农村煤改电工程施工组织设计.docx
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农村煤改电工程施工组织设计
2017年国网北京通州供电公司潞城、宋庄等4个地区农村煤改电工
程-任庄路
施工组织设计
北京潞电电力建设有限公司
批准：
审核：
编制：
总目录
第一章工程概况及特点3
第二章施工现场组织机构4
第三章施工总体进度打算及保障措施6
第四章质量目标及质量保证施11
第五章安全防护措施15
第六章要紧分部分项工程施工方案和技术措施20
第七章雨季施工方案23
第八章对成品爱护和工程保修的治理措施和承诺24
第九章现场文明施工、消防、环保以及保卫方案25
第十章打算、统计和信息治理30
第十一章施工现场应急预案32
第一章工程概况及特点
一、工程简述
2017年国网北京通州供电公司潞城、宋庄等4个地区农村煤改电工程-任庄路，本工程为通州区重点工程，此工程位于通州区宋庄镇。
二、建设规模
新立ct>350*15mT型电杆2基，新立①190*15m型电杆11基，新立①190*12m型电杆2基;新架JKLYJ/QN-240mm2绝缘导线1946.7米；新装联络开关1台，新装联络刀闸3台；新装氧化锌避雷器6支，耐张杆外间隙氧化锌避雷器12支，固定外间隙氧化锌避雷器30支，新装悬式绝缘子（U70C）24片，柱式绝缘子42个；新装YGJ-100拉线7套，拉线护管7套；新装驱鸟器20个，防鸟穿刺20个；新装故障指示器27个，接地环12个。
撤旧部分：
拆除LJ-150导线800米，高压刀闸1组。
三、开竣工时刻：
工程打算于年月日开工，打算于年月日竣工。
四、工程质量：
符合国家规范要求且符合属地电力公司的行业标准
五、承包范围：
本工程承包范围为施工图中的架空线路改造及验收工作等全部工作内容。
六、施工特点
1、本工程在施工时做好围挡及防护工作。
2、本工程实行监理制，应与监理工程师配合好，同意其监督指导，严格按工艺标准和作业指导书统一施工。
3、做好安全防护措施，对全体施工人员进行施工前安全教育，特不是设备吊装时要注意安全，确保安全施工。
第二章施工现场组织机构
一、工程组织机构
我公司派具有丰富类似工程施工治理经验的工程技术治理人员组成项目经理部，实行项目经理负责制，建立工程现场治理机构。
1、拟建现场组织机构框图
现场组织机构框图
项目经理:
线路班
试验班
2、要紧人员职责：
项目经理：
认真贯彻国家和行业的有关方针、政策、法规及公司各项规章制度，自觉维护甲方、企业和参加各方的权益，确保甲方和公司各项指标的全面完成。
抓好施工前的各项前期预备工作，安排施工打算，拟定重大施工方案，协调内外关系，疏通阻碍施工的渠道，有效操纵施工进度及工程成本，确保施工质量和安全生产。
项目技术负责人：
贯彻国家和行业标准、设计文件和甲方对本工程有关的质量要求，按公司质量保证手册和程序文件的要求，对本工程的质量和技术负全责。
负责编制施工进度，制定各时期，各工序的施工方案，组织协调施工中的技术、质量问题，及时处理现场的技术质量难题，监督检查现场的施工质量和技术措施。
专职质检员：
编制该工程的质量工作打算和创优打算，针对本工程容易出现的质量问题编写重点验收检查大纲。
对工程进行分期、分工序的质量检查，搞好质量操纵，组织质量验收和质量评定。
专职安全员：
依照工程进展情况制定重点安全治理工作打算，检查施工中的安全规程及该工程安全技术措施的落实情况，监督检查职工的安全治理，随班组到现场进行安全把关，进行施工安全评定与考核。
第三章施工总体进度打算及保障措施
本工程为更好的完善供电可靠性，确保供电方式合理，运行可靠,须按文件规定的时刻按时完工，为此，要求公司领导到项目部全体同志树立高度社会责任感，充分发挥每个人的能动性，确保工程按时完工甚至提早完工。
