报批现代企业规范化管理体系

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3、第十讲 造就一个有竞争力的企业组织 1.组织结构设计的原则 2.组织结构的主要职能和辅助职能 3.组织结构中的集权与分权 第十一讲 动态的组织变革使企业保持活力 1.组织变革的目标与核心 2.服务于企业流程的组织变革。

4、现代企业规范化管理整体解决方案概要第一部分 概述 第一讲 中外企业对比分析 1.中外企业的规模和效益差距 2.中外企业的管理差距 第二讲 相同的游戏规则 不同的实力竞争 1.入世对中国企业的影响 2.中外企业实力悬殊之因 3.管理水平高的将。

5、精品现代企业规范化管理整体解决方案现代企业规范化管理整体解决方案第一部分 概述 第一讲 中外企业对比分析 1.中外企业的规模和效益差距 2.中外企业的管理差距 第二讲 相同的游戏规则 不同的实力竞争 1.入世对中国企业的影响 2.中外企业实。

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11、新编现代企业规范化管理体系建设项目整体解决方案现代企业规范化管理整体解决方案第一部分 概述 第一讲 中外企业对比分析 1.中外企业的规模和效益差距 2.中外企业的管理差距 第二讲 相同的游戏规则 不同的实力竞争 1.入世对中国企业的影响 2。

12、终稿现代企业规范化管理体系建设项目整体解决方案现代企业规范化管理整体解决方案第一部分 概述 第一讲 中外企业对比分析 1.中外企业的规模和效益差距 2.中外企业的管理差距 第二讲 相同的游戏规则 不同的实力竞争 1.入世对中国企业的影响 2。

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