标杆班组上报材料

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4、尊敬的各位领导同事们:大家好按照会议安排,我代表宁夏银星煤业有限公司就开展与全国先进班组对标争创六型班组的活动作汇报.作为新建矿井和新成立的工会组织,我们深感六型班组创建和对标的必要性,坚持以抓好基层44个班组建设打好基础为目的,不断学习探。

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6、现将近几年取得的主要工作成绩总结如下:一 依法依规办理各项法规手续行政许可,做到企业合法生产经营.焦化项目于2008年12月6日开工建设,2010年8月建成投入试生产,迄今为止,该项目的各项安全验收环保验。

7、以上的六型班组实现与全国先进班组的对标.每季度组织分工会主席和部门负责人互相检查对比开始两个月每月组织检查对标,对检查考核合格的班组进行公开表扬奖励,对不合格的班组进行重点指导,对连续两个季度不合格的班组按照工会奖惩制。

8、以制度管人,按制度办事一直是检修车间坚持的原则,按照班组标准化建设的要求和岗位精细化考核的要求,车间认真落实公司厂部重要会议精神,结合工作实际,以落实各项管理制度为重点,深挖内部潜力,细化量化各项考核管理制度及标准,增强车间的职能和服务意识。

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19、创建五型标杆班组材料与创建五好班子工作汇报汇编创建五型标杆班组材料与创建五好班子工作汇报汇编创建五型标杆班组材料xx车间起吊班共有员工xx人,其中男职工x人,女职工x人.通过自学达到大专以上学历的2人,党员2人.自开展创建五型班组活动以来。