车间管理考核制度

1、车间量化考核制度车间量化考核制度车间管理制度总则适用范围:车间全体员工.制度内容:1生产期间严禁旷工,不得迟到早退.无故旷工一天,倒扣工资两天,每月旷工累计三天以上者含三天,对其作除名处理未经批准的休假一律视为旷工.迟到早退10分钟以上者扣。

2、原料车间各岗位现场考核管理制度 原料车间为了确保生产正常有序地进行,搞好现场安全文明生产工作,确保产品质量并达到节能节耗的目的,特制定以下管理考核措施. 一配料工:1 杜绝0.25以外的碱度出现,每出现一次,考核主配100.00元,副配60。

3、4员工年休假依据车间制定的年休假计划执行,不得私自更改,如遇特殊情况,需经车间领导同意.年休请销假应根据神东煤炭集团公司员工请销假管理暂行规定执行,年休假期间工资依据公司规定发放5员工假期已满需续假者,应由本人持假条依据规定。

4、每季度设立员工之星奖质量奖安全奖;每年设立: 年度安全奖优秀员工奖优秀工段奖优秀寝室奖等单项奖.具体考核及参评条件为:月优秀工段奖:每周车间由主管副主任牵头,其它主任及各工段长参与。

5、效改进计划与方案;8 2 绩效考核结果作为月度薪资变动人员培训等的依据;8 3 各车间班组月度考核结果由生产部存档,作为公司年度评优的依据.9考评申诉被考评者若认为考评结果不符合实际情况可于绩效反馈后七个工作日内向直。

6、试制车间管理制度试制车间管理规定精品word文档可以编辑本页是封面最新资料 Word版可自由编辑 试制车间管理制度为了提高试制车间的管理水平,使车间管理制度化流程化规范化,特制定车间管理制度,车间全体员工遵照执行一职责1车间主任:2副主任或。

7、电解六车间生产管理考核制度汇编电解六车间生产管理考核制度汇编处理阳极长包定位的操作规程原因:阳极长包偏多,严重影响电解槽的稳定性.如果不及时处理或处理不当,将更加恶化电解槽.目的:处理阳极长包,使阳极电流分布均匀,减少电解槽波动.适用范围。

8、车间考勤管理制度doc04车间考勤管理制度1广庆新材料科技有限公司承办部门生产部车间考勤及假期管理制度文件编号GQXCLGLSC04批准人丁章版本号A0 实施日期20120301 页数共 3 页1目的为了维护正常的工作秩序,提高工作效能.2。

9、生产车间量化绩效考核管理制度制度名称: 生产车间量化绩效考核管理制度 编制部门:执行部门: 设计思路: 对于生产车间的绩效考核管理,本制度主要根据生产车间的工作内容进行设计,包括工作任务完成生产质量生产现场5S考核生产安全考核和组织纪律考核。

10、车间一线员工绩效考核管理制度制造管理系统内部管理规范QHDG FE02 V1.0车间一线员工绩效考核管理制度编制:审核: 审定:批准: 20150515 修订 2015 实施制造管理系统 发 布制造管理系统内部管理QHDG XXXXX V 。

11、车间考勤管理制度 车间考勤管理制度 车间考勤管理制度 为了促进企业车间的发展,确保产品质量,严肃厂纪厂规,确保产品车间正常运作,特制定本管理制度 1.职工应按时上班,迟到或早退一次罚款10元.旷工一次罚款50元. 2.工作时间不允许串岗,违。

12、煤制油选煤厂检修车间考核管理制度煤制油选煤厂检修车间考核管理制度为了加强我厂检修车间安全管理, 规范车间员工行为及设施设备白勺使用和维护,进一步提升管理水平,保证车间各项工作有序进行,持续营造良好白勺工作环境,结合我厂检修车间实际情况, 特。

13、炼焦车间考核制度磁县鑫盛煤化工有限公司炼焦车间考核制度暂行 2011422 炼焦车间员工考核制度一通用规则1操作工严格按照岗位技术规程进行操作,发现一次违章操作扣10元.2所有原始记录必须按时如实填写,字体要工整,修改严格按照杠改方式,每出。

14、实用参考生产企业车间考核管理制度doc生产企业车间考核管理制度第1章总则第1条考核目的为加强生产车间的班组建设,强化员工的责任意识,激励员工围绕月度和年度经营业绩积极努力地开展工作,同时为员工工作改进和工作重点指明方向,特制定本制度.第2条。

15、电解车间管理制度及绩效考核办法电解车间管理制度及绩效考核办法进入二十一世纪,先进的管理制度是企业持续发展的必要条件.现代企业必须有科学严明的管理制度.通过广大职工科学的贯彻落实下,实现高效高产低耗的企业管理目标,是我们对管理考核细致则修订的。