施工组织设计终版课件.docx

1、施工组织设计终版课件1编制依据及原则41.1编制依据41.2编制原则52工程概况52.1概述52.2工程特点及难点72.3主要工程实物量表73项目管理组织93.1管理目标93.2管理原则103.3组织机构103.4施工管理113.5质量管理123.6安全管理123.7环境管理144施工部署144.1原则144.2施工顺序及施工段划分154.3总进度承诺及边界条件的响应164.4总形象进度示意图174.5土石方动态平衡方案175施工进度计划185.1工期目标185.2主要施工节点185.3施工进度计划表185.4施工进度计划管理186施工准备196.1技术准备196.2劳动力组织196.2.1

2、原则196.2.2主要管理人员计划一览表206.2.3主要劳动力计划一览表236.2.4劳动力动态直方图246.3主要机械设备配置246.3.1原则246.3.2主要施工机械设备表256.3.3主要施工机械设备进场计划276.4主要材料进场计划287施工现场总平面布置297.1原则297.2主要临时设施布置307.3现场施工道路307.4施工现场总平面布置图317.5施工用电317.6施工用水368主要分部分项工程施工方案388.1测量定位及放线388.2桩基工程428.3土方工程468.4道路工程488.5钢筋工程518.6模板工程548.7混凝土工程598.8砌筑工程638.9屋面工程66

3、8.10楼地面工程728.11门窗工程758.12装饰工程778.13脚手架工程818.14给排水工程878.15暖通工程908.16电气通讯工程929主要材料技术标准、参数9610项目管理保证措施9710.1质量保证措施9710.2进度保证措施10210.3安全技术保证措施10410.4现场文明施工及环境保护措施11311工程质量通病防止措施11511.1桩基工程11511.2钢筋工程11611.3模板工程11611.4混凝土工程11611.5屋面、外墙及卫生间渗漏预防措施11711.6装修工程11811.7水电安装工程11912季节施工措施12012.1雨季施工措施12012.2暑季施工措

4、施12112.3冬季施工措施12213新工艺、新技术、新材料应用12314附图、附件1241编制依据及原则1.1编制依据1.1.1招标文件工招标文件 CSNP-BB-BP-011-06招标文件澄清 CPIC-136-CXBP-061.1.2施工图纸施工图纸（建筑设计研究股份有限公司）1.1.3标准规范工程项目管理规范 GB/T50326-2001建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001工程测量规范 GB50026-93建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-2002建筑桩基技术规范 JGJ94-94建筑地基处理技术规范 JGJ792002水泥粉煤灰碎石桩（CFG）复合地

5、基技术规定 Q/JY06-1997砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2002钢筋机械连接通用技术规程 JGJ107-2003混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002混凝土质量控制标准 GB50164-92屋面工程质量验收规范 GB50207-2002地下防水工程质量验收规范 GB50208-2002建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2002建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-2002建筑给水排水工程施工及验收规范 GB50242-2002给水排水管道工程施工及验收规范 GB50268-97给水排水构筑物施工及验收规范 GB141-90通风与空调工程

6、施工质量验收规范 GB50243-2002建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2002电气照明装置施工及验收规范 GB50259-96电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范 GB50171-92电气装置安装工程电气设备交接试验标准 GB50150-91电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范 GB50168-92电气装置安装工程接地装置施工及验收规范 GB50169-92电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范 GB50170-92电气装置安装工程低压电器施工及验收规范 GB50254-96建设工程施工现场供电安全规范 GB50194-93起重设备安装工程施工及验收规范 GB

7、50278-98龙门架及井架物料提升机安全技术规范 JGJ88-1992塔式起重机安全规程 GB5144-94施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-2005建设工程施工现场供用电安全规范 GB50194-93建筑施工机械使用安全技术规程 JGJ33-20011.2 编制原则本施工组织设计的编制，积极响应招标文件的要求，遵照国家现行有关标准规范，结合工程的施工特点，充分借鉴公司在以往类似工程的施工经验，本着质量至上、安全第一、保障进度的原则，对土建、安装及装修施工的全过程，进行统筹策划，围绕安全、质量、进度和文明施工等各项管理目标的实现，科学合理地组织施工，使工程质量达到国家标准要求的同时，

8、为业主提供一个满意的工程。在施工方案编制时，对新材料、新设备、新工艺和新技术的应用予于充分考虑，为避免施工对周围环境的影响，有针对性地制定相应的环境保护措施。结合工程特点，以实事求是的态度，进行施工方案的多方案比较，选择最经济、合理的施工方案组织施工。同时贯彻“百年大计、质量第一、预防为主”的方针，制定质量保证措施，预防和控制影响工程质量的各种因素。2工程概况2.1概述 施工生活区位于市留格庄镇，大辛家附近，海核一路西侧霞河头村以南。施工生活区东面为规划配套公建区，项目总占地面积29.87万平方米，总建筑面积为11.98万平方米，南面为海防路，西面为北崖路。基地地势平坦、开阔，由西北向东南稍有

