汽车喷漆工作计划书.docx

上传人:b****1 文档编号:961627 上传时间:2023-04-30 格式:DOCX 页数:14 大小:20.75KB
下载 相关 举报
汽车喷漆工作计划书.docx_第1页
第1页 / 共14页
汽车喷漆工作计划书.docx_第2页
第2页 / 共14页
汽车喷漆工作计划书.docx_第3页
第3页 / 共14页
汽车喷漆工作计划书.docx_第4页
第4页 / 共14页
汽车喷漆工作计划书.docx_第5页
第5页 / 共14页
汽车喷漆工作计划书.docx_第6页
第6页 / 共14页
汽车喷漆工作计划书.docx_第7页
第7页 / 共14页
汽车喷漆工作计划书.docx_第8页
第8页 / 共14页
汽车喷漆工作计划书.docx_第9页
第9页 / 共14页
汽车喷漆工作计划书.docx_第10页
第10页 / 共14页
汽车喷漆工作计划书.docx_第11页
第11页 / 共14页
汽车喷漆工作计划书.docx_第12页
第12页 / 共14页
汽车喷漆工作计划书.docx_第13页
第13页 / 共14页
汽车喷漆工作计划书.docx_第14页
第14页 / 共14页
亲,该文档总共14页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
下载资源
资源描述

汽车喷漆工作计划书.docx

《汽车喷漆工作计划书.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《汽车喷漆工作计划书.docx(14页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。

汽车喷漆工作计划书.docx

汽车喷漆工作计划书

汽车喷漆工作计划书

篇一:

《汽车维修漆工(三级)》培训计划

《汽车维修漆工(三级)》培训计划

一、编制说明

本培训计划依据《汽车维修漆工》职业标准编制,适用于汽车维修漆工(三级)职业技能培训。

各培训机构可根据本培训计划及培训实际情况,在不少于总课时的前提下编写具体实施的计划大纲和课程安排表。

同时,还应根据具体情况布置一定的课外作业时间和课外实训练习时间。

推荐教材仅供参考,各培训机构可根据培训实际情况选择。

二、培训目标

通过本级别专业理论知识学习和操作技能训练,使学员熟悉汽车结构、金属防腐、金属漆调配、涂装工艺、车间管理,具备较高的操作技能并能解决技术难题。

三、模块课时分配表1、色彩知识与美术涂装2、金属腐蚀与防护3、汽车涂装工艺

60课时76课时168课时46课时

4、涂装新技术的应用与车间管理总课时:

350

四、培训要求与培训内容模块1色彩知识与美术涂装1、培训基本要求

通过本级别技术培训,使培训对象能够:

(1)熟悉和掌握色彩理论知识;

(2)熟悉和掌握颜色体系的国家标准;

(3)熟悉和掌握美术涂装技术。

2、培训内容

(1)理论教学内容1.1色彩知识1.2美术涂装1.3颜色的种类及变化

(2)操作技能实训2.1美术涂装方法2.2色彩调配技巧3、培训方式建议

(1)理论教学:

基础知识和专业知识采用课堂讲授法;

(2)技能实训:

本模块建议可开展美术漆的喷涂方法、色彩的调配技巧等实训项目。

每位老师带10名学生。

模块2金属腐蚀与防护1、培训基本要求

通过本级别技术培训,使培训对象能够:

(1)了解和熟悉金属腐蚀的分类和原理;

(2)熟悉和掌握金属防腐的方法。

2、培训内容

(1)理论培训

1.1金属腐蚀的分类与原理1.2金属防腐的目的和方法1.3汽车腐蚀和防护

(2)操作技能2.1汽车腐蚀的处理2.2涂层防腐保养的方法3、培训方式建议

(1)理论教学:

理论知识和专业知识采用课堂讲授法;

(2)技能实训:

本模块建议可开展汽车表面的防腐蚀方法、汽车表面涂层的保养方法等项目。

每位老师带10名学生。

模块3汽车涂装工艺1、培训基本要求

通过本级别技术培训,使培训对象能够:

(1)熟悉和掌握汽车彩条和图案的制作;

(2)熟悉和掌握电脑调配颜色的方法;

(3)掌握汽车修补工艺及技巧;

(4)掌握汽车原始涂层的测定方法及处理涂层缺陷的能力;

(5)掌握塑料件的涂装方法;

(6)熟悉和掌握涂装工艺的编制方法。

2、培训内容

(1)理论教学内容1.1汽车彩条图案1.2色彩的调配1.3电脑配漆1.4汽车修补涂装工艺1.5车身的局部修复1.6塑料部件的喷涂1.7涂料性能检验与三废处理1.8涂装工艺规程的编制

(2)技能实训内容2.1汽车彩条图案的制作2.2色差调整2.3局部修补的喷涂2.4塑料件的喷涂2.5珠漆喷涂要领2.6汽车原始涂层的测定3、培训方式建议

(1)理论教学:

