裁员内部应对法则裁员内部应对法则D手时就出手,以低廉的成本完成资源的整合,进行产业结构的优化与调整,在战略梳理的基础上借助于裁员进行人力资源结构的优化.另一方面,经济变化必然会经历波峰与波谷,对于企业而言,不但要考虑如何过冬,也需要考虑如何,如果在这方面不做足准备，很容易造成裁员后员工无所适从，工作
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1、裁员内部应对法则裁员内部应对法则D手时就出手,以低廉的成本完成资源的整合,进行产业结构的优化与调整,在战略梳理的基础上借助于裁员进行人力资源结构的优化.另一方面,经济变化必然会经历波峰与波谷,对于企业而言,不但要考虑如何过冬,也需要考虑如何。
2、如果在这方面不做足准备，很容易造成裁员后员工无所适从，工作效率低下的局面。
第三，确定裁员方案，包括原则，标准，组织机构，执行流程等。
除了基于战略，落实流程，在进行裁员实施的时候还有一个基本的原则就是尽量迅速。
在计划与完成。
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