汽车喷漆工作计划书.docx

1、汽车喷漆工作计划书汽车喷漆工作计划书篇一：汽车维修漆工(三级)培训计划汽车维修漆工（三级）培训计划一、编制说明本培训计划依据汽车维修漆工职业标准编制，适用于汽车维修漆工（三级）职业技能培训。各培训机构可根据本培训计划及培训实际情况，在不少于总课时的前提下编写具体实施的计划大纲和课程安排表。同时，还应根据具体情况布置一定的课外作业时间和课外实训练习时间。推荐教材仅供参考，各培训机构可根据培训实际情况选择。二、培训目标通过本级别专业理论知识学习和操作技能训练，使学员熟悉汽车结构、金属防腐、金属漆调配、涂装工艺、车间管理，具备较高的操作技能并能解决技术难题。三、模块课时分配表 1、色彩知识与美术涂装

2、 2、金属腐蚀与防护 3、汽车涂装工艺60课时 76课时 168课时 46课时4、涂装新技术的应用与车间管理 总课时：350四、培训要求与培训内容 模块1 色彩知识与美术涂装 1、培训基本要求通过本级别技术培训，使培训对象能够： （1）熟悉和掌握色彩理论知识； （2）熟悉和掌握颜色体系的国家标准； （3）熟悉和掌握美术涂装技术。2、培训内容（1）理论教学内容 1.1色彩知识 1.2美术涂装 1.3颜色的种类及变化 （2）操作技能实训 2.1美术涂装方法 2.2色彩调配技巧 3、培训方式建议（1）理论教学：基础知识和专业知识采用课堂讲授法； （2）技能实训：本模块建议可开展美术漆的喷涂方法、色彩

3、的调配技巧等实训项目。每位老师带10名学生。模块2 金属腐蚀与防护 1、培训基本要求通过本级别技术培训，使培训对象能够： （1）了解和熟悉金属腐蚀的分类和原理； （2）熟悉和掌握金属防腐的方法。 2、培训内容（1）理论培训1.1金属腐蚀的分类与原理 1.2金属防腐的目的和方法 1.3汽车腐蚀和防护 （2）操作技能 2.1汽车腐蚀的处理 2.2涂层防腐保养的方法 3、培训方式建议（1）理论教学：理论知识和专业知识采用课堂讲授法； （2）技能实训：本模块建议可开展汽车表面的防腐蚀方法、汽车表面涂层的保养方法等项目。每位老师带10名学生。模块3 汽车涂装工艺 1、培训基本要求通过本级别技术培训，使培

4、训对象能够： （1）熟悉和掌握汽车彩条和图案的制作； （2）熟悉和掌握电脑调配颜色的方法； （3）掌握汽车修补工艺及技巧； （4）掌握汽车原始涂层的测定方法及处理涂层缺陷的能力； （5）掌握塑料件的涂装方法； （6）熟悉和掌握涂装工艺的编制方法。 2、培训内容（1）理论教学内容 1.1汽车彩条图案 1.2色彩的调配 1.3电脑配漆 1.4汽车修补涂装工艺 1.5车身的局部修复 1.6塑料部件的喷涂 1.7涂料性能检验与三废处理 1.8涂装工艺规程的编制 （2）技能实训内容 2.1汽车彩条图案的制作 2.2色差调整 2.3局部修补的喷涂 2.4塑料件的喷涂 2.5珠漆喷涂要领 2.6汽车原始涂层

5、的测定 3、培训方式建议（1）理论教学：理论知识和专业知识采用课堂讲授法； （2）技能实训：本模块建议可开展汽车彩条图案的制作、颜色差异的调整方法、局部修补的喷涂方法、塑料件的喷涂方法和技巧、珍珠漆的喷涂方法和要领、原始涂层测定方法等实训项目。每位老师带10名学生。模块4 涂装新技术的应用与车间管理 1、培训基本要求通过本级别技术培训，使培训对象能够： （1）了解生产工艺流程。（2）了解和掌握涂装新技术、新材料、新设备。 （3）熟悉和掌握涂装车间的技术管理方法。 （4）熟悉和掌握涂装质量评估。（5）了解和熟悉涂装车间的物料管理和成本核算。 2、培训内容（1）理论教学内容 1.1高固体含量涂料