9、倾斜，区域内有两条自然河流。施工生活区距海核一路约200米，距市境内留格庄镇4km，距厂区4km。交通便利。该生活区计划作为一期工程的五个建安工程承包单位集中使用的生活营地。在生产高峰期间，生活区可容纳约1万人左右。五个建安工程承包单位的营地在施工生活区相对地独立，自成组团。厂施工生活区一期工程，主要建筑物包括工人宿舍、管理人员公寓、食堂、浴室、培训综合楼、高管公寓，以及河道改造、道路工程、00管线等配套工程。其中工人宿舍和管理人员公寓工程概况简介见下表：序号项 目内 容1建筑功能生活居住用房2建筑特点建筑物形体呈矩形布置3结构形式框架结构4建筑高度工人宿舍管理人员公寓18.00m15.00m

10、5基础类别水泥粉煤灰碎石桩独立柱基水泥粉煤灰碎石桩独立柱基6建筑面积3500m2/栋2200m2/栋7建筑层高3600mm3000mm80.00相对绝对标高+4.300m+4.000m9建筑层数地上5层地上5层地下0层地下0层10建筑防火分 类三类多层建筑耐火等级二级11外装修屋面瓦屋面外墙装修涂料门窗工程塑钢门/塑钢窗12室内装修顶棚工程涂料/轻钢龙骨+PVC扣板地面工程水泥砂浆内墙装修涂料门窗工程装饰门13防水工程屋面防水聚乙烯丙纶复合防水卷材厨房、厕浴间聚氨酯涂膜防水2.2工程特点及难点根据本工程设计施工图纸及招标技术文件，工程主要特点包括以下几个方面： 本工程涉及子项多，各子项平面、立

11、面施工工序和材料运输交叉进行，正确合理安排各工序的施工，在保证工期的前提下，科学的组织施工流水，增大周转工具、材料以及施工机械使用效率，减少一次性施工成本的投入是本工程特点之一；专业施工涉及面广，协调工作量及难度大；工期紧，各专业交叉施工多，专业施工之间的协调工作量及难度大；由于市政水电管网未引入现场，协调解决好施工临时水电问题，是保证施工进度计划的前提；建设项目地处北方地区，冬季极端最低气温达到17.1，为保证工程质量，冬季施工措施应当作为重点工作来抓；有针对性制定工程质量通病防治措施，施工的难点是要防止屋面、卫生间及外墙开裂、渗漏等质量通病的产生；本工程主要为单元式公寓住宅，因此，为了给用

12、户提供一个安全舒适的居住环境,在施工中对装修质量的控制应作为重点来抓。2.3主要工程实物量表表一：土建主要工程量序号项 目 名 称计量单位工程量备 注1挖土方（平均厚度30cm绿化用土）m347250.0002土（石）方回填（压实系数94%） m3117273.0003河道挖土方（平均厚度约1米）m340419.7004场地回填料，料源是采石场工程南弃料场弃料（距施工场地约8km）m376853.3005平整场地m211912.466挖基础土方m321013.367基础土（石）方回填（压实系数94%）m312310.498砂石灌注桩m31760.439砖基础m31630.7210外空心砖墙、砌

13、块墙；墙体厚度：240mmm36184.4211内空心砖墙、砌块墙；墙体厚度：200mmm33901.4712独立基础；混凝土强度等级：C25m31227.2813矩形柱；混凝土强度等级：C25m31639.4414有梁板混凝土强度等级：C25m38353.1715直形楼梯；混凝土强度等级C25m32030.3616卫生间聚氨酯涂膜防水m27331.9517瓦屋面m29148.1618SBC120聚乙烯丙纶复合防水卷材（400g/ m2）m210360.641930mm硬质挤塑保温板 m21182.420现浇混凝土钢筋；级钢筋6.5t138.2721现浇混凝土钢筋；级钢筋8 t316.3422

14、现浇混凝土钢筋；螺纹钢筋16t149.8223现浇混凝土钢筋；螺纹钢筋18t143.4824现浇混凝土钢筋；螺纹钢筋22t139.5825现浇混凝土钢筋；螺纹钢筋25t152.4726塑钢窗m24870.7227塑钢门连窗m24353.2028水泥砂浆地面m28382.6129块料楼面m23894.6230块料墙面m219369.0631外墙面装饰抹灰m235188.3732内墙面装饰抹灰m275252.9633外墙刷喷涂料m235191.6834内墙、顶棚刷喷涂料m2120107.9935天棚吊顶m22640.7036水泥砂浆踢脚线m32993.0037抹灰m298452.46表二：水电安装

