农村煤改电工程施工组织设计.docx

1、农村煤改电工程施工组织设计2017年国网北京通州供电公司潞城、宋庄等4个地区农村煤改电工程-任庄路施工组织设计北京潞电电力建设有限公司批 准： 审 核： 编 制： 总目录第一章 工程概况及特点 3第二章 施工现场组织机构 4第三章 施工总体进度打算及保障措施 6第四章 质量目标及质量保证施 11第五章 安全防护措施 15第六章 要紧分部分项工程施工方案和技术措施 20第七章 雨季施工方案 23第八章 对成品爱护和工程保修的治理措施和承诺 24第九章 现场文明施工、消防、环保以及保卫方案 25第十章 打算、统计和信息治理 30第十一章施工现场应急预案 32第一章 工程概况及特点一、 工程简述20

2、17年国网北京通州供电公司潞城、宋庄等4个地区农村煤改 电工程-任庄路，本工程为通州区重点工程，此工程位于通州区宋庄 镇。二、 建设规模新立ct350*15mT型电杆2基，新立190*15m型电杆11基，新立 190*12m型电杆2基;新架JKLYJ/QN-240mm2绝缘导线1946. 7米；新装 联络开关1台，新装联络刀闸3台；新装氧化锌避雷器6支，耐张杆外 间隙氧化锌避雷器12支，固定外间隙氧化锌避雷器30支，新装悬式绝 缘子(U70C) 24片，柱式绝缘子42个；新装YGJ-100拉线7套，拉线护 管7套；新装驱鸟器20个，防鸟穿刺20个；新装故障指示器27个，接 地环12个。撤旧部分

3、：拆除LJ-150导线800米，高压刀闸1组。三、 开竣工时刻：工程打算于年 月 日开工，打算于 年 月 日竣工。四、工程质量：符合国家规范要求且符合属地电力公司的行业标 准五、 承包范围：本工程承包范围为施工图中的架空线路改造及验 收工作等全部工作内容。六、 施工特点1、 本工程在施工时做好围挡及防护工作。2、 本工程实行监理制，应与监理工程师配合好，同意其监督指 导，严格按工艺标准和作业指导书统一施工。3、 做好安全防护措施，对全体施工人员进行施工前安全教育， 特不是设备吊装时要注意安全，确保安全施工。第二章 施工现场组织机构一、工程组织机构我公司派具有丰富类似工程施工治理经验的工程技术治

4、理人 员组成项目经理部，实行项目经理负责制，建立工程现场治理机构。1、拟建现场组织机构框图现场组织机构框图项目经理:线路班试验班2、要紧人员职责：项目经理：认真贯彻国家和行业的有关方针、政策、法规及公司 各项规章制度，自觉维护甲方、企业和参加各方的权益，确保甲方和 公司各项指标的全面完成。抓好施工前的各项前期预备工作，安排施 工打算，拟定重大施工方案，协调内外关系，疏通阻碍施工的渠道， 有效操纵施工进度及工程成本，确保施工质量和安全生产。项目技术负责人：贯彻国家和行业标准、设计文件和甲方对本工 程有关的质量要求，按公司质量保证手册和程序文件的要求，对本工 程的质量和技术负全责。负责编制施工进度

5、，制定各时期，各工序的 施工方案，组织协调施工中的技术、质量问题，及时处理现场的技术 质量难题，监督检查现场的施工质量和技术措施。专职质检员：编制该工程的质量工作打算和创优打算，针对本工 程容易出现的质量问题编写重点验收检查大纲。对工程进行分期、分 工序的质量检查，搞好质量操纵，组织质量验收和质量评定。专职安全员：依照工程进展情况制定重点安全治理工作打算，检 查施工中的安全规程及该工程安全技术措施的落实情况，监督检查职 工的安全治理，随班组到现场进行安全把关，进行施工安全评定与考 核。第三章施工总体进度打算及保障措施本工程为更好的完善供电可靠性，确保供电方式合理，运行可靠, 须按文件规定的时刻

