2014通修队风险管理体系

通修队风险预控管理体系培训考核制度为进一步落实集团公司及我矿提出的关于风险预控管理体系建设的具体要求,提高全员对安全风险的辨识与预控能力,推进本质安全矿井建设和安全长效机制建设,特制定本队风险预控管理培训考核制度:一 组织领导为确保岗位安全,风险预控管理小组组织机构组 长:张 磊 姜新国副组长:李志

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1、通修队风险预控管理体系培训考核制度为进一步落实集团公司及我矿提出的关于风险预控管理体系建设的具体要求,提高全员对安全风险的辨识与预控能力,推进本质安全矿井建设和安全长效机制建设,特制定本队风险预控管理培训考核制度:一 组织领导为确保岗位安全。

2、风险预控管理小组组织机构组 长:张 磊 姜新国副组长:李志营 刘子钦 刘国安 赵军祥 李超锋成 员:苗长明 王春正 桂书海 赵传斌 袁火钳 曹新来 组长职责:1、负责总体组织、协调。

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