工程造价咨询事务所有限公司基本管理制度目 录一 薪酬管理制度二 劳动合同制度三 人事任免制度四 文件管理制度五 会议管理制度六 接待管理制度七 办公环境管理制度八 对外事务管理制度九 安全管理制度十档案管理制度十一印证使用管理制度十二通信管,2、手机话费补助3、差旅费补助4、养老金、医疗保险、工伤保
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1、工程造价咨询事务所有限公司基本管理制度目 录一 薪酬管理制度二 劳动合同制度三 人事任免制度四 文件管理制度五 会议管理制度六 接待管理制度七 办公环境管理制度八 对外事务管理制度九 安全管理制度十档案管理制度十一印证使用管理制度十二通信管。
2、2、手机话费补助3、差旅费补助4、养老金、医疗保险、工伤保险中应由单位负担部分。
第六条 薪资发放一、员工薪资以现金方式直接在公司规定的发薪日支付给员工本人或存入员工的银行卡户。
二、员工基本工资以月为单位计算（考勤计算期。
3、一总则1.1目的为了提高工程造价咨询单位下称咨询单位的业务管理水平,规范工程造价咨询业务下称咨询业务操作程序,明确咨询业务操作人员的工作职责,保证咨询业务质量和效果,特制定本操作指导规程.1.2咨询业务范围咨询业务是指咨询单位向委托人提供的。
4、11、咨询成果的信息化处理。
三、操作人员配置3.1咨询单位技术总负责人咨询单位应设立独立的技术管理部门和技术总负责人，负责对咨询业务专业人员的岗位职责、业务质量的控制程序、方法、手段等进行管理。
技术总负责人的职责如下：（。
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