店长写业绩下滑原因 店长工作总结店长写业绩下滑原因 店长工作总结 经过前一段时间的工作和大干50天的拼搏,我们估计完成全年销售毛利平均方案的,实际完成了,有近50的销售小组都已超额完成.排名前三位的部门是:生鲜部完成了105,食品部102,部经理与各组组长开会交谈，讨论要货方案，最终的要货量基本上是
店长写业绩下滑原因店长工作总结店长业绩Tag内容描述：
1、店长写业绩下滑原因 店长工作总结店长写业绩下滑原因 店长工作总结 经过前一段时间的工作和大干50天的拼搏,我们估计完成全年销售毛利平均方案的,实际完成了,有近50的销售小组都已超额完成.排名前三位的部门是:生鲜部完成了105,食品部102。
2、部经理与各组组长开会交谈，讨论要货方案，最终的要货量基本上是精确的。
为了吸引更多的顾客，部经理与供货商勤沟通，基本做到了进价最低、售价低于兴隆的进销策略。
另外还补充了不少新产品，例如糕点组的北京特产糕点、糯米糍;干果组。
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