超市业务流程分析12

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3、超市一般业务管理总流程采购部与供应商洽谈新商品引进旧供应商新商品引进流程是否新供应商 否 是新供应商商品引进流程订货管理作业流程收货工作流程商场进行商品销售管理 采购部与店面共同分析是否有滞销或质量问题退货管理流程采购部处理解决 是 。

4、1、采购制约着超市销售工作的质量。
作为超市经营的先导环节,只有购进的商品的品种、数量符合顾客需要,商品的销售业务经营才能实现高质量、高效率、高效益,从而达到采购与销售的和谐统一。
2、采购决定着超市商品周转的速度。
采购人员必须解决。

5、采购人员必须解决业务经营中的适时和适量问题。
如果采购人员运行的时间和把握的量度同超市的销售速度库存量适合,就可以加快商品周转速度,从而加速资金周转,减少保管费,节省处理积压商品的人力物力,为超市带来切实利益。
3、采购关系到超市经济效。

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