电力工程项目质量奖惩

1、电力工程项目质量管理办法 电力工程项目质量管理办法1 总则 1.1 目的 为规范辽宁省电力有限公司电力建设分公司以下简称公司工程建设项目质量管理,提高施工质量工艺水平,依据国家有关法律法规和国家电力公司相关规定,结合公司工程建设管理职责,制。

2、为推动电力建设企业质量管理提高综合项目工程建设质量附件1:中华人民共和国电力优质工程奖评审成果名单排名不分先后一输变电工程1向家坝上海800kV特高压直流输电示范工程建 设 单 位:国家电网公司直流建设分公司监 理 单 位:湖南电力建设监理。

3、国家电力公司输变电工程施工工艺示范手册 国家电力公司输变电工程建设创优规划编制大纲 国家电力公司输电线路工程创优施工实施细则编制大纲 国家电力公司变电站工程创优施工实施细则编制大纲 工程建设标准强制性条文 。

4、电力项目工程质量监督工作实施管理计划程序新格式附件:电力工程质量监督实施管理程序试行第一章 总则第一条 为进一步加强电力工程质量监督管理,规范电力工程质量监督检查程序,根据国务院建设工程质量管理条例及相关管理规定,制定本程序.第二条 根据国。

5、2工程质量奖1亮点工程奖按项目部亮点工程管理办法的规定进行,由施工队申报,项目结束后质管部组织复查,项目部质量领导小组评审,项目部质量领导小组组长批准.其费用在项目部质量奖励基金中开支.2工程质量荣誉奖电力工程竣工。

6、四川电力设计征询有限责任公司留耕场铜元寺段国核电力规划设计研究院蔡家沟沿塘段施 工 单 位:上海电力建筑工程公司奉贤换流站土建A包上海送变电工程公司奉贤换流站土建B包及安装A包安徽送变电工程公司奉贤。

7、第八条 注册证书经质监机构审核,监督注册申请符合规定的,由质监机构颁发电力工程质量监督注册证书见附表2.第九条 监督计划在颁发注册证书的同时,质监机构应按照电力工程质量监督检查大纲要求和工程项目进度节点计划,编制电。

8、电力工程项目部质量奖惩细则电力工程项目部质量奖惩细则第一章 总则第一条为认真贯彻公司质量为本技术创新诚信服务追求更好得质量方针,提高项目质量管理水平与现场施工工艺水平,消除质量通病,杜绝不按质量要求施工得现象,确保工程项目质量目标得实现,结。

9、电力工程项目部质量奖惩细则第一章 总则第一条为认真贯彻公司质量为本技术创新诚信服务追求更好的质量方针,提高项目质量管理水平和现场施工工艺水平,消除质量通病,杜绝不按质量要求施工的现象,确保工程项目质量目标的实现,结合各项目现场实际情况特制定。

10、电力工程项目部质量检查验收制度1总则1.1为保证各项目部质量目标顺利实现,规范项目部质量检查验收程序,按照公司有关质量管理制度要求,结合项目工程实际,特制定电力工程工程项目部质量检查验收制度,各项目部应遵照执行.1.2凡与项目工程产品有关的。

11、2工程质量奖1亮点工程奖按项目部亮点工程管理办法得规定进行,由施工队申报,项目结束后质管部组织复查,项目部质量领导小组评审,项目部质量领导小组组长批准.其费用在项目部质量奖励基金中开支.2工程质量荣誉奖电力工程竣工。

12、GCGSZHD 010162015项目质量管理制度 版本:1.00 特变电工德阳电力工程有限公司项目质量管理制度 GCGSZHD 010152015第一篇工程施工质量责任制第一章 总则第一条为了贯彻实施科学管理精细施工,为业主建设高品质输变。

13、1亮点工程奖按项目部亮点工程管理办法的规定进行,由施工队申报,项目结束后质管部组织复查,项目部质量领导小组评审,项目部质量领导小组组长批准.其费用在项目部质量奖励基金中开支.2工程质量荣誉奖电力工程竣工移交后达到以下条件。

14、1.5各项目工程施工前均应编制质量验评范围文件,确定各工程项目的验收级别.1.6本项目工程质量检查验收等级或种类为:检验批工程质量检查验收分项工程质量检查验收分部工程质量检查验收单位工程质量检查验收隐蔽工程质量检查验收。

15、组织领导各项质量活动的衔接控制与协调工作.四组织全过程管理,对重点工程的关键部位或关键环节,采取专项组织预防和纠正.五向总经理提议所分管施工项目工程奖罚的主要管理人员名单.第七条事业部技术总工职责。

16、江苏省电力建设工程项目质量监督注册申报书资料 注册登记号:江苏省电力建设工程项目质量监督注册申报书工程名称: 工程地址: 申报单位: 建设单位联系人: 电 话: 手 机: 传 真: 通讯地址: 邮政编码: 填表日期: 年 月 日江苏省电力基。

17、晶科电力鹤壁鹤山区20MW分布式光伏发电项目混凝土灌注桩工程检验批质量验收记录表晶科电力鹤壁鹤山区20MW分布式光伏发电项目混凝土灌注桩工程检验批质量验收记录表混凝土灌注桩工程检验批质量验收记录表单位子单位工程名称晶科电力鹤壁鹤山区20MW。

18、电力工程项目施工质量管理实用资料电力工程项目施工质量管理电力工程项目的建设是一个复杂庞大的系统工程,影响工程质量因素贯穿整个施工过程,在建设过程中只有对决定和影响工程质量所有因素严加控制,严格按建设程序办事,严格按建设规范控制质量,才能保证。