6、1.2水性涂料 1.3紫外光固化涂料 1.4涂装新设备的应用 1.5涂装车间的技术管理方法 1.6涂装车间的规划 1.7涂装车间的质量管理体系 1.8涂装车间的物料管理和成本核算 （2）操作技能 2.1新涂料的施工。 2.2涂层质量的检测。 3、培训方式建议（1）理论教学：理论知识和专业知识采用课堂讲授法； （2）技能实训：本模块建议可开展汽车新涂料的施工方法和操作技巧、涂层质量的检测方法等实训项目。每位老师带10名学生。五、推荐教材汽车维修涂装工（高级） 劳动和社会保障部教材办公室、上海市职业技术培训教研室组织编写 李劲主编 中国劳动社会保障出版社 203年12月篇二：汽车钣金喷漆项目可行性

7、研究报告汽车钣金喷漆项目可行性研究报告核心提示：汽车钣金喷漆项目投资环境分析，汽车钣金喷漆项目背景和发展概况，汽车钣金喷漆项目建设的必要性，汽车钣金喷漆行业竞争格局分析，汽车钣金喷漆行业财务指标分析参考，汽车钣金喷漆行业市场分析与建设规模，汽车钣金喷漆项目建设条件与选址方案，汽车钣金喷漆项目不确定性及风险分析，汽车钣金喷漆行业发展趋势分析提供国家发改委甲级资质专业编写：汽车钣金喷漆项目建议书汽车钣金喷漆项目申请报告汽车钣金喷漆项目环评报告汽车钣金喷漆项目商业计划书汽车钣金喷漆项目资金申请报告汽车钣金喷漆项目节能评估报告汽车钣金喷漆项目规划设计咨询汽车钣金喷漆项目可行性研究报告【主要用途】发改委

8、立项 ，政府批地 ，融资，贷款，申请国家补助资金等【关 键 词】汽车钣金喷漆项目可行性研究报告、申请报告【交付方式】特快专递、E-mail【交付时间】2-3个工作日【报告格式】Word格式；PDF格式【报告价格】此报告为委托项目报告，具体价格根据具体的要求协商，欢迎进入公司网站，了解详情，工程师（高建先生）会给您满意的答复。【报告说明】本报告是针对行业投资可行性研究咨询服务的专项研究报告， 此报告为个性化定制服务报告，我们将根据不同类型及不同行业的项目提出的具体要求，修订报告目录， 并在此目录的基础上重新完善行业数据及分析内容， 为企业项目立项、上马、融资提供全程指引服务。可行性研究报告是在制

9、定某一建设或科研项目之前，对该项目实施的可能性、有效性、技术方案及技术政策进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价，以求确定一个在技术上合理、经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告。可行性研究报告主要内容是要求以全面、系统的分析为主要方法，经济效益为核心， 围绕影响项目的各种因素， 运用大量的数据资料论证拟建项目是否可行。对整个可行性研究提出综合分析评价，指出优缺点和建议。为了结论的需要，往往还需要加上一些附件，如试验数据、论证材料、计算图表、附图等，以增强可行性报告的说服力。可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作，是在投资决策之前，对拟建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法，

10、在投资管理中，可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。在此基础上，综合论证项目建设的必要性，财务的盈利性， 经济上的合理性， 技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性，从而为投资决策提供科学依据。投资可行性报告咨询服务分为政府审批核准用可行性研究报告和融资用可行性研究报告。 审批核准用的可行性研究报告侧重关注项目的社会经济效益和影响；融资用报告侧重关注项目在经济上是否可行。具体概括为：政府立项审批，产业扶持，银行贷款，融资投资、投资建设、境外投资、上市融资、中外合作，股份合作、组建公司、征用土地、申请高新技术企业等各类可行

11、性报告。报告通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究调查，在行业专家研究经验的基础上对项目经济效益及社会效益进行科学预测，从而为客户提供全面的、客观的、可靠的项目投资价值评估及项目建设进程等咨询意见。可行性研究报告大纲（具体可根据客户要求进行调整）为客户提供国家发委甲级资质第一章 汽车钣金喷漆项目总论第一节 汽车钣金喷漆项目背景一、汽车钣金喷漆项目名称二、汽车钣金喷漆项目承办单位三、汽车钣金喷漆项目主管部门四、汽车钣金喷漆项目拟建地区、地点五、承担可行性研究工作的单位和法人代表六、汽车钣金喷漆项目可行性研究报告编制依据七、汽车钣金喷

