采购战术运营11

1、采购战术与运营课本知识点第一章 采购战术与采购运营基础一 外包定义:就是指把一些与企业核心业务关联不打的业务外包给别的专业公司来经营二 外包优点:1能够有效的减少资金占有率化解因投入大量资金建设生产线而引起的高额投资风险 2可以大大的缩短产。

2、第一章 采购战术与采购运营基础u 1采购的含义 答:采购:是指单位或个人基于生产,销售,消费,等目的,购买商品或劳务的交易行为.狭义采购:是指买东西,扩展开来,就是指企业根据需求制订采购计划,审核计划,选好供应商,通过商务谈判确定价格,交货。

3、企业近距离不仅沟通方便,处理事务更快捷,而且降低物流成本 4简述采购的重要性.采购的职能已经从最简单的购买提高到了战略高度,销售成本中的大部分是采购的原料和服务占据.1 采购制约着项目产品销售工作的质量 2 采购制约着。

4、 公平; 2价格合理; 3改进品质; 4较少徇私舞弊; 5 了解来源 1 采购费用较高; 2 手续繁琐; 3. 可能产生串通投标; 4可能造成抢标; 5衍生其他的问题 2邀请招标。

5、采购战术与运营复习重点第一章 采购战术与采购运营基础1简述采购运营遵循的原则 P5答:采购工作必须围绕价,质,量,地,时 1适价:适价的获得方式:比价,议价,定价 2适质: 如果品质不能达到要求,其后果:增加管理费用,降低生产效率,降低客户。

6、采购战术与运营复习要点第一章 采购战术与采购运营基础 1 采购的含义 答:采购:是指单位或个人基于生产,销售,消费,等目的,购买商品或劳务的交易行为.狭义采购:是指买东西,扩展开来,就是指企业根据需求制订采购计划,审核计划,选好供应商,通过。

7、 2010年4月高等教育自学考试全国统一命题考试采购战术与运营试卷课程代码03616 A公司是国内一家大型的机械制造公司,与国外许多公司有着长期的合作,公司有员工约4800人,其中各类技术人员638人,拥有主要生产设备686套,其中进口设备。

8、采购工作必须围绕价,质,时,量,地 1适价:适价的获得方式:比价,议价,定价 2适质: 如果品质不能达到要求,其后果:增加管理费用,降低生产效率,降低客户对企业信任度,导致客户流失 3适时:未。

9、采购过程中,X供应商供给的轮胎存在明显质量问题,爆胎率严重超标所以A公司将X供应商有意隐瞒轮胎质量问题的行为视为严重的供应商不良行为,立即在全球系统中备案并向各地供应商予以通报. 尽管A公司在采购管理中做的比较好,但是依然面临。

10、采购战术与运营复习重点采购战术与运营复习重点第一章 采购战术与采购运营基础1简述采购运营遵循的原则 P5答:采购工作必须围绕价,质,量,地,时 1适价:适价的获得方式:比价,议价,定价 2适质: 如果品质不能达到要求,其后果:增加管理费用。

11、采购战术与运营考点摘录第一章 采购战术与采购运营基础1采购运营遵循的原则5R原则P5 理解为主答:采购工作必须要围绕价质量地时等五个基本要素展开1适价.价格是采购关注焦点,物料的价格与种类是否长期购买大量购买,以及市场供求关系有关,同时与采。

12、采购战术与运营全书重点1第一章 采购战术与采购运营基础 1采购的含义答:采购:是指单位或个人基于生产,销售,消费,等目的,购买商品或劳务的交易行为.狭义采购:是指买东西,扩展开来,就是指企业根据需求制订采购计划,审核计划,选好供应商,通过商。

13、采购战术与运营复习资料采购战术与运营复习资料第一章 采购战术与采购运营基础一采购概述识记采购的概念:采购是指单位或个人基于生产销售消费等目的,购买商品或劳务的交易行为.广义的采购除了以购买的方式获取物品之外,还包括租赁交换和外包.1 租赁。

14、采购战术与运营,模块一:采购运营战术和管理方法,第一章,采购战术与采购运营基础,本章主要内容,1.采购概述2.采购方式3.采购的作业流程4.采购运营5.采购战术,1.1.1 什么是采购,狭义采购:钱物交换 是在企业根据需求制定采购计划,审核。

15、采购战术与运营复习资料采购战术与运营2014年4月考试复习资料目 录PART A : 必备资料 2PART B : 答题规律与考试技巧 21PART C : 模拟试卷及参考答案 22资料使用说明 在使用本资料之前,请认真阅读本使用说明.重要。

16、采购战术与运营总复习资料第一章 采购战术与采购运营基础 1采购的含义 P12答:采购:是指单位或个人基于生产销售消费等目的,购买商品或劳务的交易行为.狭义采购:是指买东西,扩展开来,就是指企业根据需求制订采购计划审核计划选好供应商,通过商务。

17、采购战术与运营复习要点采购战术与运营复习要点第一章 采购战术与采购运营基础 1 采购的含义 答:采购:是指单位或个人基于生产,销售,消费,等目的,购买商品或劳务的交易行为.狭义采购:是指买东西,扩展开来,就是指企业根据需求制订采购计划,审核。

18、采购战术与营运复习资料采购战术与营运复习资料第一章采购战术与营运基础1采购广义:一个组织从目标市场获得的使运营维护和管理公司的所有活动处于最有利位置的的所有货物服务能力和知识的过程.采购的方式:购买租赁:交换:外包租赁: P2P23P256。

19、采购战术与运营历年真题采购战术及运营复习历年真题模拟试卷一A 公司是一家国际汽车生产公司,每年在国内的采购量为100 亿元,全球采购金额总共达到250亿元.2006 年,A 公司提出了全球化采购的思想,并逐步将各分部的采购集中到总部统一管理。

20、采购战术与运营考点整理采购战术与运营复习资料第一章 采购战术与采购运营基础采购的概念:采购是指单位或个人基于生产销售消费等目的,购买商品或劳务的交易行为.广义的采购除了以购买的方式获取物品之外,还包括租赁交换和外包.1 租赁:即使用人通过向。