15、部分序号项 目 名 称计量单位工程量备 注1镀锌钢管：DN100m1314.802镀锌钢管：DN65m661.603镀锌钢管：DN40m1120.804镀锌钢管：DN20m4375.605塑料管（UPVC.PVC.PP-C.PP-R.PE管等）110m2780.806塑料管（UPVC.PVC.PP-C.PP-R.PE管等）75m1800.407塑料管（UPVC.PVC.PP-C.PP-R.PE管等）160m1296.88采暖镀锌钢管DN20m9970.409采暖镀锌钢管DN25m1719.2810采暖镀锌钢管DN15m2116.8011螺纹阀门DN20个421612铸铁散热器片2127213电

16、气配管20mm以内m45288.4014电气配管32mm以内m1539615电气配线：铜芯4mm2以内m136491.6016电气配线：ZRBV铜芯4mm2以内m898417电气配线：铜芯2.5mm2以内m52427.203项目管理组织3.1 管理目标本工程质量、安全、进度及文明施工管理目标如下：质量管理目标：施工质量符合相关质量验收规范。分部分项工程质量评定合格。安全管理目标：人身死亡及以上的责任事故：0。重大交通安全责任事故(造成1人死亡的交通事故)：0。火灾(造成直接经济损失1万元人民币) ：0。集体食物中毒事件（同时5人及以上的食物中毒）：0。流行性传染病 (无甲型传染病、其他常见传染

17、病未形成多人同时患病) ：0。重大环境污染事件（生活、工业垃圾及其他污染物造成环境污染和大面积水土流失）：0。对施工区附近施工单位的安全生产造成重大影响的事件（如造成重大设备损坏、人员伤害等）：0。治安保卫事件（构成刑事拘留及以上的事件、盗窃直接损失超过1万元人民币的事件）：0。人为失误造成重大设施、设备等财产损失（直接损失一次10万元人民币）：0。重伤事故（损失工时105天以上和国家有关标准规定的）：0.4/年。轻伤事故（损失工时1天且以上）：2/年。未遂事件（如损失工时1天以下的工伤、很可能造成人员伤害或财产损失的意外事件等等）10 /年。盗窃事件（损失小于1万元）2/年。隐患（不安全条件

18、或安全方面的不符合）10/年。违章（不安全行为）10 /年。管理缺陷（安全培训、资格授权、制度建设、组织落实等）10/年。进度管理目标：2006年8月1日开工；2006年12月15日各单体建筑主体封顶；2007年7月15日前具备入住和使用条件；2007年10月30日完工。3.2 管理原则为保证本工程的顺利完成，实现既定的质量、安全、工期、文明施工、环境等各项管理目标，我公司将任命具有丰富经验信誉良好的项目经理作为本项目的项目经理，抽调具有丰富管理经验的各级管理人员组成施工项目部，按照项目管理规范的相关要求，实行独立核算，全面管理，项目部的各职能单位严格按照我公司质量、环境及职业健康安全管理手册

19、的要求，对本工程的全部施工内容进行控制，本着“关爱员工、满足顾客、倡导环保、追求卓越”的方针，科学管理，精心施工，保证为业主提供满意的精品工程。3.3 组织机构项目部设项目经理、项目副经理和项目总工程师各1名，以及质量安全部、技术部、工程部、物资部、商务部、综合部、财务部7个职能部门，下设土建施工队、装修施工队、安装施工队3个施工队；项目部领导和各职能部门形成对各施工队和现场班组的网络关系，保证对施工各环节的有效控制。组织机构图详见附图1。3.4施工组织管理3.4.1原则 我公司中标后，将严格履行合同中各项条款的要求，按我公司质量、环境及职业健康管理手册及有关程序的要求，专门编制本项目的质量保

20、证、环境保护、安全文明施工等方面的文件，确保完成质量、环境、职业健康安全的各项目标。全体参与施工人员树立服从监理、服务业主的思想，认真履行各项职能，精心安排施工，严格控制，层层把关，确保安全文明施工和工程质量符合国家相关规范要求。3.4.2施工管理施工管理中严格执行合同中的有关条款及工程项目管理规范的规定，严格执行地方政府、业主及监理关于本工程的各项规定和有关文件，按相关要求对工程的各环节进行控制和协调，在工程施工中遇到问题及时和业主、监理、设计单位进行联系和沟通，本着一切为了工程的原则进行友好协商，使问题及时得到解决，保证工程的顺利进行。在工程施工中积极和现场施工的其他相关单位配合，做好土建、安装及装修各专业施工的协调和交接工作，提高工作效率，保证施工进度，争取提前完成各项施工内容，早日向业主提供优质产品。3.4.3 合同管理合同签订后，项目部将组织管理人员认真学习合同的各项内容，让参与本工程施工的全体管理人员充分理解合同内容，在施工过程中认真履行合同的各项条款；并定期对合同的执行情况进行检查，对合同执行过程中产生的分歧和争议，由项目经理组织相关部门参加协商解决。3.4.4 技术管理由项目总工程师负责项目的技术管理，协调各相关部门与技术