12、漆项目提出的理由与过程第二节 可行性研究结论一、市场预测和项目规模二、原材料、燃料和动力供应三、选址四、汽车钣金喷漆项目工程技术方案五、环境保护六、工厂组织及劳动定员七、汽车钣金喷漆项目建设进度八、投资估算和资金筹措九、汽车钣金喷漆项目财务和经济评论十、汽车钣金喷漆项目综合评价结论第三节 主要技术经济指标表第四节 存在问题及建议第二章 汽车钣金喷漆项目投资环境分析第一节 社会宏观环境分析第二节 汽车钣金喷漆项目相关政策分析一、国家政策二、汽车钣金喷漆行业准入政策三、汽车钣金喷漆行业技术政策第三节 地方政策第三章 汽车钣金喷漆项目背景和发展概况第一节 汽车钣金喷漆项目提出的背景一、国家及汽车钣金

13、喷漆 行业发展规划二、汽车钣金喷漆项目发起人和发起缘由第二节 汽车钣金喷漆项目发展概况一、已进行的调查研究汽车钣金喷漆项目及其成果二、试验试制工作情况三、厂址初勘和初步测量工作情况四、汽车钣金喷漆项目建议书的编制、提出及审批过程第三节 汽车钣金喷漆项目建设的必要性一、现状与差距二、发展趋势三、汽车钣金喷漆项目建设的必要性四、汽车钣金喷漆项目建设的可行性第四节 投资的必要性第四章 市场预测第一节 汽车钣金喷漆产品市场供应预测一、国内外汽车钣金喷漆市场供应现状二、国内外汽车钣金喷漆市场供应预测第二节 产品市场需求预测一、国内外汽车钣金喷漆市场需求现状二、国内外汽车钣金喷漆市场需求预测第三节 产品目

14、标市场分析一、汽车钣金喷漆产品目标市场界定二、市场占有份额分析第四节 价格现状与预测一、汽车钣金喷漆产品国内市场销售价格二、汽车钣金喷漆产品国际市场销售价格第五节 市场竞争力分析一、主要竞争对手情况二、产品市场竞争力优势、劣势三、营销策略第六节 市场风险第五章 汽车钣金喷漆行业竞争格局分析第一节 国内生产企业现状一、重点企业信息二、企业地理分布三、企业规模经济效应四、企业从业人数第二节 重点区域企业特点分析一、华北区域二、东北区域三、西北区域四、华东区域五、华南区域六、西南区域七、华中区域第三节 企业竞争策略分析一、产品竞争策略二、价格竞争策略三、渠道竞争策略四、销售竞争策略五、服务竞争策略六

15、、品牌竞争策略第六章 汽车钣金喷漆行业财务指标分析参考第一节 汽车钣金喷漆行业产销状况分析第二节 汽车钣金喷漆行业资产负债状况分析第三节 汽车钣金喷漆行业资产运营状况分析第四节 汽车钣金喷漆行业获利能力分析第五节 汽车钣金喷漆行业成本费用分析第七章 汽车钣金喷漆行业市场分析与建设规模第一节 市场调查一、拟建汽车钣金喷漆项目产出物用途调查二、产品现有生产能力调查三、产品产量及销售量调查四、替代产品调查五、产品价格调查六、国外市场调查第二节 汽车钣金喷漆行业市场预测一、国内市场需求预测二、产品出口或进口替代分析三、价格预测第三节 汽车钣金喷漆行业市场推销战略一、推销方式二、推销措施三、促销价格制度

16、四、产品销售费用预测第四节 汽车钣金喷漆项目产品方案和建设规模一、产品方案二、建设规模第五节 汽车钣金喷漆项目产品销售收入预测第八章 汽车钣金喷漆项目建设条件与选址方案篇三：喷涂车间生产计划及工资标准喷涂车间生产计划书随着公司的发展，订单量在不断增加，为了保证订单的准时交货和产量的提高，喷涂车间制定相应的计划，为确保任务的完成车间将进行一系列的整改。基本情况：50M固化炉，10把瑞士喷枪，2把手动喷枪，单班生产，断桥料占总产量的60。其他为1.0左右的推拉窗系列。一、 制定生产计划：20年的喷涂型材生产目标为4000吨，在订单充足的情况下，按照下表的计划下单，必须保证每月的订单量不低于任务量。

