财产保险经理述职报告

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9、第一,主动向当地安监局汇报半年矿山责任险的承保.理赔工作情况,进一步把握主动权,未达到50份额的公司力争提高份额;第二,主动做好费用结算工作;第三,提出非矿山高危行业参加保险的方案,能启动则启动,不能启动则为明年责任险营造一个良好。

10、同时向其他公司做的好的财务主管学习好的管理经验,提高自身的综合管理能力.积极参与企业的经营活动,加强事前了解,掌握经营活动的第一手资料,加强预测分析工作,按照集团公司要求,认真做好财务计划工作.在日常工作中按照财务计划,监督企业。

11、采取科学合理实用的流程,规范和制约整个理赔工作,如:理赔工作实务查勘定损工作流程等.3招兵买马,强化培训.我们通过各种渠道,广泛招聘和吸纳理赔人才,从保险同业和应届大学毕业生中优中选优,采取现招现用培训提高。

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15、保险公司经理述职报告今年以来,按照中支公司党委总经理室的工作分工,我主要负责xx营销部的业务推动及公司内外部协调工作.这期间,在上级公司党委总经理室的正确领导和xx中心支公司总经理室各位成员及相关部门的大力支持下,我认真履行职责,积极加强管。

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