03现场管理星级评价评分方法现场管理

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4、项目实施阶段,建立各岗位人员生产维护责任制,明确岗位责任,规定项目各责任人随时检查设备运行状况,如塔吊司机在每天上班时检查塔吊标准节固定螺栓的坚固情况,并随身携带扳手发现不紧固的情况随时进行紧固,在交接班时对检查情况同时进行交接,发现二级以。

5、1.高层领导能够对现场管理提出责任要求;2.能够定义相关部门的现场管理职责.三星1.高层领导能够对现场管理提出责任要求的基础上,提出相应的指标要求;2. 相关部门的现场管理职责清晰, 现场管理资源配置合理.四星1.高。

6、电工随时巡视塔吊电气运行情况并进行三级故障的排除,并作好维护记录台帐.材料设备管理员每周两次进行维护记录台帐的检查,并每周生产总结会上向项目经理汇报设备运行状况,出现一级设备故障随时向项目经理汇报.项目岗位责任以月度考核绩效为评价标。

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