大型煤矿供应科

1、8常村煤矿大型固定设备事故应急处理预案常村煤矿大型固定设备事故应急处理预案编号:CCMK YA 08版次:A 第 2 次修订共13页 第1页编制苗小刚审核秦国庆批准李卫东1 灾害类型与危害程度分析1.1 提升系统概况:常村煤矿提升系统包括主。

2、1.2 矿井通风系统概况常村矿主通风系统包括中央主扇西坡主扇二部分.中央主扇主要担负S1S3 N3N2采区通风任务,西坡主扇主要担负S4S5S6采区通风任务.1.3 危险源与风险分析主井:1 润滑泵站或润。

3、如遇特殊情况急需购买的物品,要及时按程序办理应急采购审批手续,经分管矿长和矿长签字后方可购买.同时,还必须纳入下月计划内.否则,采供中心拒绝采购,责任自负.4.1.2.3各部门必须严格执行矿发文件有关规定,认真细致,全面落实编。

4、第六条在工作中学习,在学习中工作,要读好书交高人,不断提高自己的综合素质,在工作岗位上实现自己的人生价值.第七条尊重领导,团结友善,同事之间要相互尊重与支持,单位之间工作要多交流,客户交往中要合作顾全大局,工作要坚持原则,讲正义。

5、同时,还必须纳入下月计划内.否则,采供中心拒绝采购,责任自负.4.1.2.3各部门必须严格执行矿发文件有关规定,认真细致,全面落实编报月度物资需要计划.机电科生产科要根据生产衔接审批各单位的用料计划,并按时报回矿计财科进行汇。

6、综采工作面大采高采煤方法的应用采矿工程本科毕业论文本科生毕业论文论文题目:综采工作面大采高采煤方法的应用摘 要 煤炭我国重要的基础能源和重要原料,煤炭工业的发展支撑了国民经济的快速发展.在20世纪50年代和60年代,煤炭在我国一次能源生产和。

7、大型煤矿企业应急救援管理制度详细方案大型煤矿企业应急救援管理制度详细方案 工作例会制度为更好的学习贯彻应急救援管理制度,加强应急救援管理工作,提高人员管理水平,及时准确的指导和解决应急救援中存在的问题,确保矿井安全生产,特制订应急救援工作例。

8、煤矿企业供应科管理制度整理 一新桥矿供应工作管理新理念一以感恩对企业:首先要深刻理解永煤企业文化践行企业文化,对待企业要有感恩之心,对待工作要有敬业和责任之心,对待客户要有诚信之心,对待同事要有坦诚宽容之心,对待自己要有律己之心,二以忠诚对。

9、综采工作面大采高采煤方法的应用采矿工程本科生毕业论文论文题目:综采工作面大采高采煤方法的应用 摘 要 煤炭我国重要的基础能源和重要原料,煤炭工业的发展支撑了国民经济的快速发展.在20世纪50年代和60年代,煤炭在我国一次能源生产和消费结构中。

10、煤矿供应科安全生产责任制煤矿供应科安全生产责任制Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to 。

11、煤矿供应科长工作总结与煤矿党委工作总结多篇范文汇编煤矿供应科长工作总结与煤矿党委工作总结多篇范文汇编煤矿供应科长工作总结保安全促发展坚持深入井下深入现场深入矿工之中是本人多年以来坚持的工作态度,工作原则.过去的一年,我供应科在矿党委的正确领。

12、唐安煤矿大型固定设备事故应急救援预案唐安煤矿大型固定设备事故应急救援预案唐安煤矿大型固定设备事故应急救援预案1目的为认真贯彻落实国家安全生产法律法规,确保本分公司内发生大型固定设备事故时,能够及时准确快速高效地采取措施,以防止灾情和事态的进。

13、精品煤矿企业供应科管理制度守则一新桥矿供应工作管理新理念一以感恩对企业:首先要深刻理解永煤企业文化践行企业文化,对待企业要有感恩之心,对待工作要有敬业和责任之心,对待客户要有诚信之心,对待同事要有坦诚宽容之心,对待自己要有律己之心,二以忠诚。

14、煤矿供电系统大面积停电事故应急救援预案煤矿供电系统大面积停电事故应急救援预案目录每一章供电系统电气事故危害程度分析3一供电系统电气事故分类3二电气事故可能出现的季节3三供电系统电气事故危害性4第二章应急组织机构和职责5二应急组织体系5二组织。

15、综采工作面大采高采煤方法的应用采矿工程本科毕业论文设计毕 业 论 文题目: 综采工作面大采高 采煤方法的应用 毕业论文设计原创性声明本人所呈交的毕业论文设计是我在导师的指导下进行的研究工作及取得的研究成果.据我所知,除文中已经注明引用的内容。

16、榆林神华郭家湾煤矿大巷供水过滤装置陕西斯科技术协议0215榆林神华郭家湾煤矿分公司大巷供水过滤装置订货技术协议协议编号:YLSHZXCGJSXY2015001买方:榆林神华郭家湾煤矿分公司卖方:陕西思科机械设备有限公司时间:2015年2月1。

17、煤矿企业供应科管理制度 目 录一新桥矿供应工作管理新理念 5二供应科员工十条标准: 7三供应工作制度 9四新桥煤矿物资采购管理办法 10一物资采购的基本原则 10二物资采购计划编制 11三物资采购管理规定 11四物资采购程序 12五物资验收。