17、二、 订单的要求：1、 要保证订单的充足，订单是生产的保证，没有订单就没有生产。2、 订单的交货日期要合理，按照产能安排交货日期，不能接预期完不成的急单。3、 保证订单的准确性，生产的依据是订单，如果订单造成错误，生产也会跟着造成错误。车间会严格按照订单生产。4、 保证订单的稳定性，订单下放前要和客户沟通好，下单后不能随意更改。5、 对订单的颜色、支数、尺寸等有变化时，应先作废原单，在下发新单。不要下变更通知单，以免车间因看不到变更通知而正常生产，造成不必要的损失。6、 减少急单的数量，如果每天都有急单，对生产的计划安排会有很大的影响，产能也会同时相应下降。三、 人员配置：员工是完成任务的保障

18、，合理的配置不但能够提高工作效率还能增强员工对待工作的热情和责任心 。还会对员工的稳定性起到一定的作用。此配置按照全年的任务制定，当订单量高于计划时，应及时补充人员上岗，提高产量，以保证按时交货。1、 前处理6人，开一个班。2、 粉房12人，开一两个班。3、 包装10人，开一个班。4、 压合6人，开一个班。四、 工资待遇：工资采用下有保底上不封顶的计件方式。1、 前处理铬化处理每吨普通型材80元，铬化处理加工铝板每平方米3元。计件工资低于基本工资时开基本工资。2、 粉房a）粉房普通型材每吨130元b) 幕墙系列的玻璃附框需粘贴玻璃面（不用撕膜）的型材每吨300元，需撕膜的每吨400元。c）加工

19、铝板每平方米3元。d)拉弯型材喷涂每吨300元。e）计件工资低于基本工资时开基本工资。f)定尺长度在6.2米以上、5米以下时每吨260元。g)当订单型材线密度低于0.2KG，并且大于0.3吨时，每吨260元。3、压合1.4壁厚每吨110元，1.2壁厚每吨140元。计件工资低于基本工资时开基本工资。4、 包装喷涂型材每吨92元，包装铝板每平方米2元，包装基材每吨65元。因包装方式复杂，故所有包装价格统一执行。计件工资低于基本工资时开基本工资。5、 成材率和计件工资挂钩，车间成品率99.5为标准，以班组为单位，每降低0.1扣除班组工资总额的1，依此类推。每提高0.1奖励班组工资总额的1，依此类推。

20、此项罚款月末考核，不和其他项冲突。6、 主任工资：当产量达到20吨以上时，成材率达到99.5时，主任每吨提取4元，成材率每增长0.1，提取每吨加1元，当成材率达到99.9时，主任每吨提取8元。成材率低于99.5时，成材率每减少0.1，提取每吨减1元，当成材率低于99时，主任吨提取取消。只开基本工资。五、其他1.此方案为试行方案，可能会有不可预见的问题出现，车间将拿出工资总额的10作为调节基金，用于平衡车间工资，此调节基金剩余部分转入年底做年终奖用。2.新员工进车间（包括外车间调入），试用期为一个月，在此期间只开基本工资，待试用合格转正后享受车间应有待遇。试用期间工作不满7天辞工的没有工资。外聘

21、的熟练工人可免试用期，但工作不满15天辞工的没有工资。3.车间计件时，当公司（生产部）需要员工去外车间做工时，工资由生产部负责协调，普工日工资120元/天，计时工资15元/h，由用工车间开出用工凭据，依凭据和用工车间结算工资。六、出勤管理1、为保证员工的出勤，对出勤不满28天的员工开计件工资的90，出勤不满26天的员工开基本工资，扣除部分由其所在班组共享。2、对有旷工记录的员工，当月只开基本工资，旷工三天的按自动离职处理，结算工资时只开基本工资，并扣除矿工罚款。扣除部分由其所在班组共享。3、 如果是以下任何一种情况的凭县级以上的有效证明，可以正常发放工资（请假期间没有工资）。如果不能如期提供证明的按照以上两条处理。1） 其直系亲属发生意外或病故的（不超过7天）。2） 本人结婚请假的（不超过20天）。3） 本人因病休息的（不能超过7天）。4、 因为本人工伤休养的，休养期间只开最低保障工资（每月1500元，由公司支付。）。岗位只保留15天，如果还不能上班，对其岗位将不再保留。七、 附表：