安质科半年工作总结安质部

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5、 一年来,我们主要做了以下工作: 1完善管理网络,整章建制,把质量安全职责落到实处. 根据公司领导层的变动情况结合机构调整,及时调整了公司质量管理网络,明确了各级人员的质量职责,对领导干部重点要害部位安全挂点进行。

6、三讲一落实执行率100;安全教育合格率100;安全设施完好率100;关键设备,重点部位100检查到位;事故隐患整改合格率100.二 生产目标指标完成情况 分析化验工作完成情况 20。

7、安全质量保障体系安全保证措施方案安全突发事件应急预案隧道突发事件应急预案施工临时用电方案平安工地建设活动实施方案工程创优实施方案等有关安全质量及创优管理制度落实情况.要求施工及监理单位安全管理。

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