理论知识和专业知识采用课堂讲授法;

(2)技能实训:

本模块建议可开展汽车彩条图案的制作、颜色差异的调整

方法、局部修补的喷涂方法、塑料件的喷涂方法和技巧、珍珠漆的喷涂方法和要领、原始涂层测定方法等实训项目。

每位老师带10名学生。

模块4涂装新技术的应用与车间管理1、培训基本要求

通过本级别技术培训,使培训对象能够:

(1)了解生产工艺流程。

(2)了解和掌握涂装新技术、新材料、新设备。

(3)熟悉和掌握涂装车间的技术管理方法。

(4)熟悉和掌握涂装质量评估。

(5)了解和熟悉涂装车间的物料管理和成本核算。

2、培训内容

(1)理论教学内容1.1高固体含量涂料1.2水性涂料1.3紫外光固化涂料1.4涂装新设备的应用1.5涂装车间的技术管理方法1.6涂装车间的规划1.7涂装车间的质量管理体系1.8涂装车间的物料管理和成本核算

(2)操作技能2.1新涂料的施工。

2.2涂层质量的检测。

3、培训方式建议

(1)理论教学:

理论知识和专业知识采用课堂讲授法;

(2)技能实训:

本模块建议可开展汽车新涂料的施工方法和操作技巧、涂层质量的检测方法等实训项目。

每位老师带10名学生。

五、推荐教材

《汽车维修涂装工(高级)》劳动和社会保障部教材办公室、上海市职业技术培训教研室组织编写李劲主编中国劳动社会保障出版社203年12月

篇二:

汽车钣金喷漆项目可行性研究报告

汽车钣金喷漆项目可行性研究报告

核心提示:

汽车钣金喷漆项目投资环境分析,汽车钣金喷漆项目背景和发展概况,汽车钣金喷漆项目建设的必要性,汽车钣金喷漆行业竞争格局分析,汽车钣金喷漆行业财务指标分析参考,汽车钣金喷漆行业市场分析与建设规模,汽车钣金喷漆项目建设条件与选址方案,汽车钣金喷漆项目不确定性及风险分析,汽车钣金喷漆行业发展趋势分析

提供国家发改委甲级资质

专业编写:

汽车钣金喷漆项目建议书

汽车钣金喷漆项目申请报告

汽车钣金

喷漆项目环评报告

汽车钣金喷漆项目商业计划书

汽车钣金喷漆项目资金申请报告

汽车钣金喷漆项目节能评估报告

汽车钣金喷漆项目规划设计咨询

汽车钣金喷漆项目可行性研究报告

【主要用途】发改委立项,政府批地,融资,贷款,申请国家补助资金等

【关键词】汽车钣金喷漆项目可行性研究报告、申请报告

【交付方式】特快专递、E-mail

【交付时间】2-3个工作日

【报告格式】Word格式;PDF格式

【报告价格】此报告为委托项目报告,具体价格根据具体的要求协商,欢迎进入公司网站,了解详情,工程师(高建先生)会给您满意的答复。

【报告说明】

本报告是针对行业投资可行性研究咨询服务的专项研究报告,此报告为个

性化定制服务报告,我们将根据不同类型及不同行业的项目提出的具体要求,修订报告目录,并在此目录的基础上重新完善行业数据及分析内容,为企业项目立项、上马、融资提供全程指引服务。

可行性研究报告是在制定某一建设或科研项目之前,对该项目实施的可能

性、有效性、技术方案及技术政策进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价,以求确定一个在技术上合理、经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报

告。

可行性研究报告主要内容是要求以全面、系统的分析为主要方法,经济效益为核心,围绕影响项目的各种因素,运用大量的数据资料论证拟建项目是否可行。

对整个可行性研究提出综合分析评价,指出优缺点和建议。

为了结论的需要,往往还需要加上一些附件,如试验数据、论证材料、计算图表、附图等,以增强可行性报告的说服力。

可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作,是在投资决策之前,

对拟建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法,在投资管理中,可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。

在此基础上,综合论证项目建设的必要性,财务的盈利性,经济上的合理性,技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性,从而为投资决策提供科学依据。

投资可行性报告咨询服务分为政府审批核准用可行性研究报告和融资用可

行性研究报告。

审批核准用的可行性研究报告侧重关注项目的社会经济效益和影响;融资用报告侧重关注项目在经济上是否可行。

具体概括为:

政府立项审批,产业扶持,银行贷款,融资投资、投资建设、境外投资、上市融资、中外合作,股份合作、组建公司、征用土地、申请高新技术企业等各类可行性报告。

报告通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、

环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究调查,在行业专家研究经验的基础上对项目经济效益及社会效益进行科学预测,从而为客户提供全面的、客观的、可靠的项目投资价值评估及项目建设进程等咨询意见。