一、阻碍工期的要紧因素及应对措施
序号
阻碍工期的因素
应对措施
1
材料供应不及时
按照施工方案制定材料进场打算表，确定进场时刻，提早报送公司财务及采购部门，并下达进场材料关门时刻；关于甲供设备，开工后给甲方进场打算表，让设备厂家有足够的时刻生产，协调设备厂家按配电室编号分批进场以便分批安装。
2
季节阻碍
从质量、安全、进度等方面提早考虑，合理安排工序，充分利用各种措施来消除夏季施工的不利阻碍，并编制专项方案。
3
人员分配调度
按作业面来综合考虑，由生产经理统一考虑，生产经理要及时与甲方、小市政、主体施工单位沟通协调。
4
行业监管对工期
阻碍
本工程供电公司有其监管流程，为此，公司总部派有经验的专职业务人员与行业监管单位沟通协调，各种手续做到提早办理，需要上报的资料随进度及时整理。
依照以上因素及打算工期，并结合实际情况，特制订如下施工进
度打算保障措施
二、施工进度打算保障措施
1、进度打算操纵程图
1J/57
按期竣工
2、保证工期组织措施
为确保工程如期完工，成立保证工期的组织机构，由公司总部到项目基层施工治理人员共参与的治理模式。
3、保证工期技术措施
1）从项目经理到项目经理部的各级负责人，应认真执行施工进度打算治理工程，项目经理部应对施工进度打算图依照实际情况进行及时调整，对不能落实打算的因素认真分析，找出缘故并制定具体对策，以保证综合进度如期实现。
2）严格执行各项质量规程，按照GB/T19002-2000质量体系的具体要求开展施工，认真执行体系文件中对施工质量的检验评定的规定，杜绝施工现场的质量事故和返工现象，从而保证工程的按期达标投产。
3）做好工程的前期预备工作，做到组织、技术、资金、材料、
机械具供应“五落实”，从各方面保证工程的顺利进行。
4）采取工序搭接施工，缩短工期，合理利用工作面。
5）发挥全体职工的主观能动性，力争提早完成施工任务，缩短实际工期，为工程的顺利实施制造有利条件。
4、针对本工程保证工期的专门措施
为了保证工程工期，确保按时发电，增加了兼职安全员配合现场安全员，现场保证施工人员的安全及维护施工作业安全环境。
5、保证工期的材料供应措施
1）要紧材料供应打算
依照工期进度打算，要求甲供设备在设备安装前陆续运抵现场，自购材料应在打算开工日期前逐步到场，并依照进度打算要求提早到位。
2）材料供应治理
本工程设备材料的供应治理，包括采购，运输、保管、质量检查的操纵等，按照本公司《质量体系程序文件汇编》中的《物资治
理方法》程序执行。
工程开工前由项目部按施工进度安排制定工程材料的供应打算，由项目经理审批后实施。
施工过程中随施工进度
及时调整供应打算，做好材料供应工作，以满足施工要求。
要紧材料进场打算
序号
材料名称
材料规格
数量（约）
来谏
进场时刻
备注
1
T型杆
e350/15米
（内嵌JKTRYJ-35
2基
甲供
2
一般I级牲电杆
C190/12米
（内嵌JKTRYJ-35
珏1.LZ13、
2基
甲供
3
一般I级栓电杆
C190/15米
（内嵌JKTRYJ-35接地线）
11基
甲供
4
氧化锌避雷器
HY5WS-17/50
6支
甲供
5
耐张杆外间隙氧化锌避雷器
HY5CJ-
15/45.6N
12支
甲供
6
固定外间隙氧化锌避雷器
YH5CX-13/40G
30支
甲供
7
10kV导线
JKLYJ/QN-240nun
2
1946.7米
甲供
6、劳动力等要紧资源打算
按分段流水作业的原则投入劳动力，人、财、物，劳动力资源预备丰富，并具有有关部门颁发的各类合格证件，具有充分的可调节余地，届时将依照本工程的实际情况可进行调配。
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