功能室的防盗窗。
在我的影响和号召下，我校的男老师下课后马上来到施工现场，铺设校园甬路；女老师们到花坛里植树栽花。
我们算了一笔帐，如果按施工人员每天50元计算，10个工人每天500元，铺设10天的话就是5000元。
还有安装电脑、防盗门等这样的活儿，我们基本上都是自己做。
这样，我们为学校节省了大量资金用于改善办学条件。
二、加强队伍建设，促进团队水平的整体提升教师队伍建设是学校工作的重中之重，是一所学校实现可持续发展的智力资源。
在实际工作中，我注重进行制度化和人性化管理，努力建设一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的教师队伍。
4、“分”与“管”。
做为学校的一把手，我时时提醒自己要端正思想意识，把握好角色定位，在实际工作中，我做到了分工明确、责任到人。
我在管理上实行的是校长领导下的副校长分工负责制，一级抓一级，层层抓落实，学校许多较大的问题也放权给副校长来解决，突出分管作用，实行民主管理。
这个学期，我们学校自建校以来首次实行年部管理，我对班子成员科学分配任务和授权，每位领导都能拿得起，放得下，使之各得其所，这样从校长到中层再到普通教师，层层抓落实，学校学期初就呈现出良好的发展局面。
5、“看”与“查”。
学校对职工的要求，校长对职工的号召，要想百分之百的认同并自觉去做是很难的，总是有差距的，总有一些人思想拖后腿。
这就必须靠学校领导去不断地检查督促，才能使其完成任务。
再者从工作的常规上来讲，也必须是有布置，就应该有检查。
如果只有布置，而没有检查，那么久而久之，布置就会落空。
我校要创“无烟学校”，我将领导分片包教研组，要管理别人，领导首先就要做到这一点，我说发现一起，扣本人100元，那些想抽烟的老师或者领导烟瘾上来了，就直接到校门外去抽，没有一个敢在校园抽烟的。
因此，校长还必须经常到师生中去看一看，查一查，我们实行领导查课制度，这一制度已经实行了好多年了，为了让它不流于形式，部门领导查了，我还要再查，就是看看领导执行得怎样？
老师又做得如何？
哪些老师还有差距？
好的及时表扬，予以鼓励；帮助有差距的老师指出存在的问题，并督促其加以改正。
每周一我把班子成员召集一块儿，针对出现的问题，进行归纳整理、分析研究，然后指导改进。
6、“听”与“谈”。
听听老师们上课的情况怎么样？
是不是很投入？
教学和生活上有哪些问题？
对领导有哪些意见和要求？
教师是学校的主体，教师的观念、态度和行为都直接关系到学校的发展，校长要为教师搭建一架让教师不断发展的长梯，以领略更多的风景。
所以我与锦州四中等一些学校结对子，让他们去学经验。
校长的许多工作，特别是一些重大的举措，都非常有必要与教师谈谈，因为校长的工作是通过教师来实现的，教师如果思想不通或接受不了的事，你是办不好或办不成的。
只有通过他们交流以后，你才会发现要保证你的这一些举措的顺利实现还有哪些准备工作要做？
应该怎样去做？
同时还会发现你这一举措有哪些地方还不足，要予以改进和完善。
三、构建科学的管理理念，塑造独到的人格魅力。
很多成功的校长能赢得教师的尊重，并不是他的行政权力有多大，而是取决于他的人格魅力。
7、“读”与“思”。
校长应该每天挤出时间来看看书，以自己的学识去影响教师，不让自己陷于烦琐的日常事务中，而使自己逐渐远离书本、选离课堂、选离教科研，从而使自己成为教学上的门外汉。
作为一校之长，多研究些学问，其表率作用是巨大的，这也是“打造书香校园”“构建学习型校园”具体表现。
我每天都要读一些关于教育管理和精神生活的书籍，增加文化积淀。
每天的新闻联播和黑山新闻是我一定要看的，我也经常在会上对全体教职工们说，要掌握家乡的变化，多看看新闻，了解现在的社会发展状况。
光看还不行，还要多思考。
作为一个校长，如果没有一定的思想，缺乏改革和创新意识，是难以跟上时代对学校的要求的。
8、“静”与“动”。
校长的应酬很多，我能推掉的就推掉，在校园里静静的一站，一种责任感就油然而生。
教师每天看到我在校园里，他们就会有主心骨。
除此之外，校长的心也要静，学校事务纷繁复杂，但我处理每件事务时都是有条不紊。