可行性研究报告大纲(具体可根据客户要求进行调整)

为客户提供国家发委甲级资质

第一章汽车钣金喷漆项目总论

第一节汽车钣金喷漆项目背景

一、汽车钣金喷漆项目名称

二、汽车钣金喷漆项目承办单位

三、汽车钣金喷漆项目主管部门

四、汽车钣金喷漆项目拟建地区、地点

五、承担可行性研究工作的单位和法人代表

六、汽车钣金喷漆项目可行性研究报告编制依据

七、汽车钣金喷漆项目提出的理由与过程

第二节可行性研究结论

一、市场预测和项目规模

二、原材料、燃料和动力供应

三、选址

四、汽车钣金喷漆项目工程技术方案

五、环境保护

六、工厂组织及劳动定员

七、汽车钣金喷漆项目建设进度

八、投资估算和资金筹措

九、汽车钣金喷漆项目财务和经济评论

十、汽车钣金喷漆项目综合评价结论

第三节主要技术经济指标表

第四节存在问题及建议

第二章汽车钣金喷漆项目投资环境分析

第一节社会宏观环境分析

第二节汽车钣金喷漆项目相关政策分析

一、国家政策

二、汽车钣金喷漆行业准入政策

三、汽车钣金喷漆行业技术政策

第三节地方政策

第三章汽车钣金喷漆项目背景和发展概况

第一节汽车钣金喷漆项目提出的背景

一、国家及汽车钣金喷漆行业发展规划

二、汽车钣金喷漆项目发起人和发起缘由

第二节汽车钣金喷漆项目发展概况

一、已进行的调查研究汽车钣金喷漆项目及其成果

二、试验试制工作情况

三、厂址初勘和初步测量工作情况

四、汽车钣金喷漆项目建议书的编制、提出及审批过程

第三节汽车钣金喷漆项目建设的必要性

一、现状与差距

二、发展趋势

三、汽车钣金喷漆项目建设的必要性

四、汽车钣金喷漆项目建设的可行性

第四节投资的必要性

第四章市场预测

第一节汽车钣金喷漆产品市场供应预测

一、国内外汽车钣金喷漆市场供应现状

二、国内外汽车钣金喷漆市场供应预测

第二节产品市场需求预测

一、国内外汽车钣金喷漆市场需求现状

二、国内外汽车钣金喷漆市场需求预测

第三节产品目标市场分析

一、汽车钣金喷漆产品目标市场界定

二、市场占有份额分析

第四节价格现状与预测

一、汽车钣金喷漆产品国内市场销售价格

二、汽车钣金喷漆产品国际市场销售价格

第五节市场竞争力分析

一、主要竞争对手情况

二、产品市场竞争力优势、劣势

三、营销策略

第六节市场风险

第五章汽车钣金喷漆行业竞争格局分析

第一节国内生产企业现状

一、重点企业信息

二、企业地理分布

三、企业规模经济效应

四、企业从业人数

第二节重点区域企业特点分析

一、华北区域

二、东北区域

三、西北区域

四、华东区域

五、华南区域

六、西南区域

七、华中区域

第三节企业竞争策略分析

一、产品竞争策略

二、价格竞争策略

三、渠道竞争策略

四、销售竞争策略

五、服务竞争策略

六、品牌竞争策略

第六章汽车钣金喷漆行业财务指标分析参考

第一节汽车钣金喷漆行业产销状况分析

第二节汽车钣金喷漆行业资产负债状况分析

第三节汽车钣金喷漆行业资产运营状况分析

第四节汽车钣金喷漆行业获利能力分析

第五节汽车钣金喷漆行业成本费用分析

第七章汽车钣金喷漆行业市场分析与建设规模

第一节市场调查

一、拟建汽车钣金喷漆项目产出物用途调查

二、产品现有生产能力调查

三、产品产量及销售量调查

四、替代产品调查

五、产品价格调查

六、国外市场调查

第二节汽车钣金喷漆行业市场预测

一、国内市场需求预测

二、产品出口或进口替代分析

三、价格预测

第三节汽车钣金喷漆行业市场推销战略

一、推销方式

二、推销措施

三、促销价格制度

四、产品销售费用预测

第四节汽车钣金喷漆项目产品方案和建设规模

一、产品方案

二、建设规模

第五节汽车钣金喷漆项目产品销售收入预测

第八章汽车钣金喷漆项目建设条件与选址方案

篇三:

喷涂车间生产计划及工资标准

喷涂车间生产计划书

随着公司的发展,订单量在不断增加,为了保证订单的准时交货和产量的提高,喷涂车间制定相应的计划,为确保任务的完成车间将进行一系列的整改。

基本情况:

50M固化炉,10把瑞士喷枪,2把手动喷枪,单班生产,断桥料占总产量的60%。

其他为1.0左右的推拉窗系列。

一、制定生产计划:

20年的喷涂型材生产目标为4000吨,在订单充足的情况下,按照下表的计划下单,必须保证每月的订单量不低于任务量。

二、订单的要求:

1、要保证订单的充足,订单是生产的保证,没有订单就没有生产。

2、订单的交货日期要合理,按照产能安排交货日期,不能接预期完不成的急单。

3、保证订单的准确性,生产的依据是订单,如果订单造成错误,生产也会跟着造成错误。

车间会严格按照订单生产。

4、保证订单的稳定性,订单下放前要和客户沟通好,下单后不能随意更改。

5、对订单的颜色、支数、尺寸等有变化时,应先作废原单,在下发新单。

不要下变更通知单,以免车间因看不到变更通知而正常生产,造成不必要的损失。

6、减少急单的数量,如果每天都有急单,对生产的计划安排会有很大的影响,产能也会同时相应下降。

三、人员配置:

员工是完成任务的保障,合理的配置不但能够提高工作效率还能增强员工对待工作的热情和责任心。

还会对员工的稳定性起到一定的作用。

此配置按照全年的任务制定,当订单量高于计划时,应及时补充人员上岗,提高产量,以保证按时交货。

1、前处理6人,开一个班。

2、粉房12人,开一两个班。

3、包装10人,开一个班。

4、压合6人,开一个班。

四、工资待遇:

工资采用下有保底上不封顶的计件方式。

1、前处理铬化处理每吨普通型材80元,铬化处理加工铝板每平方米3元。

计件工资低于基本工资时开基本工资。

2、粉房

a)粉房普通型材每吨130元

b)幕墙系列的玻璃附框需粘贴玻璃面(不用撕膜)的型材每吨300元,需撕膜的每吨400元。

c)加工铝板每平方米3元。

d)拉弯型材喷涂每吨300元。

e)计件工资低于基本工资时开基本工资。

f)定尺长度在6.2米以上、5米以下时每吨260元。

g)当订单型材线密度低于0.2KG,并且大于0.3吨时,每吨260元。

3、压合1.4壁厚每吨110元,1.2壁厚每吨140元。

计件工资低于基本工资时开基本工资。

4、包装喷涂型材每吨92元,包装铝板每平方米2元,包装基材每吨65元。

因包装方式复杂,故所有包装价格统一执行。

计件工资低于基本工资时开基本工资。

5、成材率和计件工资挂钩,车间成品率99.5%为标准,以班组为单位,每降低0.1%扣除班组工资总额的1%,依此类推。

每提高0.1%奖励班组工资总额的1%,依此类推。

此项罚款月末考核,不和其他项冲突。

6、主任工资:

当产量达到20吨以上时,成材率达到99.5%

时,主任每吨提取4元,成材率每增长0.1%,提取每吨加1元,当成材率达到99.9%时,主任每吨提取8元。

成材率低于99.5%时,成材率每减少0.1%,提取每吨减1元,当成材率低于99%时,主任吨提取取消。

只开基本工资。

五、其他

1.

此方案为试行方案,可能会有不可预见的问题出现,车间将拿出工资总额的10%作为调节基金,用于平衡车间工资,此调节基金剩余部分转入年底做年终奖用。

2.

新员工进车间(包括外车间调入),试用期为一个月,在此期间只开基本工资,待试用合格转正后享受车间应有待遇。

试用期间工作不满7天辞工的没有工资。

外聘的熟练工人可免试用期,但工作不满15天辞工的没有工资。

3.

车间计件时,当公司(生产部)需要员工去外车间做工时,工资由生产部负责协调,普工日工资120元/天,计时工资15元/h,由用工车间开出用工凭据,依凭据和用工车间结算工资。

六、出勤管理

1、为保证员工的出勤,对出勤不满28天的员工开计件工资的90%,出勤不满26天的员工开基本工资,扣除部分由其所在班组共享。

2、对有旷工记录的员工,当月只开基本工资,旷工三天的按自动离职处理,结算工资时只开基本工资,并扣除矿工罚款。

扣除部分由其所在班组共享。

3、如果是以下任何一种情况的凭县级以上的有效证明,可以正常发放工资(请假期间没有工资)。

如果不能如期提供证明的按照以上两条处理。

1)其直系亲属发生意外或病故的(不超过7天)。

2)本人结婚请假的(不超过20天)。

3)本人因病休息的(不能超过7天)。

4、因为本人工伤休养的,休养期间只开最低保障工资(每月1500元,由公司支付。

)。

岗位只保留15天,如果还不能上班,对其岗位将不再保留。

七、附表:

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 人文社科 > 法律资料

copyright@ 2008-2023 冰点文库 网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备19020893号-2