成本合约管理制度草稿

1、23 负责组织重要合同的交底;24 负责对各类合同履约情况进行检查和监督并组织履约后的评估;供方管理25 建立公司工程与材料设备供方信息库;26 建立公司供方分类分级管理体系;27 定期组织对合作供方的评价。

2、工程合同管理制度编制日期审核日期审核日期批准日期一目的 为提高公司经济效益,减少合同签订过程中的失误和履行过程中的纠纷,统一工程合同含施工合同材料设备采购合同起草审核制定审批等内容流程格式,规范各类合同的审批及签发流程,明确各职能部门在合同。

3、3.1负责起草与工程项目相关的各类合同中的质量进度安全文明施工等方面技术条款;1.2负责审核与工程项目相关的各类合同中有关质量进度安全文明施工等条款,并出具书面审核意见;1.3负责对合同中技术条款履约情况进行监督。

4、供方管理25建立公司工程与材料设备供方信息库;26建立公司供方分类分级管理体系;27定期组织对合作供方的评价,监督评价其业绩,建立并维护合格供方信息库;28负责对不合格供应商进行信息反馈和督促整改;档案管理。

5、18 审核工程材料设备合同进度款结算申请,并监控进度款的支付;19 负责进行项目工程竣工结算; 20 配合项目竣工结算审计工作;合同管理21 负责组织公司各类标准化合同的拟定并监督使用;22 负责审核各类。

6、工程部成本合约部采购部管理制度总 则第1条 为适应公司发展推行本部门管理的制度化标准化建设,结合我部的实际情况,制定本部管理制度.本部门的员工必须遵照执行.第2条 遵纪守法,遵守公司及本部门的各项规章制度,和规程.第3条 工程部在公司领导班。

7、第13条 参加规划指标设计指标的制定;参与工程设计组织施工图纸审核材料和设备的选择.第14条 制定工程的实施整体规划.确定工程的进度质量安全文明施工成本控制合同和信息管理目标的制定.第15条 参与工程和材料的招。

8、工程部成本合约部采购部管理制度 工程部成本合约部采购部管理制度总 则第1条为适应公司发展推行本部门管理的制度化标准化建设,结合我部的实际情况,制定本部管理制度.本部门的员工必须遵照执行.第2条遵纪守法,遵守公司及本部门的各项规章制度,和规程。

9、最新成本合约部管理制度资料Lu 彿The Xuan Hao 綅 Qi Mei 呭嵏The 鑷 姩鍖栦粨 QianLu 満The 鐗祦鎴愭湰The Qian 熷純鐗 鐞 The 鍏 Fan 闆嗚 Geng changes the Fu Qi 。

10、成本合约部管理制度精品DOC湖北栖湖置业有限公司成本合约部制度汇编二零一四年第一章部门组织架构及职责第二章部门岗位职责第三章预结算编制及审批管理第四章招标管理办法第一章部门组织架构及职责1.1部门定位负责开发全程的成本控制及合同管理,进一步。

11、成本合约部管理制度最新版 成本合约部管理制度 编 制 人: 审 核 人: 审 批 人: 日 期:为推行落实中国中铁股份有限公司工程项目精细化管理办法,规范合同管理分包管理结算管理等工作,参照公司相关管理办法,结合项目部实际情况,特编制本制度。

12、成本合约部管理系统规章制度房地产开发有限公司成本合约部制度汇编二零一一年第一章部门组织架构及职责第二章部门岗位职责第三章预结算编制及审批管理第四章招标管理办法第一章部门组织架构及职责1.1部门定位负责开发全程的成本控制及合同管理,进一步加强。

13、工程部成本合约部采购部管理制度doc工程部成本合约部采购部管理制度总 则第1条 为适应公司发展推行本部门管理的制度化标准化建设,结合我部的实际情况,制定本部管理制度.本部门的员工必须遵照执行.第2条 遵纪守法,遵守公司及本部门的各项规章制度。

14、4成本合约部管理制度244成本合约部管理制度24 成本合约部管理制度 编 制 人: 审 核 人: 审 批 人: 日 期:为推行落实中国中铁股份有限公司工程项目精细化管理办法,规范合同管理分包管理结算管理等工作,参照公司相关管理办法,结合项目。