6、按时完工，为此，要求公司领导到项目部全体同 志树立高度社会责任感，充分发挥每个人的能动性，确保工程按时完 工甚至提早完工。一、阻碍工期的要紧因素及应对措施序号阻碍工期的因素应对措施1材料供应不及时按照施工方案制定材料进场打算表，确 定进场时刻，提早报送公司财务及采购部门， 并下达进场材料关门时刻；关于甲供设备， 开工后给甲方进场打算表，让设备厂家有足 够的时刻生产，协调设备厂家按配电室编号 分批进场以便分批安装。2季节阻碍从质量、安全、进度等方面提早考虑， 合理安排工序，充分利用各种措施来消除夏 季施工的不利阻碍，并编制专项方案。3人员分配调度按作业面来综合考虑，由生产经理统一 考虑，生产经理

7、要及时与甲方、小市政、主 体施工单位沟通协调。4行业监管对工期阻碍本工程供电公司有其监管流程，为此， 公司总部派有经验的专职业务人员与行业监 管单位沟通协调，各种手续做到提早办理， 需要上报的资料随进度及时整理。依照以上因素及打算工期，并结合实际情况，特制订如下施工进度打算保障措施二、施工进度打算保障措施1、 进度打算操纵程图1J/ 57按期竣工2、 保证工期组织措施为确保工程如期完工，成立保证工期的组织机构，由公司总部到 项目基层施工治理人员共参与的治理模式。3、 保证工期技术措施1） 从项目经理到项目经理部的各级负责人，应认真执行施工进 度打算治理工程，项目经理部应对施工进度打算图依照实际

8、情况进行 及时调整，对不能落实打算的因素认真分析，找出缘故并制定具体对 策，以保证综合进度如期实现。2） 严格执行各项质量规程，按照GB/T19002-2000质量体系的具 体要求开展施工，认真执行体系文件中对施工质量的检验评定的规 定，杜绝施工现场的质量事故和返工现象，从而保证工程的按期达标 投产。3） 做好工程的前期预备工作，做到组织、技术、资金、材料、机械具供应“五落实”，从各方面保证工程的顺利进行。4） 采取工序搭接施工，缩短工期，合理利用工作面。5） 发挥全体职工的主观能动性，力争提早完成施工任务，缩短 实际工期，为工程的顺利实施制造有利条件。4、 针对本工程保证工期的专门措施为了保

9、证工程工期，确保按时发电，增加了兼职安全员配合现场 安全员，现场保证施工人员的安全及维护施工作业安全环境。5、 保证工期的材料供应措施1） 要紧材料供应打算依照工期进度打算，要求甲供设备在设备安装前陆续运抵现场， 自购材料应在打算开工日期前逐步到场，并依照进度打算要求提早到 位。2） 材料供应治理本工程设备材料的供应治理，包括采购，运输、保管、质量检 查的操纵等，按照本公司质量体系程序文件汇编中的物资治理方法程序执行。工程开工前由项目部按施工进度安排制定工程 材料的供应打算，由项目经理审批后实施。施工过程中随施工进度及时调整供应打算，做好材料供应工作，以满足施工要求。要紧材料进场打算序号材料名

10、称材料规格数量（约）来谏进场时刻备注1T型杆e350/15 米（内嵌 JKTRYJ-352基甲供2一般I级牲电杆C190/12 米（内嵌 JKTRYJ-35珏 1.L Z13、2基甲供3一般I级栓电杆C190/15 米（内嵌 JKTRYJ-35 接地线）11基甲供4氧化锌避雷器HY5WS-17/506支甲供5耐张杆外间隙氧 化锌避雷器HY5CJ-15/45. 6N12支甲供6固定外间隙氧化 锌避雷器YH5CX-13/40G30支甲供710kV导线JKLYJ/QN-240nun21946. 7 米甲供6、劳动力等要紧资源打算按分段流水作业的原则投入劳动力，人、财、物，劳动力资源预 备丰富，并具有有关部门颁发的各类合格证件，具有充分的可调节余 地，届时将依照本工程的实际情况可进行调配。