学校老师处在中年以上的占40%，老师们普遍不爱“动”，我就号召他们动起来，每天间操时学生在跑操，我规定所有老师到户外活动，我给老师配备了乒乓球案子、还给他们购置了羽毛球拍，我还举行了教职工的长跑比赛，跑在前面的，当时就给他们发奖品。
这样学校老师的文化生活也丰富起来，以更加积极的心态、健康的身体投入到教学中去。
9、“远”与“近”。
有魅力的领导跟员工保持“适度”距离，知道什么时候是近，什么时候是远。
每天在上下班的路上，看到有的老师步行，我遇见了就停下车来，带他们走一段路程。
但在平时工作中，我尽量与员工保持一定距离，否则，彼此间太熟悉了，也会失去神秘感，就难有威信；但距离也不能太大，否则下属就会敬而远之，也就不能开展工作。
四、加强课堂教学改革，力促学校成为教学改革高地课改伊始，我们遇到了许多困难，其中最为困难的是教师心态不能很快地调整。
大多数教师不愿意改。
我就深入到教学第一线，听课、指导上课，带着全体老师学新课改理念，开展课堂改革大讨论，现在学校课改工作搞得有声有色，创办更适合学生的教育。
10、“改”与“抓”。
课改的深处就是课堂，我就从抓课堂开始，优化课堂结构，我们构建了课堂五步教学模式，在学校中广泛推广。
我带领校领导班子自检自查并结合局领导提出的建议，明白了症结在于校领导，课改要先改领导的信心、管理层的决心。
做到层层落实，校长落实到副校长，副校长布置给主任，分年级开会。
我们领导班子，立军令状，只有课堂变革，才能达到更好的授课效果，才能真正对学生负责！
同时制定各科集体备课制度、课堂教学制度、课堂教学评价标准、组长职责、组员要求、教师语言技巧、学生评价细则等。
之前，教师的教只是知识的传承，师与师之间的学习、感悟、凭经验教，生怕课堂乱，生怕教学任务完不成，究其原因，就是忽视了学生的可塑性，扼杀了学生的表现力，于是我们改教师课上的讲授为引导、引领。
以学生个性展示为主，课上教师一定要少讲，多的是倾听、微笑、鼓励、启发和引导。
11、“”与“”12总之，要想当好校长，确实需要花时间、投精力、用心思。
在以前的工作中我还存在许多不足，在今后的工作中，我将不断学习、不断探索、不断完善，努力争取做一名优秀校长。
第5篇：
校长讲话稿述职报告本人于去年7月担任校长以来，坚持学习，钻研业务，在干好本职工作的同时，不断完善自己的个人修养，讲学习、讲政治、讲正气，服从大局、服从组织安排，团结同志，关心群众，善于观察和处理问题。
逐步搞好学校建设、师资建设，逐步提高在全面实施素质教育和切实“减负”情况下的教育教学质量。
下面，我就本年度的学校工作以及我个人的学习、工作情况向局领导和全校教职工作一述职：
一、以“三公”为原则，创建了一个好班子。
坚决贯彻执行国家教育方针、政策和法规，以搞好学校、办好教育为己任，遵纪守法，廉洁奉公，有较强的事业心和责任感，不以权谋私。
在个人方面，我基本上都是以校为家，多数时候都在学校吃了晚饭，在生活上，尽量减少公务用餐等非教学用途开支，在财物方面，更是带头严格遵照学校财经制度，开源节流。
自觉接受教代会监督，敢于承担工作责任，不居功诿过，有批评和自我批评精神。
在工作中，但凡重大问题和决策面前，都坚持以集体讨论裁决，在用人、用钱、教师权益方面都能接受教代会的咨询和监督，切实从学校的发展、教师的利益出发。
遇到困难，能够协同其他行政及广大教师共同解决；做出成绩，也尽量把表彰让其他同志；出现失误，也能公成公布，坦露心迹的互相交流，直言不讳的开展批评与自我批评。
但要求当面说，背后不说；不利于团结的话不说，不利于解决问题的话不说。
为人正派，办事公道，任人唯贤，用人所长，有容人之量。
重视“依法治校”，在处理日常事务、评先选优、晋级晋升方面都严格按照规定和制度办事，在用人方面，一贯坚持用人所长，重知识、重能力、重奉献精神，唯才、唯德、唯勤，同时充分看到，用足一个人的优点和长处。
二、以“法治”为前提，逐步完善学校管理机制。
以“学会学习、学习生存、学习创造、学会做人”为基本要求，促进全体学生全面发展。
基于我校目前的发展方向，作为校长，我的任务就是团结带领学校行政和全体教职工，充分调动大家的工作积极性和主动性，围绕创建“三个西中”的工作目标，通过逐步完善学校的管理制度和运行机制，比如行政、用人、财务三大原则，岗位责任、奖教奖学、教师管理、听课评课制度等等，以逐步提高学校管理水平和效率，逐步提高我校整体教学水平和教育科研能力，逐步加强学校精神文明建设和校园文化建设。
至今，学校未发生任何违法犯罪和任何重要责任事故。
三、以“服务”为根本，逐步树立学校班子形象。
落实“承包责任制”，班子成员坚持上课、听课；继续坚持行政领导包班制，每个班子成员与一个后进学生建立“一帮一”结对子帮教关系。
对年级、后进学生进行实实在在的指导和帮助。
提出“有困难找领导”。
领导就是服务。
学校整个班子成员都敢于向全体教师作出“向我看齐”和“有困难找领导”的公开承诺，热情关心师生的思想、工作、学习和生活，为教职工办实事、办好事。
针对教师中合理合法又力所能及的事情，坚决与老师一道解决实际困难，既是当家人，又做教师的贴心人。
比如陈金权老师家庭经济困难，我们都尽可能的上门慰问和帮助。
做到“深入教学第一线”。
班子成员都坚持上课、听课、评课。
作为校长，我的主要精力和工作都放在抓教育教学管理上，崇尚实干，工作效率较高。
四、以“质量”为先导，逐步提高学校办学效益。
质量是学校的生命线，是衡量一个学校办学效果的最重要的尺度之一，也是衡量一个教育工作者工作成效的重要标准。
学校一贯强调质量意识，并在继续加强教学工作常规管理的基础上，重点抓好课堂效率的提高，同时营造一种深厚的教研气氛。
抓住契要，弘扬爱国主义旋律，开展系列主题教育，结合校内外实际，我们开展了比如“文明礼貌月”、“革命传统”教育和“安全卫生”教育等活动，并成功举行了首届西山驿中学校园文化艺术节，取得良好实效。
加大力度，支持学校团队工作和校园文化建设，团队组织是开展学校德育工作的主力军和生力军，我校一贯坚持“政治上把关、业务上指导、活动上支持、经费上争缺原则，大力支持学校团队工作的开展和校园文化建设，增强师生的集体主义观念和凝聚力，丰富师生的课余生活，提高思想、身体素质和文化修养，创造了一种“学习、团结、活泼、向上”的校园氛围，育人环境大为好转。
多向联系，优化教育方法和教育*络，我一贯坚持“走出去、请进来”的原则，通过组织教师外出参观学习，借他山之石以攻玉，改进教育方式方法；定期召开家长会，不定期的对学生家庭家访，了解学生家庭情况和家教情况。
家长学校定期授课。
总之，在教体局党委的关心、支持和指导下，我校的常规管理工作，以及我个人的学习、工作都取得一定的成绩和进步。
一年来，学校一贯坚持“整体推进、重点突破、协调发展”的工作思路，强调各项工作的落实，在学校管理、教研教学、师资建设、学生管理、校园文化等方面都取得较好成绩和实效，涌现了不少先进教师和感人事迹，也培养了大批全面发展的优秀学生，较好的完成了上级主管部门的工作部署和学校教育教学工作。
学校先后荣获“合肥市特色初中”“合肥市先进基层党组织”“合肥市平安校园”“肥东县教育教学质量综合评价优秀奖”“学校管理工作先进单位”，通过了合肥市家教名校、合肥市语言文字规范化示范校评估验收。
应该说，学校的总体工作还是赢得了社会各界的支持和好评的。
但同时，我们也确实存在这样那样有待改善和提高的地方，比如在学校基础建设、校园文化以及现代教学技术应用等方面；在进一步规范管理、完善制度、依法治校和提高管理效益方面；在创名校、出名师和培养尖子生、特长生等方面；在教研教改成果以及针对当前学生的思想、行为现状采取行之有效的教育办法方面，与兄弟学校相比都还有一定差距，离我们的办学目标还有一定距离，有待进一步努力和继续探索。
但我们相信在上级主管部门和社会各界的关心支持下，有越来越重视教育的社会大环境，有学校全体教职员工的共同努力，我们完全可以在以后的工作中再接再厉，把学校的教育教学工作做到更好，办学效益也将逐步提高，我校上等级、上水平的目标也必定能早日实现。
西山驿中学黄继宏